县干部交流工作汇报材料
10-15 21:06:31
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导读:实施党政率领干部交流轨制,是培植高素质干戎行伍的主要路子和需要法子。近年来,××县从加速县域成长的现实出发,积极推进干部交流,把干部交流作为管好、用好、用活干部的一项主要行动,两年来,共交流科级干部149人,其中县镇之间交流84人,镇镇之间交流21人,县直部门之间交流44人。经由过程交流提高了干戎行伍的素质,改善了率领班子结构,增强了干部的缔造力,促进了干部作风的改变,提高了工作效能,各项工作取得了新成就。一、首要做法××县把做好干部交流工作作为激活干戎行伍活力的主要行动,首要做了以下几方面工作。干部交流与提高干部素质连系起来。一个干部持久在一个岗位或一个部门工作,思维往往斗劲狭小,常识面不够宽,工作能力不够周全,晦气于干部的健康成长。换一个处所和新情形,就能使干部的思维和视野进入一个全新的xx,促使他们在新的情形中不竭进修提高。从××县多年的实践来看,我们不竭扩年夜交流规模,采纳多种交流形式,使更多的干部在交流中获得了磨炼提高。在交流形式上,既有县直单元之间、镇与镇之间的交流,也有县直单元与镇之间的交流,
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实施党政率领干部交流轨制,是培植高素质干戎行伍的主要路子和需要法子。近年来,××县从加速县域成长的现实出发,积极推进干部交流,把干部交流作为管好、用好、用活干部的一项主要行动,两年来,共交流科级干部149人,其中县镇之间交流84人,镇镇之间交流21人,县直部门之间交流44人。经由过程交流提高了干戎行伍的素质,改善了率领班子
结构,增强了干部的缔造力,促进了干部作风的改变,提高了工作效能,各项工作取得了新成就。
一、首要做法
××县把做好干部交流工作作为激活干戎行伍活力的主要行动,首要做了以下几方面工作。
干部交流与提高干部素质连系起来。一个干部持久在一个岗位或一个部门工作,思维往往斗劲狭小,常识面不够宽,工作能力不够周全,晦气于干部的健康成长。换一个处所和新情形,就能使干部的思维和视野进入一个全新的xx,促使他们在新的情形中不竭进修提高。从××县多年的实践来看,我们不竭扩年夜交流规模,采纳多种交流形式,使更多的干部在交流中获得了磨炼提高。在交流形式上,既有县直单元之间、镇与镇之间的交流,也有县直单元与镇之间的交流,既有异地交流,也有轮岗交流,尤其是新汲引的年青干部,原则上都要进行交流。在交流体例上,重点抓好培育性jiao流、提防性jiao流、调整性jiao流。经由过程多种形式的交流,增强了各级率领干部的责肆意识和年夜局意识,使各级率领干部的素质不竭提高,作风不竭改良,班子的凝聚力和战斗力不竭获得增强。
干部交流与调动干部的积极性连系起来。在干部调整交流中,我们注重把握好三个方面:一是注重在实践中查核和调整交流干部。近年来,我们从成长平易近营经济、招商引资的现实出发,注重在经济实践勾当中不拘一格选贤文秘本文来历:qz26.com http://www.qz26.com杂烩网任能。坚持在动态中考查干部、使用干部、调整和交流干部,注重从经济培植的一线选拔干部。县委组织部改变了曩昔传统的考查体例,对县委的每一项重年夜工作、重点工作,都深切到下层一线考查干部,直接获取第一手考查材料,并将考查功效作为使用干部的主要依据。经由过程实践,将那些政治判定、思维火速、懂经济、会打点的干部交流到主要岗位。二是注重阐扬干部专业拿手。干部交流时,要尽量注重用其所长,避其所短,阐扬其营业上的拿手,使之“英雄有用武之地”。是以,县委对每位干部交流的去向,都经由详尽地查询拜访和体味,一再进行推敲,当真剖析选择,充实阐扬每个被交流干部的积极性。三是坚持用成长的目光看干部。在对那些学历高、年数轻、率领经济能力强的干部交流时,打破论资排辈的“思维瓶颈”,树立“看三年不如干一年,早压担子早成才”的不美观念,罢休将他们交流到关头岗位上,放到农业出产的一线,放在艰辛的情形中锤炼,周全提高其率领经济工作、把握复杂场所排场的能力和水平。
干部交流与改善率领班子结构连系起来。要针对率领班子结构的现状和问题,合理配备被交流的干部。干部交流还要与优化人才资本设置装备摆设连系起来,浮现效益优先的原则,既要注重阐扬率领干部的个体效益,又注重阐扬率领班子的整体效能。在干部交流历程中,我们始终把干部交流与树立正确的用人导向连系起来,做到三个倾斜:一是注重向下层一线倾斜。经由过程调整交流,切实将镇率领班子配强配优。为了使镇率领班子达到优化组合,我们不竭对镇率领干部进行充实和调整交流,出格是抓住镇党委换届之机,加年夜镇党政率领班子成员交流力度,配强了干部,调优了班子,镇党政率领班子的平均春秋由39.9岁下降到38.3岁,党政正职的平均春秋由41.2岁下降到40.1岁。二是注重向年青干部倾斜。我们按照“党委工作要给下届留苗子,政府工作要给下届留后劲”的思绪,进一步加年夜年青干部交流力度,把干部交流与汲引使用有机连系起来,使交流成为年青干部培育磨炼提高的一个主要环节。两年来,共培育交流35岁以下科级干部46人。三是注重向结壮苦干的干部倾斜。在各单元,都有那么一些干部,他们踏结壮实、默默无闻苦干了良多年,但因为多方面的原因一向未能走向率领岗位。工作中,我们采纳有师法子辅佐他们提高率领水平,尽量为他们缔造前提。汲引交流的干部占汲引干部的比重达30%,极年夜调动了这些干部的积极性,树立了精采的用人导向,极年夜激发了全县泛博干部的工作热情。
实施党政率领干部交流轨制,是培植高素质干戎行伍的主要路子和需要法子。近年来,××县从加速县域成长的现实出发,积极推进干部交流,把干部交流作为管好、用好、用活干部的一项主要行动,两年来,共交流科级干部149人,其中县镇之间交流84人,镇镇之间交流21人,县直部门之间交流44人。经由过程交流提高了干戎行伍的素质,改善了率领班子
结构,增强了干部的缔造力,促进了干部作风的改变,提高了工作效能,各项工作取得了新成就。
一、首要做法
××县把做好干部交流工作作为激活干戎行伍活力的主要行动,首要做了以下几方面工作。
干部交流与提高干部素质连系起来。一个干部持久在一个岗位或一个部门工作,思维往往斗劲狭小,常识面不够宽,工作能力不够周全,晦气于干部的健康成长。换一个处所和新情形,就能使干部的思维和视野进入一个全新的xx,促使他们在新的情形中不竭进修提高。从××县多年的实践来看,我们不竭扩年夜交流规模,采纳多种交流形式,使更多的干部在交流中获得了磨炼提高。在交流形式上,既有县直单元之间、镇与镇之间的交流,也有县直单元与镇之间的交流,既有异地交流,也有轮岗交流,尤其是新汲引的年青干部,原则上都要进行交流。在交流体例上,重点抓好培育性jiao流、提防性jiao流、调整性jiao流。经由过程多种形式的交流,增强了各级率领干部的责肆意识和年夜局意识,使各级率领干部的素质不竭提高,作风不竭改良,班子的凝聚力和战斗力不竭获得增强。
干部交流与调动干部的积极性连系起来。在干部调整交流中,我们注重把握好三个方面:一是注重在实践中查核和调整交流干部。近年来,我们从成长平易近营经济、招商引资的现实出发,注重在经济实践勾当中不拘一格选贤文秘本文来历:qz26.com http://www.qz26.com杂烩网任能。坚持在动态中考查干部、使用干部、调整和交流干部,注重从经济培植的一线选拔干部。县委组织部改变了曩昔传统的考查体例,对县委的每一项重年夜工作、重点工作,都深切到下层一线考查干部,直接获取第一手考查材料,并将考查功效作为使用干部的主要依据。经由过程实践,将那些政治判定、思维火速、懂经济、会打点的干部交流到主要岗位。二是注重阐扬干部专业拿手。干部交流时,要尽量注重用其所长,避其所短,阐扬其营业上的拿手,使之“英雄有用武之地”。是以,县委对每位干部交流的去向,都经由详尽地查询拜访和体味,一再进行推敲,当真剖析选择,充实阐扬每个被交流干部的积极性。三是坚持用成长的目光看干部。在对那些学历高、年数轻、率领经济能力强的干部交流时,打破论资排辈的“思维瓶颈”,树立“看三年不如干一年,早压担子早成才”的不美观念,罢休将他们交流到关头岗位上,放到农业出产的一线,放在艰辛的情形中锤炼,周全提高其率领经济工作、把握复杂场所排场的能力和水平。
干部交流与改善率领班子结构连系起来。要针对率领班子结构的现状和问题,合理配备被交流的干部。干部交流还要与优化人才资本设置装备摆设连系起来,浮现效益优先的原则,既要注重阐扬率领干部的个体效益,又注重阐扬率领班子的整体效能。在干部交流历程中,我们始终把干部交流与树立正确的用人导向连系起来,做到三个倾斜:一是注重向下层一线倾斜。经由过程调整交流,切实将镇率领班子配强配优。为了使镇率领班子达到优化组合,我们不竭对镇率领干部进行充实和调整交流,出格是抓住镇党委换届之机,加年夜镇党政率领班子成员交流力度,配强了干部,调优了班子,镇党政率领班子的平均春秋由39.9岁下降到38.3岁,党政正职的平均春秋由41.2岁下降到40.1岁。二是注重向年青干部倾斜。我们按照“党委工作要给下届留苗子,政府工作要给下届留后劲”的思绪,进一步加年夜年青干部交流力度,把干部交流与汲引使用有机连系起来,使交流成为年青干部培育磨炼提高的一个主要环节。两年来,共培育交流35岁以下科级干部46人。三是注重向结壮苦干的干部倾斜。在各单元,都有那么一些干部,他们踏结壮实、默默无闻苦干了良多年,但因为多方面的原因一向未能走向率领岗位。工作中,我们采纳有师法子辅佐他们提高率领水平,尽量为他们缔造前提。汲引交流的干部占汲引干部的比重达30%,极年夜调动了这些干部的积极性,树立了精采的用人导向,极年夜激发了全县泛博干部的工作热情。
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