信用社新业务开发部2017年工作计划

　　20**年是我联社全面完成改革既定目标的决胜年。为促进中间业务工作的稳健快速发展，我部将本着“新理念高起点，新思路大跨越”的发展思路，抓住改革机遇，提升品牌意识，一心一意谋发展。结合我联社中间业务工作现状，特制定本发展规划。20**年工作指导思想：以党的十七大、中央经济工作会议和省、市、区联社会议精神为指导，认真贯彻执行联社会议精神，紧紧围绕区联社经营管理工作的总体部署，坚持以人为本和科学的金融发展观，立足服务基层，大力拓展中间业务，提高金融服务水平，按照审慎经营的要求，规范内控管理，全面提升核心竞争力，以打造中间业务特色品牌为目标，确保完成20**年各项目标任务。

　　20**年的主要奋斗目标：

　　——全区发卡**万张，累计发卡量达到**万张，卡户余额达到**亿元。

　　——代理业务金额达到***万元，手续费收入达到**万元。尤其是代理保险业务，要下大力气抓出成效，提高中间业务收入。

　　——保管箱出箱率达100%，开箱率达50%，实现开箱***个。

　　——资金运营中心全年实现扎差利息收入***万元；信用拆借实现利息收入**万元；债券质押式回购、现券买卖实现利息收入**万元；债券自营实现利息收入**万元。

　　——发展特惠商户**户。

　　——完成全区所有营业网点的线路改造。

　　——实现天河卡在境外23个国家的使用。

　　——新增自动取款机21台；协助银联布放POS机100台，总量达到200台。

　　——每季度开发一个适用可行的新产品；开通电话银行业务、开通农民工特色服务项目、开办外汇业务。

　　——拓宽增收渠道，开办4种新业务：票据买入返售业务、现券买卖、短期融资券投资、债券分销。

　　按照上述指导思想和奋斗目标，在20**年的工作中，我部将着力抓好五件大事：一是抓服务，围绕“工作争一流、服务上水平”的工作目标和“联社围着基层转”的工作要求，继续抓好优质服务工作，提高办事效率和质量。二是抓重点，对工作重点突出一个“严”字，切实做到严抓严管，务求实效。三是抓落实，对每项工作都责任到人，分工明确，对工作完成情况加大监督检查力度。四是抓学习培训，进一步推进我部全体员工学习的积极性。五是抓考核，进一步完善考核办法，制定奖罚细则，确保工作任务目标的圆满完成。具体措施为：

　　一、明确职责，责任到人

　　为使各项奋斗目标能够圆满完成，现根据主要工作内容确定各科的主要工作职责，各科科长为本科各项工作任务目标的第一责任人。具体内容如下：

　　（一）天河卡业务科

　　负责人：***

　　成员：*********

　　主要职责：

　　1、全区发卡**万张，累计发卡量达到**万张，卡户余额达到*亿元，实现手续费收入*万元。

　　2、发展特惠商户**户。

　　3、举办多种形式的天河卡宣传活动，使天河卡深入人心。继续加大发卡力度，采取有效措施，努力提高发卡量和有效卡的使用率。

　　5、开通天河卡的境外使用功能。

　　6、对自动取款机的运行情况、环境卫生等进行检查，确保安全无事故。

　　7、协调市办做好全市发卡的指导、培训工作。

　　8、组织天河卡的营销培训、业务培训以及对ATM专管员进行培训。

　　9、“农民工卡”项目的上线运行及运行情况的总结；对天河卡进行功能开发，借助天河卡开发出新的卡产品和项目。

　　10、卡片的制作和下发。

　　（二）资金运营中心

　　负责人：**

　　成员：*******

　　主要职责：

　　1、实现全年扎差利息收入**万元；

　　2、信用拆借实现利息收入**万元；

　　3、债券质押式回购、现券买卖实现利息收入**万元；

　　4、债券自营实现利息收入***万元。

　　5、拓宽增收渠道，开办4种新业务：票据买入返售业务、现券买卖、短期融资券投资、债券分销。

　　6、建立健全各项规章制度，明确岗位职责和各项业务流程。

　　7、按规章制度办理各项业务，确保合规合法经营，杜绝各类案件的发生。

　　8、统计报表的及时填制和上报。

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