卓有成效管理者的四项修炼

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TXT版92卓有成效管理者的4项修炼修炼1：转换角色例：W君例：W君管理者与非管理者的根本差别？什么是管理？管理追求“效率”和“效果”管理者从事的主要活动不同层次管理者每种职能的时间分布个人素质的“冰山模型”测试：动机结构（10分钟）成就动机（需要）管理者职业动机模型管理行为与管理业绩模拟体验活动：筑塔工程筑塔工程活动分析的要点活动总结（10分钟）调整管理行为，改进管理业绩“着眼长处”的用人思维个性类型控制型表现型友善型分析型理性决策4步法“状况评估”技术案例分析：状况评估（10分钟）“状况评估”技术将有关事项分解设定优先次序计划事项的解决案例分析案例分析案例分析案例分析“问题分析”技术案例分析：问题分析（10分钟）“问题分析”技术定义和描述问题“共同原因”与“特殊原因”原因分析的策略“特殊原因”策略“共同原因”策略检验问题的原因“决策分析”技术案例分析：决策分析（10分钟）“决策分析”技， 名称：卓有成效管理者的四项修炼，我们己经对卓有成效管理者的四项修炼进行杀毒，以保证您的安全下载卓有成效管理者的四项修炼，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.qz26.com，卓有成效管理者的四项修炼的文件大小为284 KB。