省传输局年度工作总结
10-15 21:04:52
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导读：刚刚过去的一年，是我省传输体制调整后，传输系统各项工作迈入正轨的一年。一年来，全省传输系统在省公司党组和局党委的正确领导下，认真贯彻落实“三个代表”重要思想，按照“维护就是服务”、“维护就是经营”、“维护就是质量”的新思路，围绕加强基础管理，促进管理工作上台阶，努力实现“三个确保”的工作方针，开拓创新，积极应对改革的挑战，战胜了各种困难，各项工作都取得了一定的成绩。（一）全省传输系统正逐步形成实事求是、真抓实干的工作作风。狠抓各项工作的闭环管理，狠抓首问负责制的贯彻落实，狠抓“管理到位，服务基层”，狠抓全员培训。从机关做起，大力推行首问负责制和闭环管理，转变工作作风，杜绝文山会海，加大考核力度，做到“言必信，行必果”，以实际行动真抓实干，培养全系统实事求是、真抓实干的工作作风。（二）基础管理工作水平得到提高，科学管理上台阶、严格管理出效益已达成共识。营造全员学管理、懂管理、会管理的良好氛围，鼓励各级管理者努力学好管理知识，运用科学的管理方法开展工作，正逐步由传统的、粗放型的管理模式向现代管理模式转变。各项基
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刚刚过去的一年，是我省传输体制调整后，传输系统各项工作迈入正轨的一年。一年来，全省传输系统在省公司党组和局党委的正确领导下，认真贯彻落实“三个代表”重要思想，按照“维护就是服务”、“维护就是经营”、“维护就是质量”的新思路，围绕加强基础管理，促进管理工作上台阶，努力实现“三个确保”的工作方针，开拓创新，积极应对改革的挑战，战胜了各种困难，各项工作都取得了一定的成绩。
（一）全省传输系统正逐步形成实事求是、真抓实干的工作作风。
狠抓各项工作的闭环管理，狠抓首问负责制的贯彻落实，狠抓“管理到位，服务基层”，狠抓全员培训。从机关做起，大力推行首问负责制和闭环管理，转变工作作风，杜绝文山会海，加大考核力度，做到“言必信，行必果”，以实际行动真抓实干，培养全系统实事求是、真抓实干的工作作风。
（二）基础管理工作水平得到提高，科学管理上台阶、严格管理出效益已达成共识。
营造全员学管理、懂管理、会管理的良好氛围，鼓励各级管理者努力学好管理知识，运用科学的管理方法开展工作，正逐步由传统的、粗放型的管理模式向现代管理模式转变。各项基础资料、台帐，维护技术档案和数据图表等已基本实现了微机化管理和资源共享，建立和完善了各项管理工作制度和流程，全系统基础管理工作水平得到了一定提高。部分局通过科学的管理、严格的管理已抓出成绩，抓出了实效，科学管理上台阶，严格管理出效益正逐步在全系统达成共识。
（三）积极贯彻落实“维护就是服务”、“维护就是经营”、“维护就是质量”的理念，强化全体员工“三个确保”意识，圆满完成了各项运行维护指标。省内一级干线光纤可用率为99.97％，二级干线光纤可用率为99.871％；微波一、二级干线电路全阻为零次，波道可用率为99.99％。光缆线路维护方面，全年共完成步巡347770公里，车巡583333公里；全年受外力影响迁移光缆55处，累计长度达85374.5米，下降83处，累计长度3513.2米；全省累计处理外力影响799次，其中一级外力影响551次，外力影响处理率为90.2％；开展了“365”护线宣传活动，特别是与省公安厅治安警察总队、75709部队联合组织开展了全省大规模军警民联合护线活动，扩大了护线宣传效果。逐步建立并完善了“四级护线网络”，并对协管员、义务护线员严格进行管理，进一步改善了光缆维护工作的内、外部环境；加强通信值班制度，对800免费护线电话和各局值班电话进行闭环管理，全年共受理800免费护线电话和值班电话举报822次，有效率为74.9％；开展设备整治和光缆路由醒目化工作，全年新设标石6193块，新设步道板797套，新设宣传牌7098块。微波电路维护方面，充分发挥网管优势，积极做好微波电路运行质量分析和电路组巡工作。完成了雷峰垭、土关垭、新河、厉山微波站防雷改造，开展了京汉广SDH、汉福SDH、沪汉SDH和汉西兰SDH微波外围告警整治，取消了无效告警，完成了微波站电源普查工作，彻底解决了部分微波站网元频繁丢失问题。工程管理方面，制定了《湖北省长途电信传输局长途光缆线路大修、改造工程管理办法》，组织专班对20**、20**年大修、改造项目进行了清理，对缓建、停建项目进行了核实。全年大修改造工程完成量为220.508公里，工程总费用2218万元。安装完成了京汉广、京九广、宁汉渝光缆一级干线自动监测系统，省内二级干线自动监测系统现已开工建设。安装完成了部分传输局的光缆线路巡检系统。
基础资料管理方面，统一了全省各级维护资料、图表的种类，并对各种维护资料进行了整理，在统一性、规范化方面有了较大进步。岗位技术练兵方面，重点开展了光缆接续、测试和带电路割接等技术练兵活动，并举办了长途光缆接续及测试竞赛。
（四）安全生产管理网络已初步形成，安全隐患动态管理逐步完善。建立了安全生产动态管理和监督机制。掀起了“我要安全，我会安全”的学习热潮，强化了广大员工的安全意识，层层落实责任制，安全生产工作形势有了很大好转。加大安全生产、治安保卫设施建设的投入，为生产维护的安全、企业的安定、员工生产财产的安全提供了保障，特别是社会治安综合治理工作，受到了湖北省社会治安综合治理委员会的表彰，被评为“20**年度湖北省社会治安综合治理安全文明单位”，被授予“勇擒‘10.13’杀人歹徒参战警民先进群体”荣誉称号。
刚刚过去的一年，是我省传输体制调整后，传输系统各项工作迈入正轨的一年。一年来，全省传输系统在省公司党组和局党委的正确领导下，认真贯彻落实“三个代表”重要思想，按照“维护就是服务”、“维护就是经营”、“维护就是质量”的新思路，围绕加强基础管理，促进管理工作上台阶，努力实现“三个确保”的工作方针，开拓创新，积极应对改革的挑战，战胜了各种困难，各项工作都取得了一定的成绩。
（一）全省传输系统正逐步形成实事求是、真抓实干的工作作风。
狠抓各项工作的闭环管理，狠抓首问负责制的贯彻落实，狠抓“管理到位，服务基层”，狠抓全员培训。从机关做起，大力推行首问负责制和闭环管理，转变工作作风，杜绝文山会海，加大考核力度，做到“言必信，行必果”，以实际行动真抓实干，培养全系统实事求是、真抓实干的工作作风。
（二）基础管理工作水平得到提高，科学管理上台阶、严格管理出效益已达成共识。
营造全员学管理、懂管理、会管理的良好氛围，鼓励各级管理者努力学好管理知识，运用科学的管理方法开展工作，正逐步由传统的、粗放型的管理模式向现代管理模式转变。各项基础资料、台帐，维护技术档案和数据图表等已基本实现了微机化管理和资源共享，建立和完善了各项管理工作制度和流程，全系统基础管理工作水平得到了一定提高。部分局通过科学的管理、严格的管理已抓出成绩，抓出了实效，科学管理上台阶，严格管理出效益正逐步在全系统达成共识。
（三）积极贯彻落实“维护就是服务”、“维护就是经营”、“维护就是质量”的理念，强化全体员工“三个确保”意识，圆满完成了各项运行维护指标。省内一级干线光纤可用率为99.97％，二级干线光纤可用率为99.871％；微波一、二级干线电路全阻为零次，波道可用率为99.99％。光缆线路维护方面，全年共完成步巡347770公里，车巡583333公里；全年受外力影响迁移光缆55处，累计长度达85374.5米，下降83处，累计长度3513.2米；全省累计处理外力影响799次，其中一级外力影响551次，外力影响处理率为90.2％；开展了“365”护线宣传活动，特别是与省公安厅治安警察总队、75709部队联合组织开展了全省大规模军警民联合护线活动，扩大了护线宣传效果。逐步建立并完善了“四级护线网络”，并对协管员、义务护线员严格进行管理，进一步改善了光缆维护工作的内、外部环境；加强通信值班制度，对800免费护线电话和各局值班电话进行闭环管理，全年共受理800免费护线电话和值班电话举报822次，有效率为74.9％；开展设备整治和光缆路由醒目化工作，全年新设标石6193块，新设步道板797套，新设宣传牌7098块。微波电路维护方面，充分发挥网管优势，积极做好微波电路运行质量分析和电路组巡工作。完成了雷峰垭、土关垭、新河、厉山微波站防雷改造，开展了京汉广SDH、汉福SDH、沪汉SDH和汉西兰SDH微波外围告警整治，取消了无效告警，完成了微波站电源普查工作，彻底解决了部分微波站网元频繁丢失问题。工程管理方面，制定了《湖北省长途电信传输局长途光缆线路大修、改造工程管理办法》，组织专班对20**、20**年大修、改造项目进行了清理，对缓建、停建项目进行了核实。全年大修改造工程完成量为220.508公里，工程总费用2218万元。安装完成了京汉广、京九广、宁汉渝光缆一级干线自动监测系统，省内二级干线自动监测系统现已开工建设。安装完成了部分传输局的光缆线路巡检系统。
基础资料管理方面，统一了全省各级维护资料、图表的种类，并对各种维护资料进行了整理，在统一性、规范化方面有了较大进步。岗位技术练兵方面，重点开展了光缆接续、测试和带电路割接等技术练兵活动，并举办了长途光缆接续及测试竞赛。
（四）安全生产管理网络已初步形成，安全隐患动态管理逐步完善。建立了安全生产动态管理和监督机制。掀起了“我要安全，我会安全”的学习热潮，强化了广大员工的安全意识，层层落实责任制，安全生产工作形势有了很大好转。加大安全生产、治安保卫设施建设的投入，为生产维护的安全、企业的安定、员工生产财产的安全提供了保障，特别是社会治安综合治理工作，受到了湖北省社会治安综合治理委员会的表彰，被评为“20**年度湖北省社会治安综合治理安全文明单位”，被授予“勇擒‘10.13’杀人歹徒参战警民先进群体”荣誉称号。
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