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地税局2017年工作部署

05-13 15:25:06 来源:http://www.qz26.com 工作计划   阅读:8632
导读:20**年,我局总体工作思绪:以科学成长不美观为管辖,深切贯彻北京市处所税务工作会议精神,坚持聚财为国、功令为平易近的工作宗旨,以组织收入为中心,以依法治税为重点,以强化征管为手段,以优化处事为载体,以轨制打点为抓手,以队伍培植为保障,出力强化“三个方面”(组织收入、征管基本、干戎行伍培植),全力缔造“五个新”(实现组收工作新突破、取得征管工作新成就、力争纳服水平新晋升、谋求行政打点新成长、构建干戎行伍新场所排场),实现“三个对劲”(上级机关对劲、纳税人对劲、税务干部对劲),不竭敦促燕山地税事业跨越式成长,为地域经济社会成长做出新的进献。(一)强化收入动态监控,促进地域经济成长,实现组收工作新打破20**年,面临新的经济形势,我们要坚持把组收工作作为全局工作的重中之重,进一步加年夜组收力度,堵塞征管裂痕,圆满完成税收使命,为地域经济成长供给税收撑持和财力保障。1、确保全年组收使命圆满完成。20**年我局估量完成收入119,940万元,同比增添4.7%,处所一般预算收入估量完成115,000万元,同比增添4.
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  20**年,我局总体工作思绪:以科学成长不美观为管辖,深切贯彻北京市处所税务工作会议精神,坚持聚财为国、功令为平易近的工作宗旨,以组织收入为中心,以依法治税为重点,以强化征管为手段,以优化处事为载体,以轨制打点为抓手,以队伍培植为保障,出力强化“三个方面”(组织收入、征管基本、干戎行伍培植),全力缔造“五个新”(实现组收工作新突
破、取得征管工作新成就、力争纳服水平新晋升、谋求行政打点新成长、构建干戎行伍新场所排场),实现“三个对劲”(上级机关对劲、纳税人对劲、税务干部对劲),不竭敦促燕山地税事业跨越式成长,为地域经济社会成长做出新的进献。

  (一)强化收入动态监控,促进地域经济成长,实现组收工作新打破

  20**年,面临新的经济形势,我们要坚持把组收工作作为全局工作的重中之重,进一步加年夜组收力度,堵塞征管裂痕,圆满完成税收使命,为地域经济成长供给税收撑持和财力保障。

  1、确保全年组收使命圆满完成。20**年我局估量完成收入119,940万元,同比增添4.7%,处所一般预算收入估量完成115,000万元,同比增添4.98%,实现区级收入81,145万元,同比增添5.07%。同时,我们还要下鼎实力,全力完成燕山工委、处事处下达的税收使命指标。

  2、紧抓泉源,确保组收工作执行有力。平稳坚持组收中心工作不晃悠,成立健全组织收入长效机制,确立组织收入方针责任制,坚持“抓年夜、管中、不放小”的组收原则,强化税源打点,紧抓基本工作,提高征管质量,确保收入使命圆满完成。

  3、不竭增强剖析展望工作。当真做好税收打算的编制、分化和跟踪打点,增强对收入进度的剖析展望。集中做好税收、税源、税政、税务“四个剖析”,增强与各部门的信息交流,对地域税源情形、组收形势、组收法子进行周全把握。跟踪地域经济转变趋向和全市整体税收动向,实现收入规模的宏不美观掌控。

  4、以推进燕房合作为年夜局,深切开展北京石化新材料财富基地企业处事工作。成立石化新材料财富基地税收处事工作小组,整合现有税收资本,归集清算供给税收政策撑持处事,实施纳税处事前置,以石化新材料科技财富基地的培植为契机,积极挖掘新增税源。

  5、以抓基本、保增添为方针,增强燕山地域建筑企业税收征管工作。成立建筑行业征收打点一体化率领小组,与燕山处事处相关部门及燕化公司协调配合,增强燕山地域建筑企业税收征管工作,强化税收打点,堵塞征管裂痕。

  (二)强化税收基本工作,提高税源打点质量,取得征管工作新成就

  1、全力提高整体征管工作水平

  一是完美地域税源打点。加年夜对税源情形的分解,综合各营业系统信息,做到把握重点企业经营动态,摸清一般企业行业特点,体味无税申报企业真实情形。完美重点税源户打点员联系轨制,实时把握重点税源户经营动态和入库情形。健全《纳税人基本信息核查打点法子》。完美与国税、工商等部门的信息共享机制。

  二是稳步推进分类打点。强化税收打点员平台2.1版应用,增强平台信息打点,确保信息的完整有用。增强平台下户打点,实现打点员平台数据与税收打点员管税的有机连系。积极稳妥地奉行双项分类打点。规范有序的做好发票换版工作。

  2、充实阐扬税政综合协调浸染

  一是严酷执行各项税收政策。充实阐扬税政营业综合指导浸染,强化税政联席会议本能机能,有用落实税政跟踪、反馈轨制,扎实开展政策传达、解读、教育工作,落实好各项税收优惠政策,保障地域纳税人正当权益。

  二是细化税种的分类打点。以分税种打算为重点,当真完成小我所得税年所得12万元申报、企业所得税汇算清缴等重点工作;完美建筑业和货色运输业打点;强化小我所得税打点,周全体味地域人员整体收入和企业扣缴情形;增强与衡宇、土地等部门合作,实现第三方信息共享,进一步堵塞征管裂痕。

  三是成立帮扶企业长效机制。当真落实走访轨制、反馈回覆轨制、督查督办轨制,形成工作机制,积极解决企业的涉税坚苦,确保帮扶工作取得实效。

  3、深切开展纳税评估、税务稽察工作

  一是强化纳税评估。重点开展对交通运输业和处事业的专项评估工作,把握行业特点,成立健全评估与稽察反馈机制,敦促评估、稽察有用跟尾。增强日常评估工作力度,依托日常评估软件,对预警信息核实率达100%。对个体税源开展日常评估,试探日常评估新体例。

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