关于干部怨气问卷调查报告
12-18 17:00:15
来源：http://www.qz26.com 工作报告 阅读：8379次
导读：哪类干部“怨气”最年夜50.23%的受查询拜访者认为“怨气”在“晋升无望，遭遇‘天花板’困局的干部”身上默示最为较着七成以上受访者认为县乡两级干部“怨气”最重针对“怨官”，认同“不予重用，晾到一边”的受查询拜访者仅占10%摆布“怨气”在哪类干部身上默示得最为较着？在受查询拜访者看来，三类干部“怨气”最重。选择“晋升无望，遭遇‘天花板’困局的干部”的占50.23%，认为“自命不凡、心比天高的干部”是“最怨干部”的占45.55%，选择“会‘跑’‘要’的干部”的占42.32%；而认为是“想干事、能干事”的干部的为35.67%，认为是“能力平平、业绩一般的干部”的，仅占25.82%。可见，“天花板”干部是公家认为最易发生“怨气”的干部，有五成的受查询拜访者选择了此项。第23期人平易近论坛“出格筹谋”关注“官员‘天花板’困局”，引起了较年夜的社会反映。所谓的干部“天花板”，是指在成长过程中，年夜年夜都官员在达到必然级别后，晋升空间越来越小，从而在分歧阶段上碰着自身仕途的“天花板”。晋升无望，前途渺茫，出格是对有能力、
关于干部怨气问卷调查报告,标签：工作报告范文,工作报告格式范文,http://www.qz26.com
哪类干部“怨气”最年夜
50.23%的受查询拜访者认为“怨气”在“晋升无望，遭遇‘天花板’困局的干部”身上默示最为较着
七成以上受访者认为县乡两级干部“怨气”最重
针对“怨官”，认同“不予重用，晾到一边”的受查询拜访者仅占10%摆布
“怨气”在哪类干部身上默示得最为较着？在受查询拜访者看来，三类干部“怨气”最重。选择“晋升无望，遭遇‘天花板’困局的干部”的占50.23%，认为“自命不凡、心比天高的干部”是“最怨干部”的占45.55%，选择“会‘跑’‘要’的干部”的占42.32%；而认为是“想干事、能干事”的干部的为35.67%，认为是“能力平平、业绩一般的干部”的，仅占25.82%。可见，“天花板”干部是公家认为最易发生“怨气”的干部，有五成的受查询拜访者选择了此项。
第23期人平易近论坛“出格筹谋”关注“官员‘天花板’困局”，引起了较年夜的社会反映。所谓的干部“天花板”，是指在成长过程中，年夜年夜都官员在达到必然级别后，晋升空间越来越小，从而在分歧阶段上碰着自身仕途的“天花板”。晋升无望，前途渺茫，出格是对有能力、有理想的干部而言，因为干部选拔任用机制不合理不科学，最易生出各种“怨”来。
从查询拜访功效来看，其他几类干部类别凸起性不强。专家认为，一是“怨气”干部较为普遍，分歧的受访者接触到的是分歧的干部群体，在这些群体中都有“怨气”干部存在，所以区分度不高；二是“怨气”干部除群体特征外，受能力、性格、处事体例、行为习惯等方方面面的小我身分影响，更多地是一种小我的状况，是以较少受群体之影响，而分布较为平均。
人平易近论坛记者采访查询拜访发现，在干部群体中，“怨气”呈现出越往下层越重的现象。七成以上的受访者暗示，“怨气”在县乡两级干部身上默示得最为凸起。“我们工资都经常难以足额发放，能没有怨气吗？”“我们也想为老苍生办实事、搞妥事，可是我们就是没有钱，巧妇难为无米之炊呀！”“有关系有道路的可以往上升，没有关系没有道路的做出了成就都没有人正视。”部门下层干部暗示。
华中师范年夜学中国农村问题研究中心吴理财教授暗示，我国的行政打点系统体例是典型的压力型系统体例，这种系统体例导致县乡两级存在较为较着的财政困局，所受的束厄狭隘也较多，加之下层问问往往错综复杂，干部能力施展不开，工作难开展自然心生怨念。
针对“怨气”干部，上级率领该咋办？认为应该“查找‘怨气’出处，有的放矢，治病救人”的占受查询拜访者57%，认为应“更正率领工作体例体例”的占44.35%。而认为对于怨气干部理当“不予重用，晾到一边”的仅占9.8%。此外，选择“多做思惟工作，讲正气，树新风”的亦占到受访者的32.57%。
从以上查询拜访功效可以看出，对于“怨气”干部，受访者较少关注惩戒和措置法子，而更多地关注“怨气”的消解体例。专家称，公家并未过多地苛责“怨气”干部，而是等候上级率领将首要注重力放在改良工作体例、治病救人上，这首先剖明公家对干部“怨气”问题的认知较为理性，明晰地意识到“怨气”现象并非经由过程撤换、闲置某个干部就可以解决；此外，也凸显出干部选任机制和具体工作体例在公家心目中评价较低，有较年夜改良余地。
“怨气”不竭累积，首要风险在哪？应做好哪些工作？
67.25%的干部认为，最年夜的风险在于“影响政府公信力，晃悠执政基本”
“完美干部系统体例机制，使德才兼备者受重用”，83%的受查询拜访者认为这是最应该做好的工作
“怨气”是一小我心理状况的反映。一个干部的“怨气”，往往会经由过程其心理状况吐露出来，并影响其精神状况和工作状况，进而影响其干事创业、立异、创优的热情和激情。
干部“怨气”累积最年夜的风险在哪里？查询拜访功效显示，67.25%的受查询拜访者认为，最年夜的风险在于“影响政府公信力，晃悠执政基本”，排在了第一位；排在第二位和第三位的分袂为“累积成宦海习气，影响干群关系，毒化社会风气”（占总62.15%）、“消解合力，工作难开展”（占总53.88%）。
专家指出，干部的“怨气”，某种水平上就是责肆意识淡化的默示。公务人员的使命感、责任感是政府公信力的基石，责肆意识一旦弱化，必然对政府公信力造成极年夜的损害；而在干部、尤其是下层干部与公众的接触、互动过程中，干部的“怨气”情感会浮现得尤为较着，这也将严重损伤党的执政形象，影响干群关系。可见，干部“怨气”伸展，其害确实不浅。此外，受查询拜访者的注重力普遍集中在“怨气”干部的深层风险上，也声名“怨气”问题是当前干部选任、打点机制更始所亟需关注、亟需解决的。
哪类干部“怨气”最年夜
50.23%的受查询拜访者认为“怨气”在“晋升无望，遭遇‘天花板’困局的干部”身上默示最为较着
七成以上受访者认为县乡两级干部“怨气”最重
针对“怨官”，认同“不予重用，晾到一边”的受查询拜访者仅占10%摆布
“怨气”在哪类干部身上默示得最为较着？在受查询拜访者看来，三类干部“怨气”最重。选择“晋升无望，遭遇‘天花板’困局的干部”的占50.23%，认为“自命不凡、心比天高的干部”是“最怨干部”的占45.55%，选择“会‘跑’‘要’的干部”的占42.32%；而认为是“想干事、能干事”的干部的为35.67%，认为是“能力平平、业绩一般的干部”的，仅占25.82%。可见，“天花板”干部是公家认为最易发生“怨气”的干部，有五成的受查询拜访者选择了此项。
第23期人平易近论坛“出格筹谋”关注“官员‘天花板’困局”，引起了较年夜的社会反映。所谓的干部“天花板”，是指在成长过程中，年夜年夜都官员在达到必然级别后，晋升空间越来越小，从而在分歧阶段上碰着自身仕途的“天花板”。晋升无望，前途渺茫，出格是对有能力、有理想的干部而言，因为干部选拔任用机制不合理不科学，最易生出各种“怨”来。
从查询拜访功效来看，其他几类干部类别凸起性不强。专家认为，一是“怨气”干部较为普遍，分歧的受访者接触到的是分歧的干部群体，在这些群体中都有“怨气”干部存在，所以区分度不高；二是“怨气”干部除群体特征外，受能力、性格、处事体例、行为习惯等方方面面的小我身分影响，更多地是一种小我的状况，是以较少受群体之影响，而分布较为平均。
人平易近论坛记者采访查询拜访发现，在干部群体中，“怨气”呈现出越往下层越重的现象。七成以上的受访者暗示，“怨气”在县乡两级干部身上默示得最为凸起。“我们工资都经常难以足额发放，能没有怨气吗？”“我们也想为老苍生办实事、搞妥事，可是我们就是没有钱，巧妇难为无米之炊呀！”“有关系有道路的可以往上升，没有关系没有道路的做出了成就都没有人正视。”部门下层干部暗示。
华中师范年夜学中国农村问题研究中心吴理财教授暗示，我国的行政打点系统体例是典型的压力型系统体例，这种系统体例导致县乡两级存在较为较着的财政困局，所受的束厄狭隘也较多，加之下层问问往往错综复杂，干部能力施展不开，工作难开展自然心生怨念。
针对“怨气”干部，上级率领该咋办？认为应该“查找‘怨气’出处，有的放矢，治病救人”的占受查询拜访者57%，认为应“更正率领工作体例体例”的占44.35%。而认为对于怨气干部理当“不予重用，晾到一边”的仅占9.8%。此外，选择“多做思惟工作，讲正气，树新风”的亦占到受访者的32.57%。
从以上查询拜访功效可以看出，对于“怨气”干部，受访者较少关注惩戒和措置法子，而更多地关注“怨气”的消解体例。专家称，公家并未过多地苛责“怨气”干部，而是等候上级率领将首要注重力放在改良工作体例、治病救人上，这首先剖明公家对干部“怨气”问题的认知较为理性，明晰地意识到“怨气”现象并非经由过程撤换、闲置某个干部就可以解决；此外，也凸显出干部选任机制和具体工作体例在公家心目中评价较低，有较年夜改良余地。
“怨气”不竭累积，首要风险在哪？应做好哪些工作？
67.25%的干部认为，最年夜的风险在于“影响政府公信力，晃悠执政基本”
“完美干部系统体例机制，使德才兼备者受重用”，83%的受查询拜访者认为这是最应该做好的工作
“怨气”是一小我心理状况的反映。一个干部的“怨气”，往往会经由过程其心理状况吐露出来，并影响其精神状况和工作状况，进而影响其干事创业、立异、创优的热情和激情。
干部“怨气”累积最年夜的风险在哪里？查询拜访功效显示，67.25%的受查询拜访者认为，最年夜的风险在于“影响政府公信力，晃悠执政基本”，排在了第一位；排在第二位和第三位的分袂为“累积成宦海习气，影响干群关系，毒化社会风气”（占总62.15%）、“消解合力，工作难开展”（占总53.88%）。
专家指出，干部的“怨气”，某种水平上就是责肆意识淡化的默示。公务人员的使命感、责任感是政府公信力的基石，责肆意识一旦弱化，必然对政府公信力造成极年夜的损害；而在干部、尤其是下层干部与公众的接触、互动过程中，干部的“怨气”情感会浮现得尤为较着，这也将严重损伤党的执政形象，影响干群关系。可见，干部“怨气”伸展，其害确实不浅。此外，受查询拜访者的注重力普遍集中在“怨气”干部的深层风险上，也声名“怨气”问题是当前干部选任、打点机制更始所亟需关注、亟需解决的。
Tag:工作报告，工作报告范文,工作报告格式范文，报告汇报 - 工作报告