目前本站已有 十几万 份求职资料啦!


县邮政局度工作总结

10-15 21:04:52 来源:http://www.qz26.com 工作总结   阅读:8178
导读:(六)保质保量完成集邮预订工作。年集邮预订时间紧任务重,关系到明年的业务收入,为确保完成年集邮预订任务,通过宣传造势,创新营销,全员动员,重点突破,年集邮预订取得了阶段性的效果,同时完成形象年册册,为明年的经营工作奠定了基础。(七)代理保险邮证通网点彩票投注等新业务健康发展。今年全县累计完成代理保险近万元;邮证通开户户,邮证通交易量累计达多万元,交易手续费收入近元,沉淀资金余万元。纵观三项新业务,除代理保险外,对职工未强行下任务,力求健康发展和理性发展,从今年代理保险业务来看,%的业务为揽收客户的,而不是自己购买的;邮证通也未强行要求职工完成多少户,而且对为完成任务而开假户或“死”户的职工从政策上予以制止,意在重质量,着眼长远发展和理性发展,促使这些新业务健康发展。网点彩票代收代办业务通过中邮广告招牌广告,以及网点经营考核指标设置等措施,扩大了新业务的知名度,增强了网点的业务功能。(八) 加大人才培养和设备投入,为业务发展提供支撑和保障。今年以来,我局针对.人才短缺和设备老化的实际情况,压缩其它
县邮政局度工作总结,标签:工作总结范文,工作总结模板,http://www.qz26.com
  (六)保质保量完成集邮预订工作。
  年集邮预订时间紧任务重,关系到明年的业务收入,为确保完成年集邮预订任务,通过宣传造势,创新营销,全员动员,重点突破,年集邮预订取得了阶段性的效果,同时完成形象年册册,为明年的经营工作奠定了基础。
  (七)代理保险邮证通网点彩票投注等新业务健康发展。
  今年全县累计完成代理保险近万元;邮证通开户户,邮证通交易量累计达多万元,交易手续费收入近元,沉淀资金余万元。纵观三项新业务,除代理保险外,对职工未强行下任务,力求健康发展和理性发展,从今年代理保险业务来看,%的业务为揽收客户的,而不是自己购买的;邮证通也未强行要求职工完成多少户,而且对为完成任务而开假户或“死”户的职工从政策上予以制止,意在重质量,着眼长远发展和理性发展,促使这些新业务健康发展。网点彩票代收代办业务通过中邮广告招牌广告,以及网点经营考核指标设置等措施,扩大了新业务的知名度,增强了网点的业务功能。
  (八)

加大人才培养和设备投入,为业务发展提供支撑和保障。
  今年以来,我局针对.人才短缺和设备老化的实际情况,压缩其它开支,加大了人才培养和设备改造的投入,为邮政业务发展提供艰强的保障和支撑。一年来,送外地培训人次,更新打印机台,添置了安全保卫设备,为四个农村支局所配备了炊事员。共计投入资金万元,为业务发展提供了坚强的支撑。
  二行管法规力度不断加强。
  今年以来,我局一手抓经营,一手抓管理,在人力物力上给予倾斜,配备了两名专职视检人员。全年共写出专题通报份,发出整改通知书份,处理违章违纪人员人次,其中处理辞退短期工名,共计罚款余元。同时,加强了对营收款和应收款的管理,防止收入“跑冒滴漏”。对年汉德利饲料欠款进行了清收,清收回饲料款元,对年邮购种子按规定进行了结算,并已收回年种子欠款万余元,清收回物流配送收入余元。对于历年的报刊欠款采取责任追究到位,逐笔逐项加以落实,全年共收回报刊欠款万多元,有效缓解了资金的运作矛盾。
  三财务运行情况:
  收入完成情况:全年累计完成业务收入万元,为年计划(按调整后的计划万元计算)的.%,欠产.%;
  成本费用开支情况:全年共列支了成本费用万元,其中:列支成本万元,管理费用万元,财务费用万元,其他支出万元.
  收支差额完成情况:在年旅游奖和其他业务酬金万元都是今年才兑现,另外房屋折旧费多提万元,这种艰难的情况下,我局通过各种减员增效,增收节支措施,有效完成了今年的收支差额计划,全年完成收支差额万元,
  四 工会工作情况:
  开展了一系列的文体活动,一是在今年的“三八”妇女节,组织全体女职工到青云塔开展活动,并与县移动公司员工进行了一次乒乓球友谊赛。二是组织退休退养职工参加全县老年人门球赛并取得了第三名的好成绩。三是组织职工参加了全县党的知识抢答赛,在比赛中获得了三等奖。四是组织职工学习,进行业务练功培训,强化职工的业务技能。
  主人杯劳动竞赛如火如荼,今年初,我局工会继续组织员工开展“主人杯”劳动竞赛,发挥职工的顽强拼搏精神,在做好本职工作的同时,不惜牺牲个人的休息时间,不惜辛苦上门公关揽收各种业务,为企业多做贡献,本局职工欧桂丽唐丽萍郑定荣邹红卫在揽收业务时热情周到,深受客户的好评,是全局员工的楷模,特别是邹红卫同志月初以来身患精神病,但他在清醒的时候,仍忘不了为局里揽收业务,打电话吩咐自己的爱人朋友发展邮政业务,全年共揽收毛利万多元。
  五深化“三大制度”改革,机制创新激活力。
  年,我们进一步深化了人事用工和分配制度的改革,注重人才的培养,稳定职工队伍,公开招聘了发投中心农村代办中心负责人和技术维护人员,不拘一格选人才,通过招聘,共有两名短期工走上了中心负责人的位置。在分配上,按照省市局的精神,向管理人员技术人员和营销人员倾斜,短期工中心负责人人平增加月薪元,技术人员增加月薪元,营销能力强的短期工最高月薪可增加元,一般短期工也人均增加了元/月。同时,对于一些特殊人才和技术人员,少下营销任务甚至不下任务。通过这些措施,稳定了职工队伍,进一步激发了全局员工特别是短期工的工作热情和主人翁精神。
  六存在的问题和不足。

上一页  [1] [2] [3] [4]  下一页


Tag:工作总结工作总结范文,工作总结模板工作总结计划 - 工作总结
【字号: 】 【打印】 【关闭
最新更新
推荐热门
联系我们 | 网站地图 | 财务资料 | 范文大全 | 求职简历 | 财会考试 | 成功励志
Copyright 二六求职资料网 All Right Reserved.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10