2017年油田党委开展争创四强四优活动工作汇报
华夏油田党委按照中心关于培植进修型党组织和争创“四强四优”勾当要求，慎密连系油田三年夜板块党组织、四年夜类别党员队伍的现实，把争创“四强”党组织，争做“四优”共产党员延长拓展为培植“进修型、打点型、效益型、协调型”的“四型”党组织，培植“政治憬悟高、经营业绩高、手艺水平高、营业手艺高、处事质量高”的“五高”型党员队伍，简称“
双建”工程。其中，培植进修型党组织是对所有党组织的共性要求，培植打点型、效益型、协调型党组织分袂是对油田油气出产、石油工程和社会化处事等三年夜板块党组织的个性化要求；政治憬悟高是对所有党员提出的共性要求，经营业绩高、手艺水平高、营业手艺高、处事质量高分袂对打点岗、手艺岗、操作岗和非在职党员提出的要求。在运行体例上，借鉴iso9000质量打点理念和体例，拟定“双建”工程打点系统，强化党建质量打点和过程节制，使下层党建工作有章可循、有质可控、有责可究。
一、培植“四型”党组织即：
（1）进修型党组织。树立进修理念，完美进修轨制，营造进修空气，促进常识建党；立异勾当载体，完美工作机制，激发创效活力，自立立异力提高，焦点竞争力晋升；坚持党管干部，注重人才培育，形成布满朝气与活力的选人用人机制；以科学成长不美观为管辖，充实阐扬政治焦点和战斗碉堡浸染，落实企业的经济责任、政治责任和社会责任，保证油田正确的成长标的目的。
（2）打点型党组织。坚持党组织政治优势与企业打点优势有机连系，推进油藏经营打点，多找优质储量，管好油气水井，做到效益勘探、邃密开发，实现储量接替有序、稳产能力增强、开发效益提高；严酷平安禁令，完美hse打点系统，奉行平安洁净出产；夯实打点基本，立异“三基”工作内容和体例，落实岗位责任制，实现“三标”方针。
（3）效益型党组织。以经济效益为中心，拓展市场空间，科学规划市场结构，构建区域一体化名目。合理调整队伍结构，优化设置装备摆设手艺装备，做优做强、增量增效、打造石油工程手艺处事品牌；依托现有打点系统，规范流程、细化方针、严酷尺度，不竭完美邃密化打点模式；深化内控打点，挖掘内部潜力，有用节制成本，搞好节能减排，提高经营效益。
（4）协调型党组织。坚持平易近主集中制原则，增强党内下层平易近主培植，保障党员主体地位和平易近主权力，从思惟、工作、糊口上关心党员，增强党组织凝聚力；以党内平易近主带动下层平易近主，鼎力推进平易近主打点，落实党务公开，深化厂务公开，保障党员职工的知情权、介入权、选举权和看管权；深切开展协调社区、协调单元、协调班组、协调家庭建树勾当，当真落实承诺办实事轨制，拓展“440”处事内在，丰硕“三不”工程内容，维护油田协调不变。
二、培植“五高”党员队伍即：
（1）政治憬悟高。讲党性、重品行、作表率，自觉增强政治进修，判定理想信念，党员意识强；楷模执行党的路线方针政策，自觉遵守党规党纪，令行禁止，清廉从业，纪律意识强；敬业爱岗，无私奉献，优质高效完成党组织放置的各项工作，责肆意识强；顾年夜局，识年夜体，正确措置小我益处与集体益处的关系，年夜局意识强。
（2）经营业绩高。积极进修现代科技、经营打点、法令律例等常识，增强计谋抉择妄想能力、把握市场能力、敦促立异能力、应对危机能力；落实“四好”方针，维护班子团结，搞好协调配合，率领职工群众干事创业；平稳树立正确业绩不美观，科学抉择妄想，务实立异，成为懂打点、善经营、创业绩的带头人；谨记“两个务必”，慎密亲密联系群众，深切查询拜访研究，查实情、出实招、办实事，阐扬示范表率浸染。
（3）手艺水平高。进修前沿理论，把握前进前辈手艺，提高自立立异能力，成为学科手艺带头人；坚持科研与出产相连系，选准科研课题，开展手艺攻关，解决制约勘探开发、石油工程的“瓶颈”手艺；强化手艺研究，注重科研开发，倡导功效共享，推广新工艺、新手艺，促进科研功效向现实出产力转化；忠诚企业，爱岗敬业，勇挑重担，乐于奉献，阐扬“传帮带”浸染。
（4）营业手艺高。吃苦钻研营业常识，谙练把握操作手艺，成为本行业、本岗位的里手里手；带头立项攻关，搞好手艺刷新，缔造“五小”功效；严酷执行操作规程，果断杜绝“三违”现象，积极加入“党员身边无事情”、党员平安看管岗勾当，确保平安出产；安身岗位，勤恳工作，攻坚克难，争创一流业绩，争当立异创效标兵。