履行基层党建工作职责述职报告
12-18 17:53:38
来源：http://www.qz26.com 述职报告 阅读：8977次
导读：履行基层党建工作职责述职报告一年来，在区委的正确领导下，按照乡村两级“五个好”要求，我认真履行岗位职责，积极发挥“第一责任人”作用，团结和带领党委一班人突出“服务、管理、稳定、发展”主题，抓重点，解难题，全力突破，较好地完成了各项基层党建工作任务。现就20**年履行基层党建工作职责情况述职如下：www.qz26.com一、努力加强乡党委自身建设，树正气，凝聚合力抓好基层党建工作乡党委是主角，一把手是关键。作为“第一责任人”，我自觉履行岗位职责，按照乡镇党委“五个好”的标准，加强党委自身建设，坚持把基层党建工作列入党委的重要议事日程，在抓班子、带队伍上，突出强化三个导向。一是强化工作第一的政风导向。坚持把工作是否过得去、过得硬，作为衡量一个班子成员，一名干部是否合格优秀的绝对标准，作为评价是非功过的根本尺码，一切靠工作说话，一切靠效果来评，杜绝漂浮，崇尚实干，人讲称职，事争一流。二是强化换位补位的工作导向。乡镇党委机关是一部机器，是一个系统，必须相互支持，必须尽职尽责。严格坚持民主集中制原则，进一步完善了党委
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履行基层党建工作职责述职报告
一年来，在区委的正确领导下，按照乡村两级“五个好”要求，我认真履行岗位职责，积极发挥“第一责任人”作用，团结和带领党委一班人突出“服务、管理、稳定、发展”主题，抓重点，解难题，全力突破，较好地完成了各项基层党建工作任务。现就20**年履行基层党建工作职责情况述职如下：
www.qz26.com一、努力加强乡党委自身建设，树正气，凝聚合力
抓好基层党建工作乡党委是主角，一把手是关键。作为“第一责任人”，我自觉履行岗位职责，按照乡镇党委“五个好”的标准，加强党委自身建设，坚持把基层党建工作列入党委的重要议事日程，在抓班子、带队伍上，突出强化三个导向。
一是强化工作第一的政风导向。坚持把工作是否过得去、过得硬，作为衡量一个班子成员，一名干部是否合格优秀的绝对标准，作为评价是非功过的根本尺码，一切靠工作说话，一切靠效果来评，杜绝漂浮，崇尚实干，人讲称职，事争一流。
二是强化换位补位的工作导向。乡镇党委机关是一部机器，是一个系统，必须相互支持，必须尽职尽责。严格坚持民主集中制原则，进一步完善了党委内部的议事和决策机制；加强党委理论中心组学习，进一步提升了领导班子的理论修养和整体水平；切实改进工作作风，增强了求真务实的自觉性和坚定性；规范领导班子民主生活会，进一步提高了民主生活会的质量，形成了领导班子“合心、合拍、合力”的良好氛围；每季度召开党建例会，认真研究农村基层组织建设工作，使全乡基层组织建设工作做到有安排、有部署、有督导、有检查，确保了各项工作真正落到实处。
三是强化钢柔相济的人文导向。坚持工作上不抹稀泥，原则问题不让步，制度上不留情。为杜绝随意性，健全规范约束机制，先后制定了《工作制度》、《下乡制度》、《议事制度》、《值班制度》《会议制度》等条例制度，对个别违反纪律制度的人严格按有关制度处理，规范了机关全体的行为。同时，我们尽最大努力，完善后勤保障，改善福利待遇，增强了遵守制度的自觉性和主动性。
导向的确立和一以贯之的实施，打造了一个工作过硬、作风过硬的班子，逐步建立了一支拉得出、打得赢的干部队伍，机关上下一个音、一个调、一个拳头，大家心往一处想，劲往一处使，树立了创新务实，和谐进取，团结高效的良好正气和形象。
二、不断完善工作思路和机制，统筹规划，思路清晰
抓基层党建的过程是长期的过程。为此，乡党委确定了长短期规划。短期规划主要以整治软、散、乱班子为内容，重点解决班子不团结、作风不实、思想涣散等问题，使班子建设纳入正常的工作轨道；长期规划主要是着力提素质，促能力，在搞好农村干部培训教育、村街热难点问题解决的同时，着力解决干部的领富能力。
农村基层党建又是动态的。好与坏是相对的。小的问题不解决就会酿成大的问题，好的村街有问题不及时处理，也可能变坏。基于这一认识，乡党委进一步强化常抓不懈思想，明确了“抓经常，促管理；抓反复，促整体；抓及时，促提高；抓重点，促发展”的工作思路。抓经常，促管理。就是要经常抓，长期抓，不间断的抓，不搞一阵风，切实把村级班子建设中存在的不足、问题抓住，解决好，实现班子的有序管理；抓反复，促整体。就是针对一些不稳定、历史遗留问题多、各种矛盾复杂、解决起来非常棘手、解决好了易反复的村街，要以解决类似村街为切入口引申开来，促进全乡整体班子工作能力的提升；抓及时，促提高。就是在总结中发现问题，及时的、有针对性的解决问题，用摸索的成功经验，指导类似村街的班子建设或解决类似问题，促全乡整体班子建设上水平；抓重点，促发展。就是在村级班子中选典型，重点培养，抓一切有利因素，用先进做导向在面上铺开，促整体向前发展。
农村基层党建又是一项复杂的系统工程，需要全员抓。乡党委在充分发挥组织员办协调服务功能的同时，以4个工委为基础，给包片包村干部压担子，每周一排查，每月一督导，增强了对全乡基层组织建设的监控预警机制，实现了对村级班子的动态管理和及时掌控，扭转了过来“班子不瘫不建，干部不出问题不换”的被动局面，有效增强了乡党委抓好基层党建的能力。
三、注重关键问题的有效解决，强化抓手，重点突破
一是以班子建设为抓手，解决好有人干事的问题。以农村两委换届为有利契机，狠抓了农村“两委”班子建设。特别是在支部书记的选用标准上，我们坚持“无德无才不能用、有德无才量才用、有才无德看着用、有德有才放手用”的思想，把一批年富力强、“肯干事、能干事、干成事”的干部选拔到了“两委”主要干部的岗位上来。通过“两委”换届，农村干部的年龄结构、知识结构都有明显改善。新当选的村两委成员的平均年龄由上届的58.6岁下降到49.1岁，下降了9.5岁；文化结构明显提高。初中以上文化的占到93.3以上，其中高中以上的占23； 本文章共2页，当前在第1页 [1] [2] 下一页
履行基层党建工作职责述职报告
一年来，在区委的正确领导下，按照乡村两级“五个好”要求，我认真履行岗位职责，积极发挥“第一责任人”作用，团结和带领党委一班人突出“服务、管理、稳定、发展”主题，抓重点，解难题，全力突破，较好地完成了各项基层党建工作任务。现就20**年履行基层党建工作职责情况述职如下：
www.qz26.com一、努力加强乡党委自身建设，树正气，凝聚合力
抓好基层党建工作乡党委是主角，一把手是关键。作为“第一责任人”，我自觉履行岗位职责，按照乡镇党委“五个好”的标准，加强党委自身建设，坚持把基层党建工作列入党委的重要议事日程，在抓班子、带队伍上，突出强化三个导向。
一是强化工作第一的政风导向。坚持把工作是否过得去、过得硬，作为衡量一个班子成员，一名干部是否合格优秀的绝对标准，作为评价是非功过的根本尺码，一切靠工作说话，一切靠效果来评，杜绝漂浮，崇尚实干，人讲称职，事争一流。
二是强化换位补位的工作导向。乡镇党委机关是一部机器，是一个系统，必须相互支持，必须尽职尽责。严格坚持民主集中制原则，进一步完善了党委内部的议事和决策机制；加强党委理论中心组学习，进一步提升了领导班子的理论修养和整体水平；切实改进工作作风，增强了求真务实的自觉性和坚定性；规范领导班子民主生活会，进一步提高了民主生活会的质量，形成了领导班子“合心、合拍、合力”的良好氛围；每季度召开党建例会，认真研究农村基层组织建设工作，使全乡基层组织建设工作做到有安排、有部署、有督导、有检查，确保了各项工作真正落到实处。
三是强化钢柔相济的人文导向。坚持工作上不抹稀泥，原则问题不让步，制度上不留情。为杜绝随意性，健全规范约束机制，先后制定了《工作制度》、《下乡制度》、《议事制度》、《值班制度》《会议制度》等条例制度，对个别违反纪律制度的人严格按有关制度处理，规范了机关全体的行为。同时，我们尽最大努力，完善后勤保障，改善福利待遇，增强了遵守制度的自觉性和主动性。
导向的确立和一以贯之的实施，打造了一个工作过硬、作风过硬的班子，逐步建立了一支拉得出、打得赢的干部队伍，机关上下一个音、一个调、一个拳头，大家心往一处想，劲往一处使，树立了创新务实，和谐进取，团结高效的良好正气和形象。
二、不断完善工作思路和机制，统筹规划，思路清晰
抓基层党建的过程是长期的过程。为此，乡党委确定了长短期规划。短期规划主要以整治软、散、乱班子为内容，重点解决班子不团结、作风不实、思想涣散等问题，使班子建设纳入正常的工作轨道；长期规划主要是着力提素质，促能力，在搞好农村干部培训教育、村街热难点问题解决的同时，着力解决干部的领富能力。
农村基层党建又是动态的。好与坏是相对的。小的问题不解决就会酿成大的问题，好的村街有问题不及时处理，也可能变坏。基于这一认识，乡党委进一步强化常抓不懈思想，明确了“抓经常，促管理；抓反复，促整体；抓及时，促提高；抓重点，促发展”的工作思路。抓经常，促管理。就是要经常抓，长期抓，不间断的抓，不搞一阵风，切实把村级班子建设中存在的不足、问题抓住，解决好，实现班子的有序管理；抓反复，促整体。就是针对一些不稳定、历史遗留问题多、各种矛盾复杂、解决起来非常棘手、解决好了易反复的村街，要以解决类似村街为切入口引申开来，促进全乡整体班子工作能力的提升；抓及时，促提高。就是在总结中发现问题，及时的、有针对性的解决问题，用摸索的成功经验，指导类似村街的班子建设或解决类似问题，促全乡整体班子建设上水平；抓重点，促发展。就是在村级班子中选典型，重点培养，抓一切有利因素，用先进做导向在面上铺开，促整体向前发展。
农村基层党建又是一项复杂的系统工程，需要全员抓。乡党委在充分发挥组织员办协调服务功能的同时，以4个工委为基础，给包片包村干部压担子，每周一排查，每月一督导，增强了对全乡基层组织建设的监控预警机制，实现了对村级班子的动态管理和及时掌控，扭转了过来“班子不瘫不建，干部不出问题不换”的被动局面，有效增强了乡党委抓好基层党建的能力。
三、注重关键问题的有效解决，强化抓手，重点突破
一是以班子建设为抓手，解决好有人干事的问题。以农村两委换届为有利契机，狠抓了农村“两委”班子建设。特别是在支部书记的选用标准上，我们坚持“无德无才不能用、有德无才量才用、有才无德看着用、有德有才放手用”的思想，把一批年富力强、“肯干事、能干事、干成事”的干部选拔到了“两委”主要干部的岗位上来。通过“两委”换届，农村干部的年龄结构、知识结构都有明显改善。新当选的村两委成员的平均年龄由上届的58.6岁下降到49.1岁，下降了9.5岁；文化结构明显提高。初中以上文化的占到93.3以上，其中高中以上的占23； 本文章共2页，当前在第1页 [1] [2] 下一页
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