关于推进乡镇安全监管规范化工作汇报
1、思惟上熟悉上的片面性：说到平安出产，总认为责任年夜、风险年夜、如履薄冰，坐在火山口头上，不愿意管平安出产。从思惟熟悉上讲，我认为应解决好几个问题：乡镇该不应管平安的熟悉，一是经济社会快速成长时代，平安出产成为政府的一项首要工作，因为事关人平易近生命财富平安、事关社会不变，科学成长不美观焦点是以酬报本，以酬报本的素质是以人的生命为本，按乡镇静位必需抓平安管平安。二是对责任究查的理解，出 www.qz26.com
www.qz26.com了平安出产事情，牺牲人的生命财富，究查监管人员的失踪职溺职责任这是不移至理的，你没有失踪职溺职怎么也究查不到你的责任。三是对齐抓共管的落实，不要把压力全数集中在自己身上，只要坚持“谁主管谁负责”、“管出产必需管平安”的原则，把“一岗双责”落实到实处，机关干部就人人有责任、个个有压力。
2、“示范培植”的随意性：①有的乡
镇专职人员未落实、兼职人员未明晰；②有的乡镇办公场所未落实，若干个部门合署办公，去年乡镇本能机能调整，因受中层机构编制限制，安办没自力设置，但安办必需自力设置办公室，有的乡镇没有做到，有的把自力的办公室打消了；③章子、牌子未按沐川现场会要求落实；④办公前提没有达到改善，办公室杂乱，上级搜检时这也没有，哪也不全；⑤软件培植不规范。
3、看管打点的盲目性：①平安出产责任制（两个主体、两个负责制、一岗双职）落实得欠好，监管工作无所适从；②乡镇平安监管的职责不明晰，不知管什么怎么管；③若何开展平安搜检不清楚，对基本行动措施及社会公益事业平安搜检，对出产经营单元的搜检说不出道道。
三、周全开展乡镇平安监管规范化培植
乡镇平安监管由“示范”向“规范”延长，由乡镇向村组、社区延长，这是平安监管重下层、打基本的必然要求。
（一）明晰乡镇平安监管职责
1、贯彻执行平安出产法令、律例、规章，上级政府的抉择妄想部署，看管打点辖区内的平安出产。2、搜检督促辖区内出产经营单元周全履行主体责任。落实全员平安出产责任制，实施全员、全过程、全方位、全天侯的平安打点。3、搜检督促辖区内出产经营单元成立健全平安出产规章轨制，完美各类操作规程，增强特种设备、劳动防护用品和行动措施的使用打点，查处更正违章批示、违章操作、违反劳动纪律行为。4、搜检督促辖区内出产经营单元按照国家有关划定提取平安费用，推广运用平安科技功效，满促出产装备、治理隐患、劳动防护、应急救援等资金需求。5、搜检督促辖区内出产经营单元严酷执行“三同时”，对达不到平安出产尺度的、不具备平安出产前提的、不合适《平安出产法》划定的依法破产整顿或取缔封锁。6、拟定应急救援预案，增强重年夜危险源的监控。做好发生事情的救助、抢险和安抚善后工作。7、统计上报辖区内的平安出产信息、配合上级政府部门对伤亡事情的查询拜访，完成上级相关部门交办的工作。
（二）明晰规范化培植内容
1、成立打点系统。①成立乡镇政府平安出产委员会，乡镇长任主任、分管平安副乡镇长任副主任、政府部门负责酬报成员；同时设立乡镇平安出产委员会办公室，分管率领任办公室主任，落实1—2名公务员专职抓平安出产，落实3—5名兼职人员，还可按照乡镇平安出产特点，成立若干联组，由安办统筹协调。因换届和率领分工调整，乡镇安委会率领和成员应响应调整。②向村组、社区延长平安出产工作机构：一是行政村设立平安出产率领小组，村平易近委员会主任任组长，治保主任任副组长、村平易近小组长为成员。二是用方针打点形式，明晰村（社区）干部为平安看管员，居平易近小组长为平安信息员。③成立乡镇、村、组和企业、车间、班组应急救援系统，完美各类平安防护和应急法子。
2、健全工作轨制。①每月召开一次平安出产工作例会，各村、企业、部门负责人加入，进修平安出产的方针政策、剖析平安出产形势、研究解决平安出产主要问题。②每月组织一次平安出产周全搜检。③每季度开展一次隐患年夜排查，重点是重年夜危险源和危险身分。④半年开展一次专项年夜搜检，重点是煤矿和非煤矿山、道路和水上运输、危化品和烟花爆竹、公家聚积场所消防平安隐患的整改落实。⑤每年进行一次平安出产总结赞誉会。
3、落实平安责任。①“两个主体、两个负责制”——政府承担平安监管主体责任，乡镇长是平安出产的第一责任人，企业承担平安出产主体责任，法人负总责；②落实“一岗双职”制，坚持“谁主管、谁负责”、“管出产必需管平安”原则。行政一把手负周全率领责任，分管平安工作率领负综合监管和组织协调率领责任，分管率领负直接率领责任；③落实“一票否决”制，两个层面：乡镇——村——组、乡镇——企业——车间——班组——员工层层落实平安平安出产使命，签定方针责任书与经济社会同步查核奖惩，评先评优实施“一票否决”；④落实“委托执行”制，两种体例：一是按简略单纯轨范委托功令，接管上级相关部门培训；二是授权搜检，对搜检出的问题实时上报相关部门措置。