2017年煤矿公司职代会工作报告范文

　　一、20**年工作回首回头回忆

　　20**年，永煤公司在河南煤化集团的正确率领下，当真落实河南煤化集团关于战危机、保增添、保平易近生、保不变的一揽子部署和法子，平稳树立科学成长不美观，以“两调整、两提高”为主攻标的目的，紧紧环绕岁首确定的方针使命，专心干事，真抓实干，奋力谋求企业又好又快成长，首要指标均创出了历史最好水平，应对
经济危机取得了丰硕功效，实现了又一个丰收年，各项指标都居集团公司最好位置。

　　煤炭产量持续增添。全年完成煤炭产量3462万吨，增添14.18%。

　　经营规模持续扩年夜。全年实现营业收入667亿元，增添18.02%。

　　财政实力持续晋升。截止20**年尾，企业资产总额573亿元，增添30.9%；净资产163亿元，增添21.64%。

　　经济效益持续提高。全年共实现利税79.6亿元，其中实现利润46.38亿元。

　　经济质量持续改善。全年人均营业收入、人均缔造利润分袂达到了99.85万元和6.94万元。

　　在经济快速度、高质量增添的同时，全公司还有多项工作取得新打破、创出新水平。

　　一是平安出产连结同业业最好水平。二是成本运营和资本整合继续快速推进。三是经济结构调整走向深化。四是项目培植与打点创出新水平。五是立异型企业培植工作在同业业领先。六是协调成长成效显著。七是内部市场化打点周全深化。八是人力资本打点立异取得新进展。九是廉政培植在省属企业中处于最好水平。十是企业文化培植深切成长。

　　二、面临的形势和使命

　　09年，是永煤公司继往开来，继往开来，继续连结企业快速健康成长的一年。全公司实现了经济年夜幅增添、结构持续优化、市场运行平稳、平安形势不变、平易近生不竭改善的年夜好场所排场，企业地位和影响力获得了新的晋升。在急剧转变的外部情形面前，我们能够取得这些成就，实属不易。这是河南煤业化工集团为永煤营造了加倍宽敞宽年夜旷杀青长平台的功效，是永煤曩昔几年来更始成长形成的强年夜经济实力所供给支撑的功效，是公司上下坚持走永煤特色成长道路、充实阐扬永煤系统体例和机制优胜性、齐心合力、扎实工作的功效，是泛博职工专心干事、追求卓越、配合奋斗的功效。唐远游总司理说，20**年要回归到靠市场机制激活市场内在动力来带动经济良性成长。煤炭、装备、有色等面前还闪着亮光，而化工出格是煤化工在短期内还看不到较着起色。此外集团公司深度融合、板块梳理以及两调整两提高正在加紧进行中或正在深切中，良多打点机构、本能机能会加倍完美，这就要求我们把握好打点定位，即时知足集团要求，跟上成长轨范。

　　全年工作的首要方针是：

　　1.煤炭产量4200万吨，甲醇52.28万吨，氧化铝40万吨，电解铝11.5万吨，铝加工17.5万吨，钼精粉10646.7吨。

　　2.开拓进尺53000米。

　　3.实现营业收入700亿元。

　　4.实现利润59.5亿元。比20**年现实完成多了13亿多。20**年要并吞挡在成长面前的两座年夜山：平安、利润。

　　5.全年总投资66.61亿元，开工11个项目，投产5个项目。

　　6.杜绝较年夜事情，严酷节制零星伤亡和一级非伤亡事情，地面单元杜绝重伤及二级以上非伤亡事情。

　　7.职工工资性收入比去年提高15%，各项福利待遇高于20**年。

　　三、20**年的重点工作

　　为实现20**年的工作方针，我们要做好以下重点工作：一是实施项目和品牌带动，立异和完美工作敦促机制一要实施项目带动奖惩轨制。二是增强平安打点，出力连结平安形势持续不变。三是好经济结构调整，出力提高经济成长速度和质量。四是推进自立立异，出力培植立异型企业。五是增强内部打点，出力提高企业管控能力和管控水平。六是增强人力资本打点，出力提高队伍素质。七是增强党建工作，为实现跨越式成长供给政治保障。八是关心职工糊口，出力保障和改善平易近生。

　　四、切实抓好工作落实

　　从四个方面抓好工作落实：统一思惟，增强率领。统筹兼顾，周全推进。解放思惟，立异招数。增强进修，晋升能力。

　　最后，唐远游总司理要求我们要站在历史的高度，高举科学成长不美观的伟年夜旗号，以“小我形象一面旗、工作热情一团火、谋事结构一盘棋”为根基要求，振奋精神，克意进取，扎实做好各项工作，全力缔造永煤公司加倍辉煌辉煌的明天，为河南煤化集团又好又快成长、加速实现华夏崛起作出新的更猛进献。