“走千家企业访万名职工”调研活动的汇报提纲

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市供销社直属有11家企业和1个中专黉舍，一半多企业直接管到金融危机的影响，涉及到农资、棉花、物流、仓储、农产物、国漆等经营规模。
在农资经营方面，受金融危机影响，农资、化肥物资储蓄普遍不足，受煤、电和原材料价钱持续上涨，农资市场行情不稳，企业不敢贸然进货冬储，对企业经营和农人春耕出产造成必然影响。
在棉花经营方
面，因为国内众多纺织企业产物出口受阻，出产不景气，导致棉花发卖市场疲软，棉价下跌，一度跌破种植成本价，棉花种植行业呈现增产不增收现象，棉农盼价钱呵护。加长进口棉的价钱冲击，使棉花经营企业感应受市场冲击太年夜，经营风险倍增。
在物流方面，因为货主受危机影响削减出产或停产，使得总货运量有年夜幅下降，营业额也在不竭下滑，“吃不饱”情形已经凸显，物流运输车辆处于歇息—半歇息状况。
在仓储方面，仓储客户的平均仓储时刻较往年有所延迟，仓储数目也有较着的削减。这剖明货主的发卖不旺，才导致仓储周期变长。同时，因为货色存储时刻变长，也对仓储企业的操作收入发生了必然影响。
在农产物方面，主若是蔬菜出口经营受到较年夜影响，出口订单年夜幅削减，出口量锐减，价钱下滑。今朝出口到加拿年夜等国的包菜、冬瓜等蔬菜根基已没有新订单。
在国漆方面，我单元国漆公司主若是给年夜型油田运输管道出产防腐漆，受国际油价下跌，国内油田出产削减，从而对管道防腐漆需求量削减。
在资金方面，因为人平易近币升值、国家货泉政策从紧、企业利润下降等综合身分的影响，直属企业普遍面临成长资金不足、流动资金严重、贷款坚苦、利息成本增年夜等问题，尤其对一些预付资金年夜、周转量年夜的农资、棉花、农产物等企业影响较年夜。
在危机面前，市供销社积极采纳法子，想方设法走出困境，练好内功，寻找新的增添点，积极自救，渡过难关。首先是各企业工会积极与行政方告竣一致，向职工承诺不减薪、不裁员、不欠薪，不变职工情感，并争夺缔造前提恰当给员工加薪，力争实现年增资10%的方针，促使职工统一思惟熟悉，一腔热情求成长，求增员，求加薪。今朝市供销社直属企业职工劳动关系协调，职工情感不变，布满抉择信念，暗示愿与企业攻艰克难，共渡时艰。在出产经营使命不饱和的情形下，各企业工会开展了一些职工培训和进修勾当，指导职工增强进修、提高手艺，为下一轮经济增添奠基基本。
直属各企业也在八仙过海般应对危机带来的影响，好比经由过程开发新产物、出口转内销、成长新兴市场、内部挖潜等体例自救，消化金融危机对本文来历：qz26.com http://www.qz26.com企业造成的晦气影响。供销棉花公司积极操作中储公司的托市护航，扩年夜皮棉收购打算，不变棉价，同时削减棉花现货经营，扩年夜电子商务生意，规避风险；国漆公司一方面出产半制品、待市场恢复后保证产物供给，另一方面着手研制新产物、开拓新的市场规模；山绿农产物公司将蔬菜出口转内销，供给星级酒店等高端市场；仓储行业加年夜技改力度，好比实现用轮回水冲霜，降低能耗。
建议：1、放宽信贷政策，降低融资门槛，增强对中小企业尤其是涉农企业的融资撑持；2、加年夜对涉农企业的撑持力度，出台加倍具体、直接的优惠政策，缓解企业经营的现实坚苦，好比：农用车购置津贴、绿色通行证派发、减免土地使用税等。