公路局段长2017年工作报告范文
二、增强项目打点，确保公路改建质量
两条二级公路培植项目要在总结去年经验的基本上，进一步规范培植打点行为、落本色量保证法子，确保项目培植顺遂进行。具体要达到“五化”要求：一是质量打点邃密化。坚持工程质量责任卡和“零缺陷”打点轨制；用尝试检测数据指导施工，严把材料进场关、施工工艺关、试验检测关、计量支出关和分项工程开工关，确保工程质量达到及格尺度。二是施工组织科学化。狠抓关头工程进度方针，上足人力设备，开展劳动竞赛，强化工作查核。对节制性工程，采纳率领分项包抓，监理旁站看管，现场解决问题，集中力量攻坚，保证工程整体平衡推进。三是培植情形协调化。增强与处所政府、部门的沟通协调，落实各方责任，妥帖解决征地拆迁等凸起问题。严酷落实各项平安出产轨制，对各类违章行为和平安隐患要实时整改。在施工现场要设置精明的平安防护行动措施、警示标识表记标帜，放置专人批示交通，确保车辆通行和施工平安。四是预算执行严酷化。增强工程预算节制，强化全员成本意识，从征地拆迁、施工组织等各环节从严从细节制，有用节制成本不超概。五是培植过程阳光化。总段派驻纪检监察组对项目培植进行全过程看管。项目办在施工队伍选择、物资材料采购、机械设备使用、工程费用结算等敏感问题上，必需做到合理、透明，预防和杜绝违规违纪及失利问题发生。
三、增强路政打点，呵护公路养立功效
去年我们初步完成了路政、征稽人员合署办公，新组建的路政姑且支队要增强年夜局意识、责肆意识，在理顺打点机制、增强队伍培植上下功夫，在规范文明功令、维护路产路权上见成效，出力形成1+1年夜于2的路政打点工作名目。一要规范内部打点。连系工作现实，修订完美各项打点法子、轨制；以迎部检为契机，按照“六统一、四规范”尺度要求，扎实推进规范化培植工作。二要强化队伍培植。坚持路产路权呵护与路政人员工资挂钩的打点法子，落实路政人员军训、培训、查核轨制，年关按方针责任书进行奖罚兑现。三要落实功令责任。落实日常放哨轨制，对涉路违法案件依法从严查处；对发现的路面病害，当真做好记实，实时通知养护；开展村镇过境路段脏、乱、差现象清理整顿工作，切实改善路容路貌；继续加年夜治超工作力度，巩固治超功效；今年我段养护维修、路网改建工程线长、面广，路政部门要提前介入，杜绝违法建筑兴建，并做好施工现场交通疏浚沟通工作，确保施工秩序和行车平安。
四、增强收费打点，争创全省一流业绩
各收费单元要进一步改善收费情形、增强人员素质、晋升处事质量、争创一流业绩。一要力争完成使命。今年省局下达我段收费使命较去年增添2505万元，使命极其繁重，各单元要全力战胜平定高速开通等客不美观身分影响，细化工作使命、加年夜稽察力度、狠抓工作落实，力争全年收费使命完成。二要优质文明处事。各收费单元要继续开展军事化手艺交锋、建树星级文明收费站和评选岗位妙手等劳动竞赛勾当，切实规范收费行为、提高处事质量，争创全省一流。三要做好迎检工作。完美20**年以来的内业打点资料及收费公路年夜中修工程、水毁、房建等各项基本资料，美化、绿化所机关、收费站区，高效实施收费广场维修亮化工程，以精采的内外形象迎接部检。
五、增强经营打点，增强经济运行效益
工程处要对各项打点轨制周全修订，提高打点水平；增强机械化施工、手艺队伍培植，打造一流施工企业；安身总段养护年夜中修工程和平凉辖区规模内的路网改建工程，增强项目打点，以项目实施增强企业实力，增添职工收入，并为总段两个基地培植做进献；总段养路科、财政科、劳安科要积极介入工程处的看管打点。
天科公司今年要凸起抓好养护维修工程监理使命，确保工程质量，晋升经营效益；同时要在工程监理、手艺咨询方面整合力量、晋升天资，注重