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高速公路监察室2017年工作总结

05-13 15:25:06 来源:http://www.qz26.com 工作总结   阅读:8131
导读:公司监察室20**年度工作总结及20**年度工作计划 20**年,公司监察室在省公司党委和公司领导班子的正确领导下,纪检监察工作坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻中纪委、省纪委、公司党委有关党风廉政建设方面的文件精神,全面推进十八项改革措施,坚持标本兼治,以人为本的总体思路,在全面细致调查研究的基础上,取得了较好的成果,为创建河南高速东大门的一面旗帜,营造出健康向上、宽松和谐的良好环境,做出了自己的努力。 一、对今年以来党风廉政建设和反腐败工作的总结和回顾。 由于我公司所辖139.2公里,有35名中层以上干部,切实加强党风廉政建设就更为重要,今年年初商丘公司进一步完善了党风廉政建设责任制,公司领导班子按照“谁主管,谁负责”的原则,层层签订目标责任书,明确责任和义务,形成了“一级抓一级,一级向一级负责”的责任体系,使人人肩上有压力,从而牢牢掌握反腐倡廉的主动权。把影响高速公路运营管理中最突出的问题和群众反映最多的热点、难点、焦点问题作为党风廉政建设的重要突破口,一项一项抓落实。坚
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公司监察室20**年度工作总结及20**年度工作计划

    20**年,公司监察室在省公司党委和公司领导班子的正确领导下,纪检监察工作坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻中纪委、省纪委、公司党委有关党风廉政建设方面的文件精神,全面推进十八项改革措施,坚持标本兼治,以人为本的总体思路,在全面细致调查研究的基础上,取得了较好的成果,为创建河南高速东大门的一面旗帜,营造出健康向上、宽松和谐的良好环境,做出了自己的努力。

    一、对今年以来党风廉政建设和反腐败工作的总结和回顾。

    由于我公司所辖139.2公里,有35名中层以上干部,切实加强党风廉政建设就更为重要,今年年初商丘公司进一步完善了党风廉政建设责任制,公司领导班子按照“谁主管,谁负责”的原则,层层签订目标责任书,明确责任和义务,形成了“一级抓一级,一级向一级负责”的责任体系,使人人肩上有压力,从而牢牢掌握反腐倡廉的主动权。把影响高速公路运营管理中最突出的问题和群众反映最多的热点、难点、焦点问题作为党风廉政建设的重要突破口,一项一项抓落实。坚持反腐败廉政建设齐抓共管,标本兼治,惩防并举,综合治理,把检查党风廉政建设目标和履行党风廉政建设情况作为检查领导干部工作的一项重要指标,把党风廉政建设工作纳入目标管理,实行责任制,使广大干部职工时刻清醒自己的位置,时刻用党纪国法规范自己的行为,在大是大非面前坚持原则,有力推动了党风廉政建设的健康发展。

    监察室既是行政执法部门,也是对外服务窗口。20**年,科室以进一步树立稽查队伍良好形象为主要工作目标之一,积极组织职工开展法制教育和职业道德教育。一是坚持组织职工学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江总书记“三个代表”重要思想以及党的十六大会议精神,坚定职工的共产主义信念,提高他们辨别是非的能力,帮助他们树立正确的世界观、人生观和价值观。二是经常组织职工学习《公路法》、《河南高速公路管理条例》等与稽查工作有关的法律法规,使大家在平时的执法工作中能依法办事,更好地做到文明执法。三是大力宣传先进典型人物的先进事迹,努力在科室营造出爱岗敬业、积极向上的浓厚氛围。通过以上“三项教育”活动的开展,在同志们心中牢固地树立了全心全意为一线服务的宗旨意识、“依法稽查”的法制意识和“面向基层,奉献社会”的服务意识。
    公司监察室在加强民主评议行风的基础上,多措并举,严格执行四大纪律八项要求,进一步落实《五条禁令》,深化领导干部廉洁自律工作。面向社会设立监督电话,实行举报奖励制度,认真处理来信、来访、来电,保护举报人的合法权益,做到受理的来访案件,件件有落实,事事有回音。对中层干部采取定期不定期,跟踪摸底相结合的监察办法,对8小时工作外进行重点监督,制定并实行了商丘公司干部8小时外纪检监察管理办法;深入基层了解情况,倾听群众呼声,坚持从难点着手开展稽查工作;聘请社会监督员,采取座谈、发放宣传品等多种形式;结合工作特点,面向司乘人员讲解新的道路交通安全法和高速公路有关规章制度并征求意见,通过沟通,进一步增进了彼此的了解,为下一步工作顺利开展奠定了坚实的基础。由于狠抓遵纪守法、廉洁自律工作,预防和惩治腐败已深入到每名干部职工心中,自尊、自重、自警、自励意识得到进一步提高,到目前为止无一例违反党纪国法的腐败现象,较好的促进了党风廉政建设和公司各项工作的开展。

    在稽查工作中,监察室所有同志发扬团结协作精神,克服重重困难,加大稽查和查处力度,采取各种办法,细致了解与党风廉政有关的每件事,依据有关条例和规章对各项工作进行了监督,并及时将检查结果反馈到被检查单位,对不足之处责令限期整改。针对我公司管辖里程长、人员多、车流量大等特点,监察室开展了多项行动,如:3月19日派员驻扎豫皖界收费站,24小时坚守收费车道,对突发堵车情况进行及时处理,保证车道畅通,到目前共处理违法司机85人次,为公司挽回通行费收入70余万元。6月份与高速交警联合蹲点治理夏邑闯卡车辆,在监察室主任的带领下,多名同志舍身忘死堵截闯卡车辆,充分展示我公司治理的力度和决心,通过半个月的集中治理严厉打击了当地司机的嚣张气焰,现全路段综合治理已初见成效。9月底又积极配合对地方收费站的交接工作,为保证平稳交接驻站蹲点,目前国道收费站已正常开展工作,10月初在全省实行IC卡联网收费和计重收费的工作中,又组织各基层单位细致进行学习。截至11月底监查稽查活动行驶里程已达5.4万多公里,查处违纪67人次,解除劳动关系2人,为公司夺取劳动竞赛金杯奠定了坚实的基础。

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