打造强势部门经理

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DOC32打造强势部门经理内容提要一． 老总最爱——强势经理的六个行为特征二． 人性至上——强势经理的五大心理台阶三． 智慧演绎——强势经理的沟通手法四． 执行力超越——强势经理项目管理技能五．软硬件四象限组合——强势经理有效管理技能六．投入与跳出——强势经理团队领导艺术七． 强者逻辑成就强者——强势经理理念、逻辑与法则八． 智慧为王——强势经理自我修炼与检讨第一模块老总最爱——强势经理的六个行为特征第１单元主导第２单元责任与承诺第３单元事本位第４单元角色扮演第５单元结果导向第６单元主动进取第二模块人性至上——强势经理必须超越的五大心理台阶第１单元。主见第２单元。现实第３单元。精明第４单元。系统思考——所以然大厦第５单元。超逻辑——人类创造力因子第三模块智慧演绎——强势经理的沟通手法第１单元。脱落与良性沟通第２单元。泽尧五坐标口才模型第３单元。报告的ＹＥＳ与ＮＯ第４单元。第二系统第四模块执， 名称：打造强势部门经理，我们己经对打造强势部门经理进行杀毒，以保证您的安全下载打造强势部门经理，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.qz26.com，打造强势部门经理的文件大小为222 KB。