谷歌式共同治理 职业经理人帮助年轻创始人成长
10-15 21:48:32
来源：http://www.qz26.com 名人谈职业规划 阅读：8603次
导读：对于卸下CEO职务，只担任谷歌的执行董事长一职，施密特似乎如释重负，在Twitter上发布了一条微博说：“再也不需要像大人操心孩子一样关心日常运营了！”佩奇则表示，“世界上没有第二个人，作为CEO能够像施密特这样，在创始人还深深介入的情况下，仍然能够把公司运营得如此精彩。”从谷歌的声明及施密特、佩奇各自的表态来看，谷歌突出了佩奇的地位。佩奇作为CEO，无疑会比施密特作为CEO更多地发挥其“个人意志”。但是，如果我们宣告“三人执政”时代已经完全结束，也许还为时过早。从过去xx年的历史来看，佩奇绝不是喜欢独断专行的人，他曾说“管理是一件没有多少技术含量的事情”，他应该会是个民主和分享型的管理者。谷歌年轻的创始人和老练的职业经理人“共同治理”的过程，同时也是一个创始人把职业经理人变为公司重要股东，职业经理人帮助年轻创始人成长为合格经理人的双赢过程。上一页 [1] [2]
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对于卸下CEO职务，只担任谷歌的执行董事长一职，施密特似乎如释重负，在Twitter上发布了一条微博说：“再也不需要像大人操心孩子一样关心日常运营了！”佩奇则表示，“世界上没有第二个人，作为CEO能够像施密特这样，在创始人还深深介入的情况下，仍然能够把公司运营得如此精彩。”
从谷歌的声明及施密特、佩奇各自的表态来看，谷歌突出了佩奇的地位。佩奇作为CEO，无疑会比施密特作为CEO更多地发挥其“个人意志”。但是，如果我们宣告“三人执政”时代已经完全结束，也许还为时过早。从过去xx年的历史来看，佩奇绝不是喜欢独断专行的人，他曾说“管理是一件没有多少技术含量的事情”，他应该会是个民主和分享型的管理者。
谷歌年轻的创始人和老练的职业经理人“共同治理”的过程，同时也是一个创始人把职业经理人变为公司重要股东，职业经理人帮助年轻创始人成长为合格经理人的双赢过程。
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