2017年市文化产业发展情况调研报告
三、成长我市文化财富的建议
党的十七年夜明晰提出“鼎力成长文化财富，实施重年夜文化财富项目带动计谋，加速文化财富基地和区域性特色文化财富群培植，培育文化财富主干企业和计谋投资者，繁荣文化市场，增强国际竞争力”。这为文化财富成长指了然标的目的。文化是城市的魂灵，是城市文明和社会前进的标识表记标帜，是现代化城市培植的主要内容。文化对经济成长与社会前进的促进浸染显而易见，可以说，没有文化的成长繁荣，就难以实现经济的可持续成长与社会周全前进。是以，针对存在的问题，就进一步促进我市的文化财富成长，提出以下建议：
1、确立文化财富的支柱地位
世界列国的成长实践剖明：人均gdp达到1000美元，即进入到文化消费的快速启动阶段；人均gdp跨越3000美元，即进入文化消费的快速增添阶段。，合肥人均gdp达到3853美元；，合肥人均gdp已跨越5000美元，这预示着合肥文化消费的快速增添阶段已经到来，文化财富进入到一个新的成长计谋期。是以，我们应该进一步解放思惟，用年夜的气派，把文化财富的成长作为促进我市经济社会周全成长的计谋行动来抓，把文化财富作为支柱性、计谋性财富加以敦促，确立文化财富在全市的支柱财富地位，力争到20**年把文化财富成长成为增添值占全市gdp8%以上的支柱财富，成为经济结构优化与经济社会协调成长的主要敦促力量。
2、设立专门机构，敦促财富成长
文化财富的成长涉及方方面面，是一项系统工程。现有的工作机构已经顺应不了财富成长的需求，尤其是协调不了各类关系，必需成立健全新的率领系统体例和工作机制。建议成立合肥市文化财富成长率领小组，由市委或市政府首要率领担任组长，宣传、文广、财政、规划、河山等部门负责同志为成员。率领小组可参照芜湖的经验，按期召开协调会和企业家座谈会，协调重点项目的推进落实，听取定见，改善投资及政策情形。在政府本能机能部门设立文化财富办公室，具有自力的人员编制和财政专项经费，具体实施和落实文化财富成长的各项工作，行使政府对文化财富成长的日常协调推进和统一调控、监管本能机能。
3、修订完美规划，扎实有力推进
我市的文化财富规划今朝还勾留在行业规划和部门规划层面，缺乏权威性、持久性和可操作性，需要进一步修订和完美。建议在十二五规划拟定中，将文化财富真正放到支柱财富的计谋地位，作为全市计谋规划的主要组成部门纳入现代化滨湖年夜城市总体规划，统筹考虑、合理结构，晋升文化财富成长规划的条理。同时，强化规划的贯彻力度，由市委、市政府来敦促落实，用规委会、土委会的工作力度来鼎力扶持文化财富的成长。
4、培育龙头主干，做年夜做强文化企业
文化财富要成为支柱财富，既要有铺天盖地的中小企业，又要有顶天登时的年夜企业。建议政府对我市各类文化企业有重点、有阶段、有针对的扶持。一是对特色光鲜、实力较强、成长性较好的文化企业如“樱艺缘”动漫、综艺、“音谷”（与中科院声学所合作）等科技含量高，有较长财富链，能够形成企业集群的好项目，经由过程出台土地、税收、规划、金融等相关优惠政策，进行重点培育和扶持，将其打造为上市公司，按现代企业轨制及股份制体例运作，形成一批有实力、有影响的文化企业；二是对一些因为历史原因造成系统体例不顺、竞争乏力的文化企事业单元，进行需要的经营系统体例更始。例如三个专业表演集体，若是还在“国字”号概念上兜圈是走不出困境的，必需改变思惟和机制，经由过程产权生意、配合投资、公司化运作等形式，挂年夜靠强，实施重组，实现新生，及至做活做强。
5、实施年夜项目计谋，阐扬项目带动浸染
强化项目带动，阐扬年夜项目的集聚效应和规模效应。一是借助外力，积极引进境内外计谋投资者。出格要吸引具有雄厚资金、经营策略和营销人才优势的外来文化投资企业落户合肥，有重点地打造象芜湖方特这样的财富航空母舰；二是确定重年夜项目，实施定向招商。连系老城区刷新，将桐城路打造成文化戏曲休闲一条街；将具有必然历史价值和文化底蕴的近似于“合钢”这样的老企业，其所闲置的部门厂房，可以作为合肥早期工业文明遗址保留下来，并在此基本长进行响应的文化财富开发，刷新成为具有文化、艺术特色的创意财富集聚区，等等。可采纳政府先投入，做年夜做强后，再退出体例，如无锡尚德公司那样，政府投入的资金可以慢慢退出。这部门资金可以轮回使用，撑持新的企业成长。经由过程年夜项目的实施，既能做年夜做强文化财富，也能带动周边传统餐饮业、商业、旅游业的繁荣，形成文化搭台，多方唱戏，各方共赢场所排场。我市应抓住20**年举办全国体育年夜会的契机，有力带动文化财富的年夜成长。