学校2017年团队工作计划

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　　一、指导思惟
　　20**年××中心黉舍团队工作将在团区委以及局团委的率领下，以邓小平理论和“三个代表”主要思惟为指导，深切贯彻落实《中共中心国务院关于进一步增强和改良未成年人思惟道德培植的若干定见》，以十七年夜精神为管辖，坚持科学成长不美观，环绕中心黉舍中心工作，夯实基本，开拓立异，切实处事于青少年成长成才，全力开创
未成年人思惟道德培植工作新场所排场。
　　二、工作思绪
　　20**年黉舍团队的工作思绪为“一个工作焦点，两个重点项目，三项系统工程”即：
　　一个工作焦点：以未成年人思惟道德培植为焦点
　　两个重点项目：以打造团队工作品牌、晋升校园文化品质为重点项目。
　　三项系统工程：增强团队干戎行伍培植；立异黉舍团队工作评价机制；提高团队工作信息化水平。
　　三、工作重点：
　　（一）以勾当为契机，抓好青少年素质晋升工作。
　　充实挖掘和操作校内外的有用教育资本，以公益性勾当为载体，开展青少年实践教育勾当和“研究性”、“探讨性”进修勾当，做到勾当有打算、有轨范、有功效、有总结，让青少年在社会年夜课堂中开拓视野，接管磨炼，明晰责任，增添才干。以少先队建队61周年为契机，举办首届主题队会勾当课不美观摩勾当，评选赞誉十佳少先队干部。
　　（二）以进修为动力，培植一支能力强(来历：qz26.com http://www.qz26.com），作风硬，思绪新，素质高的团队干部群体。
　　加年夜对团队干部的培训力度。将专题进修与营业培训连系起来，充实操作城乡校际交流平台，开展钻研、合作等进修勾当，使团队干部第一时刻体味前沿的理论常识，切实提高处事水平。
　　完美“导师”工作机制。经由过程以老带新，教授经验，资本共享来实现团队干戎行伍的可持续成长。狠抓科研工作，强化团队干部科研意识，促使团队干部能够用理性的目光思虑今朝所从事的工作，提高工作的科学性和实效性。
　　（三）以项目培植为平台，推进品牌工作，全力提高处事青少年的能力和水平。
　　建树团员青年协会。搭建交流沟通平台，不竭试探新时代团队工作新思惟新体例，切实增强团队工作凝聚力和影响力。成立团队工作“春风”爱心基金，专项用于贫困学生扶助、特色勾当开展及其各项赞誉奖励。启动团队工作互检工作，进一步立异团队工作评价机制，成立黉舍德育工作按期评选赞誉模式。
　　积极推进平安练习基地培植。晋升校园平安练习基地的建树意识，按照青少年的成长特点，自立组建各类类型的校园练习社团，经由过程实践体验不竭晋升自身综合素质。
　　做好团队工作信息化培植。以实时、高效、切确为方针，提高教育信息网培植质量，加速信息更新速度，从而形成独具特色的信息工作场所排场。