创建学习型企业培训稿
列位：
今天这堂课是我们公司“建树进修型企业”的第一课，这堂课由我来讲，也算是个初步吧。今天在座的列位都是我们公司的中层以上打点者，也是“建树进修型企业”进修主干。是以，我讲这堂课的首要内容就是为巨匠讲一点建树进修型企业的理论常识，但愿巨匠能深切理解建树进修型企业的意义，全力配合公司开展建树工作。也算是我们公司“建树进修型企业”的一个带动会。
今天主要要讲三个问题，一是什么叫进修型企业？二是为什么要建树进修型企业？三是在我公司若何开展建树进修型企业勾当？
一、什么是进修型企业？
既然我们要“建树进修型企业”，那么，我们首先要年夜白什么是进修型企业？进修型企业这个“进修型”指的其实是一种企业打点理论，它源于“进修型组织”打点理论。进修型组织打点理论不是进修理论，而是一种最前进前辈、最前沿的打点理论。
所谓进修型组织，是指以配合愿景为基本，经由过程培育满盈于整个组织的进修空气、充实阐扬员工的缔造性思维能力而成立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、合适人道的、能持续成长的组织。这种组织具有持续进修的能力，具有高于小我绩效总和的综合绩效。
进修型组织理论放到企业里去用，就是建树进修型企业，放到政府里去，就是建树进修型政府，放到社区（家庭）里去用，就是建树进修型社区（家庭），等等。总之，不管是建树进修型政府也好，建树进修型社区也好，建树进修型党支部、工会也好，建树进修型企业也好，都是指用这种最前进前辈的“进修型组织理论”来打点政府、社区、企业等。
“进修型企业”的概念我感受通俗的说呢，就是企业里员工自身进修和团队配合进修相连系，慢慢提高员工的进修力、立异力，改变员工的思惟状况和心智模式，提炼出一个员工和企业的配合愿景，为了这个配合愿景，员工不竭自觉立异，自动要去超越自己，从而使企业获得可持续成长能力，焦点竞争力整体提高，在市场上获得巨年夜的经济效益，最终实现企业和员工的配合愿景,并让员工从中活出生命的意义。
这里“配合愿景”一词我理解呢，就是企业和员工配合的方针，即员工对未来的夸姣愿望和企业夸姣的前景。
我认为身为企业员工要知道企业是你赖以保留的平台，你要爱护保重此刻的工作，自觉的为企业处事，其实也是为你自己全力工作，企业倒闭了，你也失踪业了，我不说下岗，就因为往后根柢就没有下岗这一说了，没有工作就失踪业。对于我们公司来说，在市场经济年夜潮中，到底能有若干好多年寿命，往后会不会被人兼并重组，谁也不敢讲，不要感受公司不倒闭，我们就没事，在我们高密不也有良多公司破产了嘛？谁事先又能想的到。再说国家的政策老是在不竭的调整着的，此刻国家在扶持国有年夜型企业，但谁敢说往后在国外企业的冲击下，在市场经济的竞争中，我们公司就必然不会破产倒闭？一些原本知名的年夜型企业都破产了，况且我们这样的公司。要知道在外国一般年夜企业的寿命平均不跨越40年，只相当人类寿命的一半。我们国家的年夜型企业此刻仍是依靠国家扶持，在国家宏不美观调控下成长的。所以我们都要有危机感和使命感，说到危机感，我给巨匠讲个故事：“把青娃放在热水里，它会感受到危险而当即跳出来。但若是把青娃先放在冷水里，再将水慢慢加热，麻木的青蛙就会耗尽体力，再想跳出来为时已晚。”我们可不能酿成那只跳不出来的青蛙，要高昂有为，超越自己、不竭立异，善待企业、善待高锻公司，就是善待你自己！
适才我讲了“进修型组织理论”的概念诠释，此刻我们继续体味“进修型组织理论”的特征，就是说一个进修型组织他有什么特点呢？
①组织成员拥有一个配合的愿景。组织的配合愿景（SharedVision），来历于员工小我的愿景而又高于小我的愿景。它是组织中所有员工配合愿望的气象，是他们的配合理想。它能使分歧个性的人凝聚在一路，朝着组织配合的方针前进。
②长于不竭进修。这是进修型组织的素质特征。所谓“长于不竭进修”，首要有四点寄义：一是强调“终身进修”，二是强调“全员进修”，三是强调“全过程进修”，四是强调“集体进修”，进修型组织经由过程连结进修的能力，实时铲除成长道路上的障碍，不竭打破组织成长的极限，从而连结持续成长的态势。
③“处所为主”的扁平式结构。传统的企业组织凡是是金字塔式的，进修型组织的组织结构则是扁平的，即从最上面的一抉择妄想层到最下面的操作层，中心相隔条理少少。它尽最年夜可能将抉择妄想权向组织结构的下层移一动，让最下层单元拥有充实的自决权，并对发生的功效负责，从而形成以“处所为主”的扁平化组织结构。