总经理两会操作手册

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37两会中需要您做的五件事：1、对主管VP做个人述能（写总结、旁听同组人的述能）我该如何准备述能？（我们的建议）2、参加总监的述能会，对总监进行能力评价如何进行评价3、与主管VP一起开总监的圆桌会议，确定高潜质人员4、与总监一起开处级经理/骨干员工的圆桌会具体怎么做呢？5、与总监做一对一反馈面谈，沟通下一步发展计划要谈些什么？有要求么？我该如何准备述能了解要述哪些核心能力，学习每项能力的具体含义仔细阅读个人的背景资料（包括02P值和Q值、民主评议、Q值）对自己从02Q1以来的能力状况进行系统总结，用典型事件清楚地把自己的能力优劣势展现出来，提出今后的发展计划，形成述能总结（可以是10页左右的）提前邀请4－6名业务联系紧密的部门同事或下属参加您的述能会了解述能会的一些注意事项为什么用“述能”代替“述职”？1、“述职”的核心是“业绩”，是对照一个阶段的主要职责、任务有哪些？完成任务的情况怎样？， 名称：总经理两会操作手册，我们己经对总经理两会操作手册进行杀毒，以保证您的安全下载总经理两会操作手册，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.qz26.com，总经理两会操作手册的文件大小为137 KB。