城管局2017年工作报告

　　二是经由过程行之有用的勾当来晋升队伍的素质。一方面，经由过程开展“四学”勾当晋升队伍综合素质。以深切进修实践科学成长不美观为契机，按照“缺什么补什么”的思绪，在全员中开展“四学”勾当。经由过程学理论提高用哲学、辩证法思虑问题的能力；经由过程学营业做到工作数目与质量的统一；经由过程学经验提高工作能力和提高群众工作的到位率；经由过程学打点把握根基的打点常识。为确保勾当取得实效，每月放置主题，明晰序时要求。先后开展市容突击整治、内务培植、专题教育等专项勾当，使全体干部职工素质、常识、能力获得了有力晋升。另一方面，积极打造“出格能吃苦、出格能战斗”的功令队伍。按照岁首“四学”勾当的放置，在7月开展了封锁式集中整训，全区共有120名城管功令人员受训。经由过程内务整顿增强队伍的纪律意识；经由过程队列练习增强队伍的从命意识；经由过程体能查核增强队伍的意志品质；经由过程功令实务操作增强队伍的营业能力。经由近一年的综合培训，功令队员的能力年夜有改不美观、精神面容显著提高。

　　四、强化内部打点，规范轨制执行

　　一是强化方针打点，各项方针完成有序。海陵城管按照“使命方针化、方针责任化”的要求，贯彻省队伍规范化培植尺度，将全年工作分化成“流动摊点综合治理”、“违法培植防控”、“无物管小区保洁”等十项方针使命，落实到各个分管率领，层层细化、责任到人。在今年8月份的省规范搜检率领小组搜检中，专家组对海陵城管工作完成情形予以了充实必定。

　　二是强化轨制打点，以轨制管人、以轨制管事。先后制订《城市打点行政功令责任究查轨制》、《泰州市城市打点行政功令局海陵分局月度工作查核细则》、《城管海陵分局请销假轨制》等内部打点轨制，连系轨制开展查核考评，每月对各中队进行排名并公示，在此基本长进行中队内部人员的查核，真正实现打点有方针、有查核、有奖惩。

　　三是强化质量打点，提高行政功令质量。连系系统体例调整，要求下层中队在处事于块的同时，注重功令质量，规范轨范。对下层中队打点的案件严酷审核把关，对文书填写、案件收集，主体认定、轨范运用等一一把关。成立健全案件会审轨制，组成“功令指导队”，指导案件查处工作，下层中队功令水平整体晋升，全年案件了案率达80%，行政复议案件维持率达百分之百。

　　四是强化内务打点，软件培植彰显成效。为增强各城管中队的内务培植，5月份在全局内组织开展“内务培植月”勾当，一是参不美观进修塘湾河山所等内务培植前进前辈单元。二是不美观摩本局前进前辈中队——城北城管中队、城东城管中队的经验做法，经由过程组织搜检评选，在全局形成了“远不美观近学找差距，急起直追迎头赶”的精采空气，各科室、中队软件培植均达到区下层站所培植的相关要求。

　　五、增强党的培植，城管事业成长获得有力保障。

　　一是强化思惟培植。坚持按期召开全员思惟作风培植会议，在全体党员中开展“践行科学成长不美观，我为泰州做进献”主题教育勾当，环绕党员干部受教育、人平易近群众得实惠、城管事业得成长的总体要求，制订切实的进修方案，全体党员集中进修累计27小时，每名党员自立进修40小时，做到人人都有心得体味。经由过程行为，海陵城管全体党员在思惟上平稳树立了正确的世界不美观、人生不美观、价值不美观，把关注平易近生作为促进协调社会，打造苍生城管的主要切入点，并在工作中一以贯之。

　　二是强化组织培植。海陵城管在岁首成立了党总支，成立了四个党支部，充实阐扬党组织的焦点浸染管辖全局工作的开展。跟着城管事业的快速成长和深化系统体例更始的要求，海陵城管在十月底成立了工会组织，进一步增强了海陵城管的向心力、凝聚力和战斗力，党建工作与城市打点行政功令的同频共振，有力增强了全体员工的主人翁意识和做好本职工作的使命感、责任感。

　　三是强化作风培植。按照市局“机关作风培植年”的要求，海陵城管召开专题会议放置部署作风培植勾当，以思惟作风教育为主题，开展以“专心想事、专心谋事、专心干事”为首要内容的“三专心”勾当，提高党员的年夜局意识、宗旨意识、法治意识、责肆意识、效率意识；经由过程每周开展队伍出操练习锻造队伍令行禁止的作风，经由过程年夜项勾当的组织实施来培育队伍的组织性和纪律性；经由过程功令对象评议勾当来提高功令质量，多重路子并举强化了队伍处事意识和从命意识，晋升了队伍形象。

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