洗煤厂安全工作汇报
为了当真贯彻落实****安字（20**）378号《关于贯彻落实**董事长对当前工作的指示精神集中精神抓好平安出产工作的放置》，下面快要一年来平安工作的成败得失踪、经验教训及一些问题和对策总结陈述请示如下。请列位率领及同志多提珍贵定见。
一、平安工作的首要做法
1、当真体味，贯彻落实了集团"八个主题年"和"五抓"工作精神本色
一是在岁首组织了洗煤厂班组长以上人员进修平安会议精神，进一步向下层传达了20**集团公司平安打点的主导思惟、奋斗方针以及采纳的工作法子，以达到思惟统一、方针明晰；二是连系汾河公司平安工作质变年实施方案，进一步完美各项基本打点轨制。首先对照质量尺度化尺度，连系洗煤厂现实，修订了各岗位的功课指导书、操作规程；其次将质量尺度化的具体尺度纳入到综合打点查核方案。三是掀起了进修高涨，学规程、学无缺尺度、质量尺度化尺度，厂规厂纪。狠抓了周一、周三、班前班后会的进修操作等工作。
2、抓住重点，凸起了干部和现场为平安质变的重点工作
一是周全开展平安业绩排名机制。分班组长、车间主任、副主任（手艺员）、科室人员及科级干部五个层面的业绩排名轨制，以各自平安指标查核得分，进行公开排名排队，末位扣除当月工资系数的0.2％做为罚款，从整体上提高了平安打点责任心，促进平安工作上台阶。二是增强了各级干部两下两抓工作，严酷执行了干手下下层、下现场查隐患、查“三违”要求的划定。在原煤手选矸及排矸上站设置了签到表，不签到、不下现场、不查隐患不抓“三违”不算下现场。三是当真开展干部月度平易近主测评，排名一、二的给以奖励，排名最后的恰当赏罚 。三是加年夜现场隐患排查力度，狠反“三违”行为。隐患排查注重了隐患问题的实时分解、究查。对不能实时排查或一再呈现的隐患严厉究查了责任人及打点人员的责任，做到隐患排查措置双追到位。四是全力提高旬检月验的质量，实施严酷尺度的对照查核，战胜低尺度、无尺度、不负责任的把关搜检。执行搜检质量联责制，确保搜检下场。保证了所搜检营业10天的平安状况，同时与***井口、****井口一道，当真组织了讲评会，第一、二名给以奖励。以此来促进平安工作上台阶。
3、全力抓好了质量尺度化培植
（1）、现场质量尺度化
不间断的起头了质量尺度化培植，对现场尺度化进行了整治，掀起了质量尺度化会战高涨。一是跑冒滴漏治理，重点是主厂房和压滤车间，对所有下料溜槽进行了放年夜封锁，杜绝了滴漏现象。二是完美更新部门牌板口号，营造了尺度空气（搜罗平安罩、栏杆、危险标识表记标帜、灭火器数目，存放位置合理整洁）。三是粉刷、喷涂了标识表记标帜，对现场状况较差的栏杆、墙壁、缆线、设备，高尺度刷漆、喷号，明晰标示。四是持续不竭的推进了“树平安样板，创精品工程”勾当。高尺度投用了高、低压配电室、浮沉室、制样室等工程。并拟定了具体的打点法子，确实管好用好使其生效。同时增强了对功课现场的净化、美化。如班前会议室等工程正在加紧培植中。
（2）、机电质量尺度化
一是增强机电打点，确保平安运转。狠抓了设备“三定”，严酷了包机责任落实、事情剖析究查，杜绝了零星事情影响。重点强化了对筛子和各类电机的维护与综保的打点。机电事情率节制在了1％以下。二是按照选煤厂机电质量尺度化尺度，逐条逐条搜检，确保了设备无缺率年夜于95％以上；设备档案、铭牌、无缺牌、责任牌不足的进行了填补；各类管线不齐全，标识表记标帜不较着的进行了规范。
（3）、煤质质量尺度化
一是严把了验收目测关。卸车前先对车间原煤进行目测，不雅察看是否有卸煤迹象，卸车后不雅察看煤质是否正常，各煤种严酷分储分运，按照入选原煤的性质，制订了严酷的出产过程打点细则。二是严把采样、化验关。对换入原煤进行了采样，可疑车辆单车采样化验。三是装计队做好了清车堵漏工作，实施专人、专车负责制，车皮经值班人员验收后方可装车，防止外来杂物污染精煤。四是对主选设备进行单机搜检，确保主选设备运行靠得住。对采制化设备的维护，天平等设备的校正在年尾前可全数完成。
4、坚持了以酬报本，增强员工素质培植，提高全员综合素质