管理者沟通、指导和授权艺术

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word65职责转变*辅导员工，发展员工的潜能*与别人合作，群策群力。*建立团队*主持会议*解决难题*采取主动*分析及策划*应付一切转变*接受新职责*订立及检讨目标*兼管下属*分配下属的工作*作出决策*激励员工*支持员工的创新意念成败之别邀请其他员工提供资料及发表意见，使员工更乐意承担责任。辅导员工，在表现良好的时候加以鼓励，从而启发他们的潜能。增加员工的自信，以激励他们努力工作。总结资料，以确保员工明白工作的性质及同意进行的方法。订下跟进工作的日期，以监察工作进展。专心聆听及作出适当反应，以表示关注对方和重视对方。经常提供肯定的意见，教员工如何改善，以确保目标清楚明确，维持效率极佳的工作表现。， 名称：管理者沟通、指导和授权艺术，我们己经对管理者沟通、指导和授权艺术进行杀毒，以保证您的安全下载管理者沟通、指导和授权艺术，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.qz26.com，管理者沟通、指导和授权艺术的文件大小为490 KB。