提升质量经理价值的双赢策略

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文档27一、企业管理的“瓶颈”剖析1、不了解企业就不了解质量企业企业管理企业关系成功的企业1）正确的方向引导2）合适的人员3）正确的态度4）适当的管理工具5）适当的模型6）合理的组织结构总经理工作1）制定战略2）沟通愿景3）搭建班子4）创造文化5）再造流程6）客户关系总经理的出身1）技术专家2）销售专家3）关系专家4）生意发家5）原国企领导6）原行政领导以上专家都是聪明人，其特性：脑瓜灵，会抓机遇典型的情境1）张先生开发楼盘，由于质量问题引发……2）刘先生任王先生公司总经理，不幸……， 名称：提升质量经理价值的双赢策略，我们己经对提升质量经理价值的双赢策略进行杀毒，以保证您的安全下载提升质量经理价值的双赢策略，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.qz26.com，提升质量经理价值的双赢策略的文件大小为66.0 KB。