政府采购办上半年业务工作总结
10-15 20:54:38
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导读：四是增强看管搜检力度。每年按期连系监察局、审计局对采购单元进行政府采购工作例行搜检，一是查找问题，辅佐采购单元更正错误行为；二是发现问题，研究政府采购工作中理当改良的标的目的。尤其对举报的问题，做到举报一例查处一例，做好回覆工作，并将功效对外公开。今年已梳理34家单元，筹备在7月初针对凸起性问www.qz26.com www.qz26.com题进行看管搜检。（三）抓立异，推进政府采购协调成长。一是立异采购理念。政府采购不是纯挚的物品采购，是政府调控宏不美观运行的一种工具，具有呵护情形、节约能源、扶持中小企业成长、促进处所经济成长的政策功能。在具体采购工作中，中心紧紧环绕县委、县政府工作重点，积极阐扬政府采购政策功能，吸纳当地供给商参予市场竞争，节约了财政资金，提高资金使用效率，推进了协调××培植。二是立异采购机制。为了全力推进“绿色采购”，中心立异工作机制，明晰了节能环保产物的界定、优惠政策、采购轨范及工作规范，对《节能产物政府采购清单》中所列产物实施强制或优先采购，对同品质、同价钱的产物，优先采购国内产物
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四是增强看管搜检力度。每年按期连系监察局、审计局对采购单元进行政府采购工作例行搜检，一是查找问题，辅佐采购单元更正错误行为；二是发现问题，研究政府采购工作中理当改良的标的目的。尤其对举报的问题，做到举报一例查处一例，做好回覆工作，并将功效对外公开。今年已梳理34家单元，筹备在7月初针对凸起性问 www.qz26.com
（三）抓立异，推进政府采购协调成长。
一是立异采购理念。政府采购不是纯挚的物品采购，是政府调控宏不美观运行的一种工具，具有呵护情形、节约能源、扶持中小企业成长、促进处所经济成长的政策功能。在具体采购工作中，中心紧紧环绕县委、县政府工作重点，积极阐扬政府采购政策功能，吸纳当地供给商参予市场竞争，节约
了财政资金，提高资金使用效率，推进了协调××培植。
二是立异采购机制。为了全力推进“绿色采购”，中心立异工作机制，明晰了节能环保产物的界定、优惠政策、采购轨范及工作规范，对《节能产物政府采购清单》中所列产物实施强制或优先采购，对同品质、同价钱的产物，优先采购国内产物或具有中国产权的产物。
三是立异采购体例。为了进一步提高政府采购的效率、更好地处事采购人，中心总结体育中心规划竞争性构和的成功经验，阐扬竞争性构和区别招投标的优势，成功地完成了夹河桥的刷新设计、一河两岸详控规设计和市政规划、人平易近病院外科楼设计等政府投资重年夜项目的竞争性构和采购工作。6月底，中心在当真进行市场查询拜访的基本上，对20**年－20**年度办公用品、办公自动化、资料印刷、车辆维修、汽车装饰装璜、汽车加油、财富保险等七年夜类定点和谈供给商招标中完美了评分细则，加倍客不美观的选拔出43家定点和谈供给商，促进了采购工作又好又快成长。
（四）抓培植，争创优质处事品牌。
一是抓队伍培植。队伍培植是政府采购工作永恒的主题。队伍不强，重任难当。今年以来，中心积极介入了县局人才库培植工作，并为此成立了工作率领小组，健全了进修轨制，将进修贯串工作始终，拟定了持久的进修打算，全力贯彻落实科学成长不美观，并就政府采购相关轨制和政策律例、改良工作作风、提高处事质量等进行进修切磋，经由过程集中进修、内部交流等体例，营造人人讲进修、个个争长进、天天比奉献的精采空气，进一步提高了中心人员的常识水安然安祥营业能力，进一步提高了中心工作人员的年夜局意识、责肆意识和处事意识。在深切进修实践科学成长不美观勾当中，不折不扣地完成了所有划定动作，又有所立异完成了自选动作，中心工作人员人人完成了两万字的进修笔记和两篇心得体味，并召开了高质量的组织糊口会和专题平易近主糊口会。中心还在“财政系统党纪政纪科学成长不美观常识竞赛”中获得“组织奖”。队伍的规范化培植取得周全前进，整体素质较着提高。
二是抓机关作风培植。中心作为政府的一个对外处事窗口，处事质量与处事水平尤显主要。中心严厉上下班签到轨制，做到轨范一致。充实阐扬支部成员楷模带头浸染，增强组织的凝聚力和战斗力。把为采购人和供给商处事作为机关工作作风培植的年夜事来抓，连系提高政府执行力年夜谈判勾当，加年夜优质处事力度，积极为采购人、供给商供给政策咨询、轨范指导、营业指导等处事，自动为他们解决现实问题。加年夜争先创优力度积极实施“双诺双考”工作，奉行承诺处事、文明用语、首问负责、限时办结，以处事和效率博得了采购人和供给商的信赖和撑持。
三是抓党风廉政培植。中心增强了党风廉政责任制、综合治理和计生工作培植。岁首，办公室全体干部签定了《党风廉政责任书》《综合治理责任书》《打算生育责任书》，把这三项工作作为做好政府集中采购工作、构建协调政府采购系统体例的基本保障来抓。环绕治理商业行贿长效机制，注重思惟提防、轨制约束和看管制衡，坚韧不拔地抓好治理商业行贿专项工作，推进清廉、阳光采购。
总之，今年上半年以来，我县的政府采购工作呈现出精采的成长态势，取得了必然的成就，可是也依然存在诸多的坚苦与问题，距离上级、率领的要求与部门和群众的期望，还存在必然的差距。出格是采购规模和效益方面还有潜力。一是机制不够健全，采购工作缺乏打算打点和宏不美观调控手段；二是采购体例与规模有待于进一步拓展，集中采购的规模效益尚未很好实现；三是采购手段还有待提高，出格是需要构建起政府部门与供给商都能介入的综合信息平台；四是采购的验收环节还需进一步强化；五是政府采购宣传还有待增强，良多部门和群众对政府采购的主要性熟悉不足，对采购的体例与轨范不体味，政府采购工作对经济糊口的影响力还不强。这些问题与不足，我们将在往后的工作中全力加以解决和改良，敦促我县政府集中采购工作再上新台阶。
政府采购办上半年营业工作总结
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四是增强看管搜检力度。每年按期连系监察局、审计局对采购单元进行政府采购工作例行搜检，一是查找问题，辅佐采购单元更正错误行为；二是发现问题，研究政府采购工作中理当改良的标的目的。尤其对举报的问题，做到举报一例查处一例，做好回覆工作，并将功效对外公开。今年已梳理34家单元，筹备在7月初针对凸起性问 www.qz26.com
www.qz26.com题进行看管搜检。
（三）抓立异，推进政府采购协调成长。
一是立异采购理念。政府采购不是纯挚的物品采购，是政府调控宏不美观运行的一种工具，具有呵护情形、节约能源、扶持中小企业成长、促进处所经济成长的政策功能。在具体采购工作中，中心紧紧环绕县委、县政府工作重点，积极阐扬政府采购政策功能，吸纳当地供给商参予市场竞争，节约
了财政资金，提高资金使用效率，推进了协调××培植。
二是立异采购机制。为了全力推进“绿色采购”，中心立异工作机制，明晰了节能环保产物的界定、优惠政策、采购轨范及工作规范，对《节能产物政府采购清单》中所列产物实施强制或优先采购，对同品质、同价钱的产物，优先采购国内产物或具有中国产权的产物。
三是立异采购体例。为了进一步提高政府采购的效率、更好地处事采购人，中心总结体育中心规划竞争性构和的成功经验，阐扬竞争性构和区别招投标的优势，成功地完成了夹河桥的刷新设计、一河两岸详控规设计和市政规划、人平易近病院外科楼设计等政府投资重年夜项目的竞争性构和采购工作。6月底，中心在当真进行市场查询拜访的基本上，对20**年－20**年度办公用品、办公自动化、资料印刷、车辆维修、汽车装饰装璜、汽车加油、财富保险等七年夜类定点和谈供给商招标中完美了评分细则，加倍客不美观的选拔出43家定点和谈供给商，促进了采购工作又好又快成长。
（四）抓培植，争创优质处事品牌。
一是抓队伍培植。队伍培植是政府采购工作永恒的主题。队伍不强，重任难当。今年以来，中心积极介入了县局人才库培植工作，并为此成立了工作率领小组，健全了进修轨制，将进修贯串工作始终，拟定了持久的进修打算，全力贯彻落实科学成长不美观，并就政府采购相关轨制和政策律例、改良工作作风、提高处事质量等进行进修切磋，经由过程集中进修、内部交流等体例，营造人人讲进修、个个争长进、天天比奉献的精采空气，进一步提高了中心人员的常识水安然安祥营业能力，进一步提高了中心工作人员的年夜局意识、责肆意识和处事意识。在深切进修实践科学成长不美观勾当中，不折不扣地完成了所有划定动作，又有所立异完成了自选动作，中心工作人员人人完成了两万字的进修笔记和两篇心得体味，并召开了高质量的组织糊口会和专题平易近主糊口会。中心还在“财政系统党纪政纪科学成长不美观常识竞赛”中获得“组织奖”。队伍的规范化培植取得周全前进，整体素质较着提高。
二是抓机关作风培植。中心作为政府的一个对外处事窗口，处事质量与处事水平尤显主要。中心严厉上下班签到轨制，做到轨范一致。充实阐扬支部成员楷模带头浸染，增强组织的凝聚力和战斗力。把为采购人和供给商处事作为机关工作作风培植的年夜事来抓，连系提高政府执行力年夜谈判勾当，加年夜优质处事力度，积极为采购人、供给商供给政策咨询、轨范指导、营业指导等处事，自动为他们解决现实问题。加年夜争先创优力度积极实施“双诺双考”工作，奉行承诺处事、文明用语、首问负责、限时办结，以处事和效率博得了采购人和供给商的信赖和撑持。
三是抓党风廉政培植。中心增强了党风廉政责任制、综合治理和计生工作培植。岁首，办公室全体干部签定了《党风廉政责任书》《综合治理责任书》《打算生育责任书》，把这三项工作作为做好政府集中采购工作、构建协调政府采购系统体例的基本保障来抓。环绕治理商业行贿长效机制，注重思惟提防、轨制约束和看管制衡，坚韧不拔地抓好治理商业行贿专项工作，推进清廉、阳光采购。
总之，今年上半年以来，我县的政府采购工作呈现出精采的成长态势，取得了必然的成就，可是也依然存在诸多的坚苦与问题，距离上级、率领的要求与部门和群众的期望，还存在必然的差距。出格是采购规模和效益方面还有潜力。一是机制不够健全，采购工作缺乏打算打点和宏不美观调控手段；二是采购体例与规模有待于进一步拓展，集中采购的规模效益尚未很好实现；三是采购手段还有待提高，出格是需要构建起政府部门与供给商都能介入的综合信息平台；四是采购的验收环节还需进一步强化；五是政府采购宣传还有待增强，良多部门和群众对政府采购的主要性熟悉不足，对采购的体例与轨范不体味，政府采购工作对经济糊口的影响力还不强。这些问题与不足，我们将在往后的工作中全力加以解决和改良，敦促我县政府集中采购工作再上新台阶。
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