领导学习资料

标签：财务经理人,企业财务经理人学习资料,
文档23学习内容领导的性质人性假设理论领导品质理论领导行为理论领导情景理论1.领导的性质领导与管理的区别领导的性质正式权力与非正式权力领导的构成要素1.2领导与管理的区别管理只涉及正式组织；领导既涉及正式组织也涉及非正式组织。领导涉及人际关系；管理既有人际关系问题，也有非人际关系问题。1.2领导的性质领导的实质是追随与服从的关系。正是人们愿意追随某个人，从而使他成为领导人。人们往往愿意追随那些他们认为可提供实现愿望、要求和需要手段的人。1.3正式影响力与非正式影响力领导是一种影响力，影响人们心甘情愿地和满怀热情地为实现集体的目标而努力的艺术和过程。正式影响力来源于组织内部的职位权限。非正式影响力来源于领导人的个人条件或特质。领导力量所依据的来源越多，其影响作用也越大。1.4领导的构成要素权力理解人鼓舞能力领导作风和组织气氛2.人性假设理论麦格雷戈的X理论与Y理论沙因的人性假设理论戴维斯和纽， 名称：领导学习资料，我们己经对领导学习资料进行杀毒，以保证您的安全下载领导学习资料，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.qz26.com，领导学习资料的文件大小为29.0 KB。