企业开展劳动竞赛活动的实施方案

为进一步激发泛博员工的工作热情，掀起一个比劲头、赛进献的高涨，实现20**年的奋斗方针，促进企业的健康成长，连系当前的工作现实，经公司研究，抉择自7月1日至9月30日集中开展一次劳动竞赛勾当。特拟定实施方案如下：
一、劳动竞赛勾当的指导思惟和目的
本次竞赛勾当的指导思惟是：以落实公司提出的20**年方针方针为根柢，以抓好出产经营为主线，以竞赛勾当为载体，调动每一位员工的积极性，在内部形成一种拼搏进取，www.qz26.com争做进献的浓密空气。目的是：经由过程竞赛勾当的开展，进一步磨练我们员工队伍的素质，磨练各部门的工作质量及业绩，以竞赛促出产、促平安、促打点、促效益、促成长，打造高锻品牌，推进企业文化培植，为实现各自及公司20**年的奋斗方针奠基坚实的基本。
二、竞赛的内容
本次竞赛是公司上下全员介入的一项勾当。是以，各分公司、各部门及每一位员工，都要连系各自的工作现实，在竞赛中坚持以赛工作立场、赛工作质量、赛打点、赛平安出产、赛现场打点、赛产物质量、赛节能降耗、赛出产指标、赛发卖指标、赛效益指标等为首要内容，达到各分公司之间比着干，部门与部门之间比着干，小我与小我之间比着干。
三、竞赛勾当的时刻放置
此次竞赛勾当总的分三个阶段来进行，具体放置为：
第一阶段：6月25至6月30日为宣传策动和筹备阶段。
第二阶段：7月1日至9月30日为竞赛实施阶段。
第三阶段：10月1日至10月10日为总结、评选、赞誉阶段。

 四、竞赛勾当的组织率领及要求
为了增强对此次劳动竞赛勾当的组织率领，公司抉择成立率领小组和工作班子，负责率领、组织、协调竞赛的各项工作。率领小组由   任组长，   任副组长，成员为：   。具体工作班子成员由      组成。在勾当时代，率领小组和工作班子要按期或不按期的深切到各部门对竞赛工作的情形进行搜检指导，实时发现和更正存在的问题。各分公司也要增强对此次勾当的组织，成立响应的率领小组及工作班子，拿出自己的工作打算和步履方案。
对此次竞赛勾当总的要求是：
第一、各分公司及公司各部室要分袂集中起来，在6月25日前召开带动年夜会，将公司的定见传达下去，做到层层策动。同时，还要操作《XX新闻》、黑板报、宣传栏、出刊竞赛简报等形式年夜造声势，普遍宣传，让每一位员工都体味此次勾当的指导思惟和目的要求，为介入竞赛供给保证。
第二、各分公司、各部门要以现实步履组织好此次竞赛勾当，不搞形式主义，不摆花架子，要扎扎实实、力争实效。在勾当中要注重坚持三个连系，一是竞赛勾当要与下半年开展的连结共产党员前进前辈性教育慎密连系起来，带动泛博党员既要按要求加入教育勾当，又要在竞赛中阐扬楷模带头浸染，为职工作出表率；二是竞赛勾当要与解决亏弱环节和重点难点问题连系起来，如出产进度、现场打点、质量打点、平安出产、市场营销、打点立异等中的问题；三是竞赛勾当要与总结上半年的工作，部署下半年的工作连系起来，对上半年的工作要找准问题，提出解决法子，对下半年的工作要做好周密放置。同时，各分公司、车间还可以在竞赛勾当时代经由过程设立竞赛专栏、评选台等，评选每月的优胜者，进行发布，以造成声势。同时，对各项勾当要做好记实。经由过程三个连系，使此次劳动竞赛勾当起到促进公司成长，周全完成今年各项指标的助推器浸染。
第三、各级党组织、群团组织，要积极配合公司组织的此次劳动竞赛勾当，并经由过程开展争创党员先锋岗、组织手艺交锋、岗位练兵等丰硕多彩的勾当，增强下场，在泛博党团员的带动下，使公司上下群情振奋，齐心合力，方针一致人人都介入到勾当中来，掀起一个赛气概、赛水平、赛劲头、赛进献的高涨，提高企业的凝聚力、向心力和战斗力，培育出一支高水平、高素质的员工队伍。
五、总结赞誉
劳动竞赛竣事后，各分公司、各部门要实时做好总结，并连系一年来及此次竞赛的现实，对竞赛工作组织好的车间、部门公布优异组织奖。对默示凸起、进献凸起的员工，按比例分袂评选出20**年公司劳动楷模和前进前辈出产（工作）者。评选工作要自下而上的进行，重点要凸起一线员工，并具有代表性。对评选劳动楷模和前进前辈出产（工作）者，要看其周全，不仅要看竞赛时代的成就和默示，还要看本人在一年内的各方面情形。对举荐出的劳动楷模、各分公司、各部门要进行公示，公示时代若有定见或反映存在问题的，经查实后打消其评选资格。对评选出的劳动楷模和前进前辈出产（工作）者，公司将进行盛大的赞誉，给以公布声誉证书及必然的物质奖励，并组织劳动楷模进行一次考查进修勾当。