统计专业技术人才队伍建设调研报告
12-18 17:01:53
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导读：获得响应的经济待遇，工作能力较着增强。三、存在的首要问题一是专业手艺人才数目还不能知足统计事业成长的需要。全县48(来历：qz26.com http://www.qz26.com）www.qz26.com www.qz26.com9个法人单元按要求应有统计岗位人员，但现实仅有专业手艺人员239人，占应配备数的48.9%，不到一半。二是专业手艺人才队伍总体素质不高，有必然工作经验且从事统计工作五年以上的人数不多，具有统计相关专业学历的比例很小，中专和高中以下学历的人数偏多，取得统计高级职称的还没有，中级职称的不到10人，没有专业手艺职务的人数还良多。三是统计岗位人员调整变换频仍，工作缺乏持续性。部门、行业率领按照工作需要或统计人员自身要求，随时对统计专业手艺人员调整变换，新手多，对统计工作不熟悉，不顺应，导致工作没有持续性，效率不高，也影响统计数据的切确性和实时性。四是统计岗位人员待遇低，工作积极性不高。统计工作很是清苦，统计人员一年中要完成年夜量的统计数据，经常加班加点，牺牲良多时刻，苦了累了，最后率领看到
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获得响应的经济待遇，工作能力较着增强。
三、存在的首要问题
一是专业手艺人才数目还不能知足统计事业成长的需要。全县48(来历：qz26.com http://www.qz26.com） www.qz26.com
二是专业手艺人才队伍总体素质不高，有必然工作经验且从事统计工作五年以上的人数不多，具有统计相关专业学历的比例很小，中专和高中以下学历的人数偏多，取得统计高级职称的还没有，中级职称的不到10人，没有专业手艺职务的人数还良多。
三是统计岗位人员调整变换频仍，工作缺乏持续性。部门、行业率领按照工作需要或统计人员自身要求，随时对统计专业手艺人员调整变换，新手多，对统计工作不熟悉，不顺应，导致工作没有持续性，效率不高，也影响统计数据的切确性和实时性。
四是统计岗位人员待遇低，工作积极性不高。统计工作很是清苦，统计人员一年中要完成年夜量的统计数据，经常加班加点，牺牲良多时刻，苦了累了，最后率领看到的也只有一些报表和数字，没有获得率领、同事的认可，享受的工资待遇低；同时受传统不美观念影响，统计工作得不到四周人的撑持，收集数据低三下四，也给统计人员带来负面影响，使良多人不愿意从事统计工作，时刻长了，工作积极性也就消逝踪了。
五是打点不科学，统计看管功能无法凸显。按《统计法》和绥政办发6号文件划定，县统计局是县人平易近政府独一的综合统计机构，各行业主管部门的统计人员要在县统计局的指导下，完成好本系统所属各单元统计报表的下发、汇集、审核和上报工作，接管县统计局的指导和看管。但打点不科学，人员属部门、行业主管，人员工资与查核由行业、部门确定，现实是政府综合统计部门无法对部门、行业统计人员进行打点，要对其进行指导和看管难度年夜，是以统计报表汇集难成为制约统计工作顺遂开展的首要障碍。
六是村级统计员未明晰，村级统计工作存在推诿扯皮现象。村级统计员是最下层统计工作者，我县村级统计员仍是由70年月政府出文由村文书兼任，时隔多年，已极不顺应统计工作的成长，然而比统计工作单一的农业经济统计工作都已明晰了农经员，形成对比，使承担着多种工作使命的文书，还要完成名目繁多的统计工作使命显得力有未逮，更是发生抵触情感，工作消极。
四、发生问题的原因
上述问题，究其原因，有主不美观的也有客不美观的。主不美观上，部门、行业率领对统计工作正视不够，未能安身讲政治、促进经济成长和宏不美观调控的高度充实熟悉统计工作，科学设置统计岗位，招录统计专业手艺人员，并自动积极组织专业人员进行教育培训，为他们缔造精采工作情形，提高他们岗位待遇，让他们竭尽全力搞好统计工作；客不美观上，一是行政、事业单元未科学设置统计岗位并向编制、人事部门上报打算，编制、人事部门也未下达编制和招录统计专业人员，企业垂青的是经济效益，轻内部打点，有的企业单元连会计人员都没有，财政、统计打点台帐不规范，给企业的经营打点和成长造成阻碍，致使统计专业手艺人员数目得不到统计事业成长的需求。二是教育培训力度不够，没有分年度集中时刻对专业手艺人员进行系统的统计营业常识培训，出格是专业手艺资格考试，让他们取得助理统计师、统计师资格，以利于他们更好更快地顺应统计工作。三是对分歧行业、部门专业手艺人员的有用监管，没有一套科学规范的打点机制，真正落实浮现对专业手艺人员双重打点，晋升统计工作效能。
五、此后五年的培植方针及法子对策
未来五年，必需增强统计专业手艺人才队伍的培植，为“十二·五”全县经济社会成长供给加倍高效优质的统计处事。为此，统计专业手艺人才队伍的培植方针是实现全县统计岗位人员加倍充实、结构更为优化、打点更为科学。实现这一方针，必需积极而为，乘势而上，采纳以下法子对策：
一是进一步充实统计岗位人员。未来五年，需要统计专业手艺人员250人摆布，其中专职人员15人摆布，兼职人员240人摆布。对行政、事业单元，由主管部门和县统计局配合拟定用人打算，分年度向社会招考录用人才，有前提的部门内部调剂使用；企业单元，行文要求配备统计专（兼）职人员，撑持鼓舞激励企业向社会招聘人才。同时，增强部门统计工作，发改、经贸、培植、煤工等部门必需配备专职人员，把应由部门统计的工作交由部门打点，由部门按时按质量上报统计资料，真正实现统计部门综合打点、增强统计功令的本能机能培植。
获得响应的经济待遇，工作能力较着增强。
三、存在的首要问题
一是专业手艺人才数目还不能知足统计事业成长的需要。全县48(来历：qz26.com http://www.qz26.com） www.qz26.com
www.qz26.com9个法人单元按要求应有统计岗位人员，但现实仅有专业手艺人员239人，占应配备数的48.9%，不到一半。
二是专业手艺人才队伍总体素质不高，有必然工作经验且从事统计工作五年以上的人数不多，具有统计相关专业学历的比例很小，中专和高中以下学历的人数偏多，取得统计高级职称的还没有，中级职称的不到10人，没有专业手艺职务的人数还良多。
三是统计岗位人员调整变换频仍，工作缺乏持续性。部门、行业率领按照工作需要或统计人员自身要求，随时对统计专业手艺人员调整变换，新手多，对统计工作不熟悉，不顺应，导致工作没有持续性，效率不高，也影响统计数据的切确性和实时性。
四是统计岗位人员待遇低，工作积极性不高。统计工作很是清苦，统计人员一年中要完成年夜量的统计数据，经常加班加点，牺牲良多时刻，苦了累了，最后率领看到的也只有一些报表和数字，没有获得率领、同事的认可，享受的工资待遇低；同时受传统不美观念影响，统计工作得不到四周人的撑持，收集数据低三下四，也给统计人员带来负面影响，使良多人不愿意从事统计工作，时刻长了，工作积极性也就消逝踪了。
五是打点不科学，统计看管功能无法凸显。按《统计法》和绥政办发6号文件划定，县统计局是县人平易近政府独一的综合统计机构，各行业主管部门的统计人员要在县统计局的指导下，完成好本系统所属各单元统计报表的下发、汇集、审核和上报工作，接管县统计局的指导和看管。但打点不科学，人员属部门、行业主管，人员工资与查核由行业、部门确定，现实是政府综合统计部门无法对部门、行业统计人员进行打点，要对其进行指导和看管难度年夜，是以统计报表汇集难成为制约统计工作顺遂开展的首要障碍。
六是村级统计员未明晰，村级统计工作存在推诿扯皮现象。村级统计员是最下层统计工作者，我县村级统计员仍是由70年月政府出文由村文书兼任，时隔多年，已极不顺应统计工作的成长，然而比统计工作单一的农业经济统计工作都已明晰了农经员，形成对比，使承担着多种工作使命的文书，还要完成名目繁多的统计工作使命显得力有未逮，更是发生抵触情感，工作消极。
四、发生问题的原因
上述问题，究其原因，有主不美观的也有客不美观的。主不美观上，部门、行业率领对统计工作正视不够，未能安身讲政治、促进经济成长和宏不美观调控的高度充实熟悉统计工作，科学设置统计岗位，招录统计专业手艺人员，并自动积极组织专业人员进行教育培训，为他们缔造精采工作情形，提高他们岗位待遇，让他们竭尽全力搞好统计工作；客不美观上，一是行政、事业单元未科学设置统计岗位并向编制、人事部门上报打算，编制、人事部门也未下达编制和招录统计专业人员，企业垂青的是经济效益，轻内部打点，有的企业单元连会计人员都没有，财政、统计打点台帐不规范，给企业的经营打点和成长造成阻碍，致使统计专业手艺人员数目得不到统计事业成长的需求。二是教育培训力度不够，没有分年度集中时刻对专业手艺人员进行系统的统计营业常识培训，出格是专业手艺资格考试，让他们取得助理统计师、统计师资格，以利于他们更好更快地顺应统计工作。三是对分歧行业、部门专业手艺人员的有用监管，没有一套科学规范的打点机制，真正落实浮现对专业手艺人员双重打点，晋升统计工作效能。
五、此后五年的培植方针及法子对策
未来五年，必需增强统计专业手艺人才队伍的培植，为“十二·五”全县经济社会成长供给加倍高效优质的统计处事。为此，统计专业手艺人才队伍的培植方针是实现全县统计岗位人员加倍充实、结构更为优化、打点更为科学。实现这一方针，必需积极而为，乘势而上，采纳以下法子对策：
一是进一步充实统计岗位人员。未来五年，需要统计专业手艺人员250人摆布，其中专职人员15人摆布，兼职人员240人摆布。对行政、事业单元，由主管部门和县统计局配合拟定用人打算，分年度向社会招考录用人才，有前提的部门内部调剂使用；企业单元，行文要求配备统计专（兼）职人员，撑持鼓舞激励企业向社会招聘人才。同时，增强部门统计工作，发改、经贸、培植、煤工等部门必需配备专职人员，把应由部门统计的工作交由部门打点，由部门按时按质量上报统计资料，真正实现统计部门综合打点、增强统计功令的本能机能培植。
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