工商局服务“三农”工作汇报

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本文作者：范海明 qz26.com原创投稿
以处事“三农”为己任　全力规范农资市场
范海明

近几年来，泰州市靖江工商局，平稳树立科学成长不美观，以撑持处事“三农”为中心，积极履行本能机能，从泰州市现实出发，不竭试探农资市场监管新模式，形成了以农业、供销系统连锁经营为主导的市场经营名目，全市农资市场呈现出活而有序、
供给充沛、价钱平衡、便利群众的新场所排场，有用地呵护了泛博农人的正当权益，促进了泰州市的农业增产、农人增收，受到了泛博农人的一致好评。
一、 阐扬市场准入本能机能，促进形成连锁经营模式
多年以来，该市农资经营的名目一向延续以农业系统的农业手艺开发公司和供销系统的益农农资有限公司两个首要渠道向农人供给农资，他们下设的283个农资经营网点笼盖了全市农村的每一个村庄。在那时，这种经营名目是合适国家法令、政策的要乞降农人处事的需要的，农资市场打点也取得了“管得住、管得好”的工作成就。跟着市场经济的深切成长国家对农资市场打点的法令和政策发生了良多转变，良多个体户也提出了经营化肥的申请，面临新的政策、新的转变，该局迅速组织条线的同志当真组织进修和调研，吃透政策精神，把握第一手资料。该局实时会同市农业局、供销社把全市农资经营网点的分布情形在靖江地图长进行标注，以红点和蓝点分袂代表供销系统和农业系统的经营网点，发现其分布的密度已经是每个行政村一个网点，达到了饱和的状况，并将有关情形以书面形式向市政府进行了陈述请示，提出了以维护农资市场不变和维护农人正当权益为根柢，以农业和供销为供给渠道龙头，以网点调整带动网点成长，实施连锁经营的工作思绪，获得了市政府率领的必定，也获得了市农业、供销率领的协助。同时，该局还配套拟定了六项轨制，进一步完美了农资市场准入的各项规程：
一是成立了连锁经营轨制。对所有农资经营网点实施连锁经营，所有网点都要到总公司进货，各网点和总公司以合同形式明晰协作、供销关系。
二是成立了风险经营保证机制。即每个农资经营网点均向总公司交纳6000-10000元的风险经营保证金，如发现网点私行到外单元进货，按照货值在风险经营保证金扣除；若在经营过程中守法经营的，则在年关评选时给以必然数额的奖励，以此来规范经营网点的经营行为。
三是成立了举报奖励轨制。对举报人供给的线索，经查属实的，则按涉案金额给以必然比例的奖励，以此来鼓舞激励社会各界积极实时向工商行政打点部门举报农资违法案件。
四是成立了种源存案轨制。稻、麦、油菜等年夜宗农作物种子在售出前必需按划定留样，并报送工商部门存案，以备在呈现因种子引起的农业出产纠缠时能供给措置的依据。
五是成立了两帐、两票、一卡轨制、合同文本和六个统一。即所有农资经营网点必需成立进货、销货台帐，连结进货、销货发票，同时做好农资产物质量诺言卡挂号工作。
六是成立了“六统一”轨制。各网点在经营过程中严酷实施统一进货、统一价钱、统一核算、统一打点、统一形象、统一标识等“六个统一”。
在现实工作中，靖江工商局注重抓好外部和内部两个关系的协调，在外部，该局连结同市农业局、供销社的联系，每年岁首，由工商局牵头，农业、供销系统的同志介入对全市的农资经营网点进行调整，确定在何处增设农资网点，并经由过程《靖江日报》予以发布，以搜聚社会各界对增设农资网点的定见和建议，使该市的农资经营网点结构更合理，加倍便利农户的需求；在内部，他们注重抓好相关科室本能机能的协调，即注册科在受理农资经营网点的申请后，当即通知市场所同科对申请农资经营网点的资格审查，市场所同科则按照“六个统一”的要求进行规范和审查，凡达到规范要求，则由市场所同科出具审查定见后由注册科核发农资经营网点营业执照；凡达不到规范要求，则果断不核发营业执照，这样严酷农资经营主体的市场准入，有用地规范了农资企业的经营行为，维护了泛博农人的正当权益。
二、阐扬市场监管本能机能，切实维护农资市场经营秩序
在日常平常的工商行政打点工作中，靖江工商局依托“经济户口”，深切奉行信用监管和分类监管，维护农资市场秩序的不变，取得了精采成效。
近两年来，该局每年都组织全市的农资经营单元进行信用品级的评定，由地址分局按照其主体、经营实力、商业信用、合同履约率、守法水平、消费者投诉、公家评价等情形，对农资经营户的信用以A、B、C、D四级尺度来进行初步划分，上报市工商局，市工商局再搜聚外部（主若是市政府及有关部门）、内部（主若是市场所同科、公允生意科、看管打点科）两方面的定见后进行综合评定，并输入电脑、进行各分局辖区的经济户口，以便在日常的工作中实施分类监管，这样既减轻了农资功令的压力，又提高了农资功令的下场。

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