区经济责任审计工作经验交流材料
12-18 20:26:05
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导读:我区对区属国有企业的厂长(司理)和党政机关的率领干部实施离任审计和经济责任审计。经由几年的实践,这项工作由点到面,由浅入深,慢慢成长到对全区各级党政机关、国有企业及国有控股企业的首要率领实施任期经济责任审计,取得了斗劲较着的成效。国家审计署在全国经济责任审计工作会议上对我区的作法给以了充实必定。总结回首回头回忆开展经济责任审计工作的经验和作法,我们主若是抓住、抓好了以下几个重点环节。一、抓思惟统一,全力形成共识提高熟悉,统一思惟,形成共识,是做好经济责任审计工作的基本。我区注重从三个层面狠抓了各级率领干部的思惟统一。首先,统一区委、区政府率领班子的思惟,增强开展经济责任审计工作的紧迫感。前些年,我区经由过程审计查处了几起涉及率领干部滥用权益、违反财经纲纪的案件,对区委、区政府一班人触动很年夜。经由深刻剖析与反思,我们熟悉到,上述违纪案件的发生,当然有市场经济前提下,个体率领干部意志亏弱,未能抵制住物质益处诱惑的原因,但轨制不健全、对率领干部的经济行为缺乏需要的看管,也是重网要的身分之一。由此我们感应,增强对
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我区对区属国有企业的厂长(司理)和党政机关的率领干部实施离任审计和经济责任审计。经由几年的实践,这项工作由点到面,由浅入深,慢慢成长到对全区各级党政机关、国有企业及国有控股企业的首要率领实施任期经济责任审计,取得了斗劲较着的成效。国家审计署在全国经济责任审计工作会议上对我区的作法给以了充实必定。总结回首回头回忆开展经济责任审计
工作的经验和作法,我们主若是抓住、抓好了以下几个重点环节。
一、抓思惟统一,全力形成共识
提高熟悉,统一思惟,形成共识,是做好经济责任审计工作的基本。我区注重从三个层面狠抓了各级率领干部的思惟统一。
首先,统一区委、区政府率领班子的思惟,增强开展经济责任审计工作的紧迫感。前些年,我区经由过程审计查处了几起涉及率领干部滥用权益、违反财经纲纪的案件,对区委、区政府一班人触动很年夜。经由深刻剖析与反思,我们熟悉到,上述违纪案件的发生,当然有市场经济前提下,个体率领干部意志亏弱,未能抵制住物质益处诱惑的原因,但轨制不健全、对率领干部的经济行为缺乏需要的看管,也是重网要的身分之一。由此我们感应,增强对率领干部经济行为和经济责任的看管十分需要、十分紧迫。实施经济责任审计,既有利于增强对率领干部的看管打点,也有利于率领干部自我约束。出格是在我区培植现代化口岸城区的新形势下,开展经济责任审计,对于增强干戎行伍培植,促进党风廉政培植,保证经济健康成长,就显得尤为孔殷。区委、区政府一班人熟悉提高了,思惟统一了,为全区深切开展经济责任审计工作,奠基了坚实的基本。
其次,统一纪检、组织、监察、人事、审计五部门的思惟,增强其开展经济责任审计工作的责任感。经济责任审计是一项新的工作,最初,各部门熟悉不尽一致:有的对开展这项工作能否阐扬浸染持思疑立场,有的认为这项工作与本部门关系不年夜,有的怕工作搞欠好有风险、担责任。我们认为,这些熟悉问题如不解决,势必影响经济责任审计工作的顺遂开展。为此,我们多次召开五部门负责人会议,采纳分解区内典型案例、查找本部门应负责任、研究确定各部门职责分工、进修有关政谋划定等体例统一熟悉。此外,我们还组织五部门的有关人员,先后两次赴外埠考查,经由过程对口进修和座谈交流,巨匠感应感染到开展经济责任审计工作确有浸染,而且与五部门的职责慎密亲密相关。五部门思惟熟悉的统一,为搞好经济责任审计工作缔造了前提。
第三,当真做好被审计对象的思惟工作,增强率领干部接管经济责任审计的认同感。起头实施经济责任审计时,有些同志对自己被审计,有这样或那样设法:有的认为搞经济责任审计,是对自己不信赖;有的担忧审计会引来他人的无故猜忌;有的怕审计吐露单元其他问题等。因为存在上述各种记挂,致使一些率领干部在组织抉择对其审计时,立场不积极、步履不撑持、工作不配合。针对这些问题,我们多次组织全区处级率领干部进修有关划定,强调开展经济责任审计工作的主要意义;同时,开展经济责任审计时,区率领按分工与被审计对象谈话,针对分歧情形,讲事理,谈利弊,撮要求。经由过程多种体例,解决被审计人员的思惟问题,为搞好经济责任审计工作消弭了思惟障碍。
二、抓组织率领,搞好协调配合
增强率领,搞好配合,统一步履,是做好经济责任审计工作的保证。我们在开展经济责任审计工作初期,未设立专门的率领和协调机构,工作联系斗劲松散,沟通起来斗劲坚苦。鉴于此,1997年我区设立了专项工作小组,促进了各部门的沟通、联系和配合。可是,跟着这项工作的深切开展,出格是碰着一些复杂、重年夜的问题时,只靠专项工作小组难以解决。为此,区委、区政府研究抉择,成立经济责任审计工作率领小组,由一名区委副书记担任组长,以增强对这项工作的率领。
为进一步强化各部门的协调配合,我们将原专项工作小组调整为联席会议。明晰了联席会议的本能机能,成立工作轨制。联席会议成立后,五部门在安插工作时协调一致、统筹放置;在实施审计时协同作战,优势互补。彼此间的配合更慎密亲密,运转更协调,工作更有力。如我们在每年岁首确定经济责任审计放置时,都要依据干部调整的打算,需要查实的举报信件,审计工作的总体要乞降人员力量情形,统筹考虑,妥帖放置,保证了经济责任审计工作有条不紊地进行。再如,我区在对一家国有控股企业的法人代表进行改制前经济责任审计时,因为该企业问题积压较多、情形斗劲复杂,有些问题的查处超出了审计部门的本能机能规模,来自方方面面的阻力也使审计部门的工作难以深切进行。为此,联席会做出抉择,纪检监察、组织人事部门一同介入,集中力量并吞难关。借助各部门的本能机能优势和工作手段,很快完成了这项经济责任审计使命。
我区对区属国有企业的厂长(司理)和党政机关的率领干部实施离任审计和经济责任审计。经由几年的实践,这项工作由点到面,由浅入深,慢慢成长到对全区各级党政机关、国有企业及国有控股企业的首要率领实施任期经济责任审计,取得了斗劲较着的成效。国家审计署在全国经济责任审计工作会议上对我区的作法给以了充实必定。总结回首回头回忆开展经济责任审计
工作的经验和作法,我们主若是抓住、抓好了以下几个重点环节。
一、抓思惟统一,全力形成共识
提高熟悉,统一思惟,形成共识,是做好经济责任审计工作的基本。我区注重从三个层面狠抓了各级率领干部的思惟统一。
首先,统一区委、区政府率领班子的思惟,增强开展经济责任审计工作的紧迫感。前些年,我区经由过程审计查处了几起涉及率领干部滥用权益、违反财经纲纪的案件,对区委、区政府一班人触动很年夜。经由深刻剖析与反思,我们熟悉到,上述违纪案件的发生,当然有市场经济前提下,个体率领干部意志亏弱,未能抵制住物质益处诱惑的原因,但轨制不健全、对率领干部的经济行为缺乏需要的看管,也是重网要的身分之一。由此我们感应,增强对率领干部经济行为和经济责任的看管十分需要、十分紧迫。实施经济责任审计,既有利于增强对率领干部的看管打点,也有利于率领干部自我约束。出格是在我区培植现代化口岸城区的新形势下,开展经济责任审计,对于增强干戎行伍培植,促进党风廉政培植,保证经济健康成长,就显得尤为孔殷。区委、区政府一班人熟悉提高了,思惟统一了,为全区深切开展经济责任审计工作,奠基了坚实的基本。
其次,统一纪检、组织、监察、人事、审计五部门的思惟,增强其开展经济责任审计工作的责任感。经济责任审计是一项新的工作,最初,各部门熟悉不尽一致:有的对开展这项工作能否阐扬浸染持思疑立场,有的认为这项工作与本部门关系不年夜,有的怕工作搞欠好有风险、担责任。我们认为,这些熟悉问题如不解决,势必影响经济责任审计工作的顺遂开展。为此,我们多次召开五部门负责人会议,采纳分解区内典型案例、查找本部门应负责任、研究确定各部门职责分工、进修有关政谋划定等体例统一熟悉。此外,我们还组织五部门的有关人员,先后两次赴外埠考查,经由过程对口进修和座谈交流,巨匠感应感染到开展经济责任审计工作确有浸染,而且与五部门的职责慎密亲密相关。五部门思惟熟悉的统一,为搞好经济责任审计工作缔造了前提。
第三,当真做好被审计对象的思惟工作,增强率领干部接管经济责任审计的认同感。起头实施经济责任审计时,有些同志对自己被审计,有这样或那样设法:有的认为搞经济责任审计,是对自己不信赖;有的担忧审计会引来他人的无故猜忌;有的怕审计吐露单元其他问题等。因为存在上述各种记挂,致使一些率领干部在组织抉择对其审计时,立场不积极、步履不撑持、工作不配合。针对这些问题,我们多次组织全区处级率领干部进修有关划定,强调开展经济责任审计工作的主要意义;同时,开展经济责任审计时,区率领按分工与被审计对象谈话,针对分歧情形,讲事理,谈利弊,撮要求。经由过程多种体例,解决被审计人员的思惟问题,为搞好经济责任审计工作消弭了思惟障碍。
二、抓组织率领,搞好协调配合
增强率领,搞好配合,统一步履,是做好经济责任审计工作的保证。我们在开展经济责任审计工作初期,未设立专门的率领和协调机构,工作联系斗劲松散,沟通起来斗劲坚苦。鉴于此,1997年我区设立了专项工作小组,促进了各部门的沟通、联系和配合。可是,跟着这项工作的深切开展,出格是碰着一些复杂、重年夜的问题时,只靠专项工作小组难以解决。为此,区委、区政府研究抉择,成立经济责任审计工作率领小组,由一名区委副书记担任组长,以增强对这项工作的率领。
为进一步强化各部门的协调配合,我们将原专项工作小组调整为联席会议。明晰了联席会议的本能机能,成立工作轨制。联席会议成立后,五部门在安插工作时协调一致、统筹放置;在实施审计时协同作战,优势互补。彼此间的配合更慎密亲密,运转更协调,工作更有力。如我们在每年岁首确定经济责任审计放置时,都要依据干部调整的打算,需要查实的举报信件,审计工作的总体要乞降人员力量情形,统筹考虑,妥帖放置,保证了经济责任审计工作有条不紊地进行。再如,我区在对一家国有控股企业的法人代表进行改制前经济责任审计时,因为该企业问题积压较多、情形斗劲复杂,有些问题的查处超出了审计部门的本能机能规模,来自方方面面的阻力也使审计部门的工作难以深切进行。为此,联席会做出抉择,纪检监察、组织人事部门一同介入,集中力量并吞难关。借助各部门的本能机能优势和工作手段,很快完成了这项经济责任审计使命。
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