街道机关干部目标管理岗位责任制考核的实施方案
5、加减分及一票否决的尺度执行区[20**]10号文件划定尺度，其中与本实施方案纷歧致的处所，以本实施方案划定为准。
六、奖罚尺度
1、凡在区、市、省、国家会议上介绍经验、并在全区千分制查核中获得加分的，负责该项工作的机关干部、科（室、所）长（或负责人）和主管率领均分袂加2、5、10、30分；统一工作加最高分，不一再加分。
2、凡区、市、省、国家召开现场会、并在全区千分制查核中获得加分的，负责该项工作的机关干部、科（室、所）长（或负责人）和主管率领均分袂加3、5、20、40分；统一工作加最高分，不一再加分。
3、凡在区、市、省、国家获得单项工作（以部门命名评定的）各类前进前辈、并在全区千分制查核中获得加分的，负责该项工作的机关干部、科（室、所）长（或负责人）和主管率领均分袂加3、5、10、20分；在区、市、省、国家级各类综合工作中（党委、政府名义评定的）获得前进前辈、并在全区千分制查核中获得加分的，分管率领和科（室、所）长（或负责人）分袂加5、10、20、40分，科员减半加分。同时获得区、市、省、国家级前进前辈奖励的统一声誉加最高分，不一再加分。
4、因为科室能动浸染，科室在全区综合工作评选中被评为一、二、三名的给科室加15分、10分、5分，科（室、所）长（或负责人）加10分、8分、6分。
5、因为科室的能动浸染，街道、科室的前进前辈经验、工作立异、典型人物等被报纸、电台、电视台、市级以上刊物报导的，每条给相关科室加5分；在区《信息快递》中的信息报道，党办每年必需有20条，其他科室每月向党办报送一条信息，并保证有一条被采用，在此基本上每超额一条信息报道给相关科室加1分。（一再报导不再加分）
6、因为科室工作失踪误，街道受到上级率领点名攻讦的，扣罚科室20分，扣罚科（室、所）长（或负责人）、直接责任人各10分。
7、科室在全区综合评选中街道处于后三名的，按从后往前挨次扣相关科室15分、10分、5分，扣相关科（室、所）长（或负责人）10分、8分、6分。
8、因为科室工作失踪误引起群众上访起诉且事实证实上告者有理的，扣罚该科室20分。扣科（室、所）长（或负责人）10分，直接责任人10分。
9、在事关处事处全局工作成长中，科室完成工作使命欠好的，要视情形扣分。
10、获总分前三名的科室被评为前进前辈科室，第一名的科室，科（室、所）长（或负责人）奖15分，科员奖10分；第二名的科室，科（室、所）长（或负责人）奖10分，科员奖6分；第三名的科室，科（室、所）长（或负责人）奖5分，科员奖3分。
11、全口径税收完成区拟定的奋斗方针，给财经指导科科长加20分，科员加10分。
12、固定资产投资每超1000万元，给分管率领和企业办负责人加2分，具体分管科员加1分。
七、关于查核的有关划定
1、率领、考查办在查核打分时，必需评出分歧，原则上不能都打满分，否则重评。查核打分保留小数点后一位，综合减分最低分为0.5分。
2、退休、预退人员不加入岗位查核，其年度奖金按区文件划定执行。
3、在岗副处员奖金执行实职正科长尺度。〔区正科级干部千分制查核奖金6000元〕
4、在岗实职副科长和科室负责人奖金尺度为正科长和科员的平均数。〔区科级以下干部千分制查核奖金5000元〕
5、有分管科室的副职率领，以区千分制查核综合打分形成的奖金为基本，其奖金额与所分管科室在千分制查核中的加减分挂钩。此项不搜罗两个派出所所长。
6、科室在街道综合得分排名后三位的，科长（科室负责人）打消评优评先资格，科员在查核中被扣除10％以上分数的，打消评优评先资格。
7、小我有下列情形，不发或减发奖金。
（1）旷工或无正当理由逾假不归持续跨越一周，或一年内累计跨越15天的工作人员不得奖金。
（2）昔时受党内（行政）处分的，酌情扣除部门奖金，在年度查核中被评为不称职的不得奖金。
（3）昔时因病、事假不在岗的工作人员按月累计扣发奖金（按划定享有投亲假、婚育假、有薪假、工伤假的工作人员休假时代不影响奖金发放）。
8、党政首要率领以向阳区工作方针责任制查核为准。
9、对查核中存在争议的处所，由查核率领小组裁定。
八、几点要求：
1、各科室机关干部要高度正视方针打点岗位责任制查核工作，明晰责任，强化法子，全力做好自己承担的岗位职责。
2、考查办公室拟定具体具体的查核细则，增强日常平常查核工作，增强查核资料堆集，增强查核工作调剂和督查，增强与区考查办跟尾和配合。
二OO 六年三月二十一日