车间2017年上半年安全生产月活动总结

按照xx公司司安[20**]1号文件精神，为增强“平安就是效益”的意识，确保平安出产，成立健全平安出产长效机制，xxx分公司xxx车间在公司平安出产月勾当率领小组的指导下，以“把握岗位平安规程、强化现场定置打点”为主题，在全车间所属规模内深切开展“平安出产月”勾当。

xxx车间历来正视平安出产工作，为保证今年“平安出产月”勾当的顺遂开展，车间专门成立了以车间主任xxx为组长、车间手艺员、及各班班组长为成员的平安出产月勾当率领小组及查核小组。召开班组长会议，对平安出产月勾当做了带动放置，并以平安出产月勾当为契机，成立健全了以平安出产责任制为焦点的各项平安操作规程，坚持以酬报本，规范出产打点。在1月份车间与专职平安员、各班班组长，层层签定“平安出产责任书”，明晰各级平安出产责任方针。

车间连系自身出产性质和特点对平安出产月勾当的开展作了详尽的部署和放置。车间组织班组召开了平安出产月勾当带动会，组织进修公司关于开展平安出产月勾当的通知精神，进一步统一思惟、提高熟悉，当真按照车间“平安出产勾当月”打算的放置深切开展各项工作。要求各班组当真进修和谈判公司“平安出产月”勾当文件，同时当真进修《平安出产法》、《平安出产责任书》和《车间平安操作规程》，做到进修谈判有记实，年夜年夜提高了员工的平安出产素质和平安意识。

车间每月召开２次平安出产会，进行２次平安年夜搜检。按照定置打点的要求，按照“责任到人”的原则，对车间所属区域和设备进行划分，以小组为单元明晰责任区，车间按期对各自责任区进行搜检、评选。对搜检过程中发现的问题提出整改法子，经由过程岗位自查互查，消弭危险隐患，消弭违章行为, 消弭麻木思惟。班组每月召开２次平安剖析会、２次平安勾当，如：事情预想手艺考问、现场平安问答等。各班组织对平安承包责任书的内容和车间平安规程进行了进修、谈判，并提出了平安工作合理化建议若干条。各班组明晰各自的平安出产责任，普遍开展平安隐患自查、积极开展“平安接对子”勾当；并对每月两次的平安勾当记实齐全，当真写好篇平安出产体味。

勾当时代，车间团支部推出2期以“平安在我心中”为主题的黑板报进行“平安出产月”专题宣传，向车间全体员工宣传平安常识、平安问答，还经由过程张贴平安口号、平安用语、警示口号等形式，使全体职工充实熟悉到平安出产的主要性和需要性，时刻绷紧平安出产这根弦，提高平安思惟意识。

按照设备今朝的状况，车间对4#整流变压器故障进行了彻底清查，于20**年2月24日—3月6日对4#整流变压器进行了周全搜检检修，并对变压器做了周全预防性试验，随后对其运行状况进行了跟踪搜检。并连系平安出产月勾当，对4#整流变压器呈现的问题进行深切剖析，组织进行手艺讲演。

车间连系建树“进修型班组”竞赛开展平安出产月勾当，当真做到平安出产、文明出产，确保出产指标、平安指标的完成，做到人身设备事情为零。严酷执行操作票、工作票、工作监护轨制。车间在6月下旬对各班组进行了查核评选，对各班开展“平安出产月”勾当的情形进行总结，功效与“进修型班组”评选挂钩，使巨匠对平安轨制的熟悉由理论的硬事理上升为一种对企业、对小我负责的自我呵护意识，提高职工的平安文化素质，成立了平安工作长效机制，进一步强化平安出产责任制，为平安出产打下了坚实的基本。

xxx分公司xxx车间经由过程此次平安出产月勾当，提高了车间平安出产打点水平，加年夜了全体职工的平安意识，树立了“以酬报本、平安第一”的思惟不美观念，提高了职工队伍的整体素质，勾当开展以来，无发生一路人身设备事情，有力地促进车间的平安、平稳供电，确保供风、供水质量。同时，也为此后的平安出产工作堆集了珍贵的经验，车间在此后的平安工作中将进一步增强平安出产教育，健全平安轨制，落实岗位责任制，使职工在工作中始终能够把平安放在首位，为xx公司的更始、成长、不变做出应有的进献。