工商所执法队伍建设工作汇报
工商所是工商机关的缩影，是工商机关的一面镜子，下层工商所队伍素质的凹凸可以直接反映出我们这支队伍的功令水安然安祥处事质量，反映出工商行政打点系统的精神风貌，是以只有不竭提高下层队伍素质，不竭立异监管模式，把工商所培植成为顽强的战斗碉堡，工商行政机关的本能机能浸染才能获得充实阐扬，工商行政打点的各项工作才有切实保障，下面连系我所实
际，就当前若何抓好工商所队伍培植、立异监管模式谈几点观点：
一、好教育培训，提高队伍素质
1、狠抓政治思惟进修，提高下层队伍政治素质
下层工商所政治思惟的进修，要充实阐扬好下层党支部的桥头堡浸染，增强下层组织率领，树立“讲进修、讲政治、讲正气”的精采作风。教育内容上，当真进修“三个代表”主要思惟，深刻体味十六年夜精神，经由过程进修典型前进前辈、组织“争当录用对劲公务员”年夜谈判等形式，树立巨匠诚心诚意为人平易近处事的宗旨，树立公仆意识，从讲政治的高度，强化行政功令的政治属性。下一步，我们要积极落实“末位裁减”等轨制，在全所形成“不进则退，慢进也是退”的危机意识，形成“人人有压力，个个有动力，奋勇争上游”的精采空气，以此提高全所干部的进修积极性、工作自动性，增强队伍的凝聚力、战斗力。
2、狠抓律例进修，提高下层队伍营业水平
近年来市局、分局增强了下层的营业进修培训，我所干部功令水平也获得了较着的提高，可是这离上级率领对我们的要求还有必然的差距。所以说，坚韧不拔的开展营业进修培训，是我所每名同志的孔殷要求。在“一月一法一学一考”继续坚持的基本上，我们还要开展办案手艺培训，开展“案例教学”，针对我们监管的服装专业市场的特点，我所每人每月都要拿出一个“冒名牌”、“傍名牌”的案例与巨匠配合切磋进修，碰着问题拿到分局法制科就教，做到以案说法，全力营造一种积极学法的精采空气。
3、狠抓党风廉政教育，增强下层干部清廉意识
一是凸起“防”字抓教育，要强调以酬报本，预防为主，教育先行，我们可以购置一些关于政治、警示教育的书籍、光盘组织巨匠不美旁观，每名干部按期要写出后背教材进修的心得体味，并在全所交流进修。二是凸起“严”字抓轨制，应重点抓好“六项禁令”、“十项禁令”的落实。凡违反禁令者，都不能介入年关的评优评先，情节严重的，要与末位裁减相挂钩。三是凸起“量”字抓责任，连系每年的行风评议，全所每人每月要写出党风廉政培植总结，介绍自己在廉政培植、行风培植、政务公开等方面的落实情形，并由正、付所长对其进行查核。四是凸起“实”字抓看管，要不按期走访人年夜代表、政协委员、企业负责人、个体工商户，让其对本所的党风廉政培植工作进行考评，当真听取他们的定见和建议。
二、立异监管模式，促进本能机能到位
1、规范岗位职责，完美市场放哨制。将统计报表、规费收缴、信息反馈、受理挂号等日常工作归内勤人员负责，让其他人员有更多的时刻走出办公室，深切市场，开展看管打点和行政功令工作。并将行政功令人员的工作分工从以往单一的营业归口改变为区域管辖，改变以往只负责归口营业，而对其他营业工作不闻不问或很少介入的状况，进一步促进“复合型”人才和工作多面手的培育。针对我所管辖多个专业批发市场的特点，我们每个市场一至二名打点员管催费、管办案、管消费投诉等多方面工作，巨匠的工作责任心较着提高。
放哨制的开展，有力促进了功令到位。今年，我们还要不竭完美放哨制，确实做到由静态打点到动态打点的飞跃。首先，确保放哨人员、路线、区域、时刻、职责“五定位”，对重点市场、地域实施一日一放哨，对一般市场、地域实施起码三日一放哨。其次，放哨内容从取缔无照经营要扩展到商标、广告、冒充，切实体味把握经济违法勾当的动向，查处违法案件。同时，为保证巡而必查，查必有果，我们要采纳多种法子，一是统一设立市场放哨挂号薄，对每次放哨的人员、时刻、区域、内容、发现的问题，以及市场经营状况等周全记载，以备督察；二是实施放哨区域按期轮换制，杜绝市场放哨中碍于人情而只巡不查现象的发生；三是按期向市场开办方传递放哨情形，放哨中发现的问题与市场开办方有联系的，我们要按期向市场开办方传递，实时督促其改良，好比说，我们所监管的服装、通信市场，其平安行动措施、合同签定、广告宣传等发现有问题，我们要当即督促其改良。