巩固和扩大先进性教育活动整改成果工作方案
成立企业联络员轨制，深切下层解决现实问题。，对于企业提出的问题，有的局里可以直接辅佐解决，有的需要请示上级率领解决，有的需要有关部门解决，对于需要上级率领解决的问题，局里首先要拿出一个或几个方案供上级和率领参考，切实当好上级率领的参谋。对于需要有关部门解决的，要积极辅佐协调，不能等、不能靠、不能拖。各分管战线，属于哪一方面的，就由哪一方面分管局长负责，综合企业定见，由局里存案。把为企业解决现实问题的若干好多，做为查核分管局长政绩的主要依据，责任人是各分管局长。
②责任分工：责任部门为经济局各股室，责任率领为局党委书记、局长邢润贵，具体承办人员为经济局各企业联络员。
③完成时限：此后要成立响应的长效机制，按期深切企业，完成时限为持久。
3、股份制企业百货商场不给职工分红，企业率领任性妄为问题。
（1）整改法子及建议
经由深切百货商场查询拜访核实，发现不分红现象确实存在，但不是有钱不分，而是无力分红。我市百货商场自03年6月改制后,新企业董事会经多种形式，搜聚股东定见后，抉择对企业采暖、消防和营业室内外情形进行年夜规模更新刷新，以提高商场的经营条理，有力促进发卖，投入资金较年夜，导致04年资金严重，无力分红，该情形已召集股东代表年夜会进行传递声名，股东代表都暗示理解，撑持企业的刷新，商场董事会已股东承诺05年保证分红。
关于反映该企业率领问题，因该企业改制后属无上级企业，我局今朝不把握现实情形，建议遵照企业章程和有关法令律例的划定责成有关部门查询拜访措置。
（2）责任分工
此问题责成内贸股负责，责任率领为局党委书记、局长邢润贵同志，承办人员为内贸股股长赵慧霞同志。
（3）完成时限：20**年尾。
4、企业改制问题
（1）有些率领干部不诚信于人平易近群众,失踪臂其正当权益,不依法处事,尤其是在企业兼并、破产、改制重组问题上失踪臂下岗、退休人员的益处。
（2）拖欠退休人员工资问题
（1）、（2）两个问题反映的不具体，太笼统，没有反映出是哪个企业的问题。可是局党委本着对人平易近群众高度负责的立场，已责成财富结构股查询拜访措置，责任率领为副局长赵明，承办人员为财富结构股股长刘晓、内贸股股长赵慧霞和人事股股长符秀梅等三名同志。
5、班子培植问题
（1）要增强对有实权率领干部的打点教育，按期测评审
①整改法子：成立责任究查机制，经济局纪检部门要严酷看管搜检，秉公功令，对率领干部的工作按期搜检，如发现问题，必需实时措置，究查责任。
②责任分工：责任部门为办公室，责任率领为经济局纪检书记司英修，具体承办人员为办公室主任闻泊瀛。
③完成时限：长抓不懈。
（2）进一步增强班子集体率领和抉择妄想水平，增强凝聚力，增强执政能力培植，增强干部素质培育，提高各级干部思惟理论水安然安祥工作能力，科学抉择妄想，增强科学率领理念。
①整改法子：成立机关进修的长效机制，增强政治理论，营业常识和率领科学方面的进修，经常召开率领班子平易近主糊口会，统一思惟，提高熟悉，就若何增强班子团结，提高凝聚力、战斗力等问题开展谈判，达到科学抉择妄想。
②责任分工：责任部门为办公室，责任率领为常务副局长车仕龙，具体承办人员为办公室主任闻泊瀛。
③完成时限：长抓不懈。
6、干戎行伍培植问题
（1）干戎行伍勾当汲引慢，面临着干戎行伍老化的问题。年青女干部少，需要有打算地培育年青的女干部。
①整改法子：对此问题，局党委已经拟定了人才培训打算。对工作能力强，文化素质高，道德尊贵，思惟前进的年青女干部，局率领班子已经起头有打算、有轨范地对其进行磨炼培育，向其教授工作和打点经验，有意识地放置她们担任本单元的中层干部进行磨炼培育，对默示优异的年青女干部，可以举荐给市委市政府，做到任人唯贤，唯才是举。
②责任分工：对年青干部磨炼培育问题，局党委班子每名成员都有义务。
③完成时限：持久开展。
（2）增强干戎行伍培植，战胜特权思惟。
①整改法子：已经起头采纳按期进修、个体谈心、搜聚定见等多种形式对干部进行思惟教育，树立立党为公、执政为平易近意识，工作中阐扬团结协作精神。
②责任分工：责任部门为办公室，责任率领为局党委书记、局长邢润贵同志，具体承办人员为办公室闻泊瀛。
③此问题已经整改。
7、工作作风问题
（1）一般市平易近根柢不知道率领在做什么。