公司党委书记在2017年职代会上的讲话

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　　列位代表、同志们、伴侣们：
　　今天是20**年的第一天，我们召开××××职工代表年夜会，这是我们集团下层平易近主培植的一件年夜事，对于进一步完美集团治理机制，增强员工的主人翁意识和工作热情，推进各项工作快速健康成长，保障职工的正当权益，构建协调企业具有主要意义。在此，我代表公司党政率领，向年夜会暗示强烈热闹的祝贺!向出席会议
的全体代表，并经由过程你们向全体职工整以亲热的慰问和高尚的敬意！
　　曩昔的20**年，我们集团全体干部职工以党的十七年夜精神和科学成长不美观为指导，奋力开拓，配合全力，年度经营和更始成长有序推进，口岸出产、营业收入、利润总额等首要经济指标创历史新高，各项事业成长又好又快，实现了新起步、新跨越。从我的角度看，首要默示为“四个协调”：
　　一是政治上的协调。集团以党的十七年夜精神和科学成长不美观为指导，贯彻市委市政府和市国资委的抉择妄想。履行自身作为市十年夜直管企业的职责，自动融文秘杂烩网西培植和城市成长年夜局。我们提出的成长思绪集中浮现了政府的要求、市场的需要和全体干部职工做强做年夜企业的愿望，整体优势加倍闪现，引领集团迈入崭新的成长轨道。
　　二是经营情形的协调。市率领正视厦门港的成长，对集团的成长寄予厚望。我们与有关政府部门、口岸监管部门、新闻媒体互动精采，使集团的成长事业在各个层面取得了有力撑持，为下一步的再成长工作奠基坚实的基本，博得不成多得的先机和良机。
　　三是成长历程的协调。集团上下一心、开拓奋进，首要经济指标再创历史新高，各项事业彼此促进、周全成长。我们当真实施了整体营销计谋、腹地计谋、沿海计谋和海上计谋，不竭延长相关财富链，口岸商业、合伙合作工作周全推进，培育新的获利模式。我们营业拓展及出产资本整合推进斗劲有力，如海铁联运、内支线、国际中转、保税物流园区营业、港内驳运营业和无水港培植等。
　　四是企业内部的协调。集团新班子带头关心员工出发糊口，尤其关注在职和内养的坚苦职工。集团各级班子为职工办实事、搞妥事，维护职工正当权益和合理诉求，活跃职工的业余糊口，干群关系进一步融洽。以建树“四好”班子为方针，各经营公司班子团结协调。
　　总之，一年来的成就和收成，是市委市政府正确率领的功效，也是我们全体干部职工配合全力、辛勤支出的功效。借这个机缘，我要再次向全体员工和员工家人暗示感谢感动。
　　同志们，我们集团加速成长总的标的目的已经确立，这是集团义不容辞的政治使命，也是我们8700多名干部职工的必然选择和配合责任。我们提出“十一•五”集团总资产力争达到300亿的方针，在这一计谋方针的指导下，我们对今年的首要工作使命也做了明晰部署，提出了一系列具体的方针。为确保我们各项方针的实现，下一步我们要着重强化“四个责任”：
　　一是负起政治责任。这个责任就是要果断执行市委、市政府及国资委的各项计谋抉择妄想；就是要高举以港立市、以港兴市的旗号，按照何书记关于“阐扬主导浸染，培植百年强港”的指示做强做年夜企业；就是要确保厦门口岸阐扬“龙头”带动和辐射浸染，为海峡西岸经济区培植、为厦门新一轮跨越式成长做出应有进献，全力做到让上级安心。同时，我们还要积极承担社会责任，这是我们作为国有企业应尽的义务，是必尽责任、应尽责任、愿尽责任，也是集团久远成长的主要基本。
　　二要负起跨越式成长的责任。加速成长是集团的第一要务，是年夜势所趋、人心所向和竞争所需。集团的成长决不是一般的成长，而是跨越式成长。对于今朝的成长情形，我们理那时刻连结理性熟悉，既要有抉择信念决心，又要有忧患意识。尽管集团这几年的成长势头斗劲好，为我们下一步工作开展做了一些铺垫，打下好的基本，但成功路上无坦途，成长过程中的难题和晦气身分总会存在，需要我本文来历：qz26.com http://www.qz26.com们配合应对，集思广益地一一加以解决。为此，我们上上下下都要增强责任感和紧迫感，要重点研究解决成长计谋、打点模式、打点机制和整体营销。负起成长重责，判定成长抉择信念，抢抓成长机缘，营造成长优势，破解成长难题, 做到有用益的速度不能慢，有市场的投入不能松，有前景的项目不能放，紧紧把握成长的自动权和战斗力，经由过程做强做年夜，实现集团综合实力在更高条理上的新晋升、新成长、新跨越。

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