2017年经济师中级人力标准模拟试题二
2009年经济师中级人力资源专业知识与实务标准试题
一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1.赫塞和布兰查德所指的“高工作－低关系”式的领导是（ C ）。
A参与式领导 B授权式领导 C指导式领导 D推销式领导
2.作为发言人，管理者要向外部提供信息，这时领导者扮演的角色是（ B ）。
A人际角色 B信息角色 C决策角色 D联系人角色
3.传统的特质理论（ A ）.
A忽视了下属的需要
B指明了各种特质之间的相对重要性
C重视情境因素
D在解释领导行为方面十分成功
4.费德勒的权变理论中，情景性的因素不包括（ B ）。
A上下级关系 B人际关系 C工作工系 D领导职权
5.决策者有较低的模糊耐受性，对人和社会关注，这种决策风格是（ B ）。
A分析型 B行为型 C指导型 D概念型
6.（ B ），这一步是组织设计的主体工作。
A进行职能分析和职能设计
B设计组织结构的框架
C管理规范的设计
D人员配备和培训体系的设计
7.决定工作地位的主要因素是（ B ）。
A分工 B技术能力 C规章 D民族
8．西蒙将决策分为三个阶段，其中第一个阶段是( C )。
A．设计活动阶段 B．选择活动阶段 C．智力活动阶段 D．确认活动阶段。
9．组织的横向结构指的是组织结构中的( A )。
A．部门结构 B．层次结构 C．职能结构 D．职权结构
10．“可以租用，何必拥有”反映的是( D )组织形式的实质。
A．事业部制 B．团队 C．无边界 D．虚拟
11．组织文化中有没有( C )是衡量一个组织是否形成了自己的组织文化的主要标志。
A．物质层 B．制度层 C．精神层 D．组织文化的里层
12．调查反馈属于组织发展方法中的( C )。
A．结构技术 B．现代组织发展方法
C．人文技术 D．结构技术和人文技术的混合体
13．关于组织人力资源投资意愿的陈述，正确的是( A )。
A．能够使用到方便、专业的外包服务的组织对自己内部的人力资源管理职能投资更少
B．组织更愿意对员工培训那些能够被其他雇主利用的技能
C．认为人力资产像物质资产一样可以复制和转让的组织更愿意对人力资源进行投资
D．不愿冒险的组织更可能对员工进行重大投资
14．按照密歇根大学大卫?乌里奇教授对人力资源管理者角色的划分，能够开发设计出
适合本组织具体情况的人力资源管理系统，表现出熟练的业务能力，并对部门管理者提供人
力资源管理的专业性咨询，这是人力资源管理者的( C )角色。
A．战略伙伴 B．变革推动者 C．管理专家 D．员工激励者
15．关于对人力资源部门的绩效评价的陈述，错误的是( D )。
A．对人力资源部门的绩效评价包括对该部门本身工作的评价和该部门对组织整体绩效
的贡献的评价两部分
B．对人力资源部门工作的定性评价应采用等级评定法
C．在实践中，对人力资源部门工作的评价往往综合采用定量和定性指标
D．评价人力资源部门对组织整体绩效的贡献时，无需设置中间变量指标，可通过经济
效益提升幅度等指标直接衡量
16．采用差异化战略的组织采取的人力资源管理措施应当是( A )。
A．将工作说明书定得更加宽泛，以获得员工更大的创造性
B．精简劳动力队伍
C．制定严格的规则和流程对员工行为加以约束
D．采用内部差距较大的薪酬系统
17．通过确定企业的业务量和人员数量之间的相关性来预测企业未来人员需求的技术，
被称为( B )。
A．时间序列法 B．回归分析法 C．比率分析法 D．主观判断法
18.下列人力需求预测技术方法中属于主观预测的有（ C ）。
A岗位分析法 B内部人员核查法 C德尔菲法 D马尔科夫模型
19.缺乏专门人才的组织经常通过（ C ）来从事工作分析。
A基层主管 B总经理 C外部的顾问 D工作分析人员
20.下列方法仅适用于短期可以掌握的工作的是（ D ）。
A观察法 B典型事例法 C工作日志法 D工作实践
21.自主性工作团队是在团体（ A ）上的应用。
A工作丰富化 B工作生活质量 C工作扩大化 D工作转换
22.一般来说，在企业组织的人才选拔录用程序中，（ C ）是应试者的初次竞争。
A面试 B口试 C笔试 D心理考查
23.（ B ）方式可以减低广告费用，使招聘成本降低。
A猎头公司 B员工引荐 C工作招聘会 D入校招聘
24.（ A ）是指在面试前预先设定所提问题。
A结构化面试 B非结构化面试 C半结构化面试 D全结构化面试
25.设计能力属于平衡积分卡（ C ）中的指标体系。
A财务衡量 B客户导向型 C内部流程 D学习与成长
26.通常我们把投资回报率作为一项绩效考核指标，它应该包含在（ B ）类型的关键绩效指标中。
A质量 B数量 C成本 D时限
27.绩效沟通最主要的形式是（ D ）。
A绩效改进 B绩效监控 C绩效考核 D绩效反馈
28（ B ）是指收集、分析、评价和传递有关一个人在其工作岗位上的工作行为和工作结果方面的信息的过程。
A绩效计划 B 绩效考核 C绩效辅导 D绩效监控
29.对绩效计划描述正确的是（ A ）。
A确定组织对员工的绩效期望并得到员工认可的过程
B它的制定是一个自上而下的目标确定的过程
C绩效计划通常由管理者来制定
D绩效目标一旦确定，计划也随之确定