局工会实施职工素质提升工程工作汇报

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一是注重切确定位，成立进修机制。把推进“职工素质工程”作为企业成长的“第一要务”。充实阐扬“职工书屋”的文化功能、品牌优势和阵地浸染，指导和鼓舞激励员工进修文化和科学、营业常识，营造浓密的“爱念书、读好书”进修空气。
　　二是注重环绕企业成长，加年夜培训力度。会同人力资本部门对职工队伍细化分类，按现有职工的岗位现状、成长需要及员工
实本文来历：qz26.com http://www.qz26.com际需求拟定培训尺度，量化培训方针，经由过程网上年夜学、邮电培训中心、周末黉舍、念书讲座等多种路子，开展根基营业培训、岗位职责培训和形势使命培训，慢慢晋升职工队伍整体素质。
　　三是注重典型效应，营造精采空气。运用企业内部刊物、宣传栏、班组场地等宣传工具，宣传“营业营销”、“客户处事支撑”、“收集手艺攻坚”和“职工素质工程”等前进前辈班组典型和小我的好经验、好做法，阐扬前进前辈典型的指导带动浸染，在全局营造积极向上、爱岗敬业、不竭进修的精采空气。
　　四是注重激励前进前辈，提高员工积极性。工会每年都开展企业精英、十佳员工和优异员工等前进前辈人物平易近主评选工作，并从精神和物质两方面给以必然奖励。
　　五是注重立异载体，拓宽成长通道。各下层部门工会网积极开展进修型班组建树工作，慎密连系当前现实，立异载体，经由过程率领带头、小教员教育、班组进修交流、“请进来走出去”等形式，不竭拓展职工成长通道，晋升岗位处事能力。