提高耳目工作质量的方法和途径
(一)坚持高标准，严要求，对耳目建设工作中，要从思想上突破传统的“指标”意识，从讲政治的高度真正做到认识到位，各级领导要统一思想认识，尤其是管教领导要在思想上高度重视，要把这项工作放在自己的重要议事日程上，要把它作为稳定监管场所的头等大事来抓。要引导广大干警“三破除三树立”，即：坚决破除把耳目工作仅仅看做是管教业务工作的陈旧观念，牢固确立耳目工作的重要性，坚持把耳目工作作为一项重要工作来抓；坚决破除满足于现有成绩、不求进取的自满思想，牢固树立争创一流，为实现“三个绝对不能”、“四个绝对不允许”的目标而努力的雄心壮志；坚决破除监狱发生监管安全事故不可避免的错误认识，牢固树立“安全稳定无小事”，必须有防微杜渐的安全防范意识，不断增强做好监狱安全工作的责任感和自觉性。
（二）、强化干警专政意识，牢固树立敌情观念。首先，要求我们的干警能充分认识罪犯改造中的难改性和抗改性，增强专政意识，罪犯犯罪行为的实施，在时间上有长短之分，其恶习在程度上有轻重之别，但其犯罪思想的形成非一日之功。它是不良的主客观因素相互作用反复强化的结果。因此，在改造工作中，要牢固树立“在战略上藐视敌人，在战术上重视敌人”的思想，要充分认识其难改性、抗改性，从监管安全的角度出发，要强化防范措施和手段，充分发挥耳目工作的重要作用，控制敌情防患于未然。
（三）、要正确认识和处理改造与生产的矛盾，牢固树立改造第一的观念。全监干警都要意识到抓经济工作重要性的同时，由于监管改造工作不利所带来的各种损失和危害远大于单纯的经济问题，因而，我们的工作重心必须放在改造工作上，尤其是放在如何去营造一个稳定的监管环境上。
二、抓根本——解决能力问题：着眼基层，构建终端执行优化机制，确保改造一线沉淀更多的优质资源。
耳目工作是一项政策性、策略性、技术性、专业性比较强的工作。在我们实际工作中，基层狱侦民警若不能较好地掌握耳目工作的理论与方法，那么再好的理论，若不能内化为民警的素质，理论还是理论；再好的改造方法，若民警不懂得如何使用，或是马马虎虎的执行，方法还是方法；再高的工作热情，若民警缺少开展耳目工作必备的理论与实践经验，热情还是热情。因此，这些影响耳目工作质量的观念因素问题解决之后，耳目工作质量能否提高的根本性因素就在于从事这项工作的这些一线的狱侦民警（也就是终端执行者），即他们自身的能力因素将首当其冲地显现出来。我们应着眼基层，以解决终端执行者的能力问题为核心，构建终端执行优化机制，确保耳目工作一线出现更多的高素质人员。
㈠推行职能分化，突破体制障碍，是提升终端执行质量的最佳选择
目前我国监狱普遍存在基层民警工作压力过重，管理职能多元化，其工作模式即：目前的生产、管理、教育三种职能由民警集于一身行使的职能定势，而且在实践中普遍存在重视生产，忽视教育与改造的现象。有人认为，纯化监狱民警职能是从源头上提出了解决问题的办法，但在实践中还不可行。当前，在监狱民警职能多元化存在的情况下，如何提高耳目工作的终端执行质量，我们认为，推行民警的职能分化是最佳选择。民警的职能分化，就是把从事基层改造工作的在职民警分成专业技术人员、管教人员、社会工作人员三部分，作为专业性、技术性较强的耳目工作，从管教民警中择优选用。通过实行职能分化，使现有监狱民警的多重职能进行了合理而符合实际的分化，形成了明确清晰的分工体系。让基层狱侦民警集中精力搞好狱侦工作。使狱侦耳目工作真正落到实处、更有成效。
(二)坚持以人为本，加强队伍建设，是提升终端执行质量的根本之策
1．加强业务学习，提高专业技能。建设一支过硬的狱侦民警队伍，是搞好耳目工作，提升耳目工作质量的治本之策，因此，我们任何时候都不能放松队伍建设，应坚持把努力提高终端执行者的素质，作为提升耳目工作终端执行质量的根本之策，长抓不懈。当前，狱内发生的一些重大案件往往具有较高智能性、突发性和暴发性的特点，这就要求干警应具备敏锐的搜集信息能力、快速的反应能力，处理突发事件的应变能力和对复杂情况的判断能力。因而更新知识结构，多层次、多途径抓好狱侦民警的培训，提高狱侦民警的专业技能十分迫切。一是抓学历培训，注重文化学习的高度；二是抓专业技能培训，讲求内容的精度；三是鼓励干警自学，扩大教育培训的广度；四是鼓励多种形式的岗位成才，增强教育培训的活度；五是组织狱侦骨干参加本单位、全省、甚至全国范围内的经验交流、理论研讨活动，拓展教育培训的深度。