和谐企业申报材料
我们认为，一个优秀企业的存在，是一条不断战胜对手和自我，不断创新和发展的道路。只有善于、敢于和谐创新，企业才能赢得市场，创造成功。在这条道路上企业的和谐是企业的动力也是企业的基础。而这一思路的实现，与我公司党建工作密切相关。几年来，狮丹努集团有限公司坚持以和谐创新求发展、提高核心竞争力为目标，在产品质量上严格控制，科学管理，积极创建和谐企业。
一、 公司党委坚持以人为本，积极落实科学发展意识。大力推行民主机制，促进制度创新，取得了显著的成效。
狮丹努集团有限公司党政班子深刻意识到，在劳动密集型企业中，人是第一位的。所以公司党委大力推行以人为本的发展策略，积极发展落实科学发展意识。确定了建立民主创新机制、改革人事制度、分配制度为主要内容的深化改革思路及原则，全面实施了竞争上岗、择优聘用、能上能下的用人制度，增加了激励机制，激活了工作动力。公司在以前的管理方案基础上进一步细化，把全面经济责任制细化到岗位，经济核算落实到人头，推行了岗位管理、岗位工资制度和与之匹配的日效益考核、培训教育等制度。通过日效益考核，极大地调动了一线员工的工作创新积极性，促进了员工的操作技能的提高。公司党委通过推进各方面的制度创新，企业各方面工作都都取得了显著成效。
二、 公司着力加强领导班子民主建设。领导层廉洁自律，在员工中树立了较高的威望。
和谐企业里的领导高层以“团结、民主、协作、廉洁、有战斗力”为自身发展目标，所做的决策定为企业的长远利益着想的，是值得广大员工信赖的坚强的领导集体。正因为公司对此有清醒的认识，所以公司积极按照党的十六届四中全会《决定》中强调要“按照政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉政、团结协调的要求，把各级领导班子建设成为坚强领导集体。”的具体目标，大力加强对领导班子的民主建设，加强规范管理，按照现代企业制度去管理企业，推进技术产业化，使企业产权明晰，权责明确，管理科学。公司还着重考核领导班子成员的思想政治素质。根据考核结果，有针对性地进行整顿和建设。
公司奉行厂务公开原则，重大事项党委积极参与决策。20**年11月至12月期间，国家审计署在狮丹努集团进行了为期一个月的审计调查，审计结果一切符合国家标准，公司领导层廉洁奉公，严于自律，在员工中产生了较大的教育影响，很好的起到了模范带头作用，树立了良好形象和较高的威信。
三、 企业管理规范，党、团、工会及企业文化组织健全。各部门之间积极配合，工作气氛活跃，能较好的发挥各自的职能作用。
公司对内部管理致力于规范化和现代化，营造了良好的管理氛围，赢得了世界著名品牌ADIDAS、REEBOK、ZARA、H&M、S.OLIVE、LINDEX、C&A、CELIO、ASICS、CAMPUS、UMBRO、OTTO、TCM、REITMANS等授权于本公司定点生产。
公司党委、团委、工会各项建设工作业绩突出，在企业内部涌现了一大批先进人物。其中吴忠宝、谢超君被评为宁波市劳动模范，张素青被评为区级劳动模范，王勇方被评为宁波市首席工人，贺学碧、倪恒芝分别被评为宁波市级优秀进城务工人员和区级优秀进城务工人员。公司党委、团委及工会也多次被区委、区政府评为优秀基层组织。
公司在不断发展的同时大力推进企业品牌文化建设，积极树“狮丹努”“克鲁斯”新品牌，出新产品，打新款式，努力赢得广大消费者的厚爱。进一步增强了企业的市场生存能力和市场竞争能力。
公司内部各部门在工作上互相配合，遇到困难往往共同研究解决，营造了良好的工作氛围。各部门在互相配合的同时又较好的发挥了各自的职能作用，为整个企业的和谐运作起了积极推动作用。
四、 讲究诚信友爱，注重维护员工的合法权益，保障下岗职工的工作、生活安置，积极维护企业的安定有序。
公司一贯秉承诚信友爱的良好作风，十分注重维护员工的合法权益。在20**年4月30日召开的职工代表大会上，与会代表选举产生了宿舍食堂管理执行委员会、企业管理制度管理执行委员会、福利管理执行委员会、女工权益保护执行委员会。这四个执委员以职工的权益保护为基本点，企业的可持续发展为出发点，充分保障了职工根本利益，反映了全体职工意愿。体现了公司对全体员工权益保障的高度重视。