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街道机关干部目标管理岗位责任制考核的实施方案

10-15 21:13:02 来源:http://www.qz26.com 工作方案   阅读:8786
导读:为贯彻落实区委区政府《关于实施开发区、街道、区直机关方针责任制的实施方案》精神,更好地周全完成街道各项工作使命,经街道党工委、处事处研究抉择,在机关干部中实施方针打点岗位责任制,特拟定本查核实施方案。一、审核对象街道正式机关干部二、查核原则1、查核功效与年度奖金发放挂钩原则。2、日常平常查核与年关查核相连系原则。3、定量查核与定性word.org.cn查核相连系原则。4、主管率领与分管科室的机关干部查核功效同步相关原则。5、科(室、所)长(或负责人)、科员、科室综合查核原则。三、查核内容1、科室营业工作(查核内容,分数及责任承担人)。区委各部门查核分数: 380分(1)纪检监察工作(70分) (2)组织工作(70分) (3)宣传工作(50分) (4)精神文明工作(30分) (5)综治工作(15分) (6)提防和措置邪教工作(15分)(7)人年夜工作(25分) (8)政协工作(25分) (9)区委信息保密工作(10分)(10)工会工作(10分)
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为贯彻落实区委区政府《关于实施开发区、街道、区直机关方针责任制的实施方案》精神,更好地周全完成街道各项工作使命,经街道党工委、处事处研究抉择,在机关干部中实施方针打点岗位责任制,特拟定本查核实施方案。

一、审核对象

街道正式机关干部

二、查核原则

1、查核功效与年度奖金发放挂钩原则。

2、日常平常查核与年关查核相连系原则。

3、定量查核与定性word.org.cn查核相连系原则。

4、主管率领与分管科室的机关干部查核功效同步相关原则。

5、科(室、所)长(或负责人)、科员、科室综合查核原则。

三、查核内容

1、科室营业工作(查核内容,分数及责任承担人)。

区委各部门查核分数: 380分

(1)纪检监察工作(70分)  

(2)组织工作(70分)      

(3)宣传工作(50分)     

(4)精神文明工作(30分)  

(5)综治工作(15分)

(6)提防和措置邪教工作(15分)

(7)人年夜工作(25分)      

(8)政协工作(25分)      

(9)区委信息保密工作(10分)

(10)工会工作(10分)      

(11)妇女工作(10分)     

(12)共青团工作(10分)   

(13)统战工作(10分)     

(14)科协工作(10分)     

(15)人武工作(10分)     

(16)档案工作(10分)     

政府各部门查核分数:580分

(1)财政税收工作(财政收入组织工作、区域税源经济打点工作、财政财政基本工作)(100分)

(2)固定资产投资、重点项目工作(60分)

(3)招商引资工作(50分)

(4)平易近营经济与经贸工作(40分)

(5)城市打点工作(30分)

(6)劳动再就业工作(放置就业人数)(30分)

(7)社区培植工作(30分)

(8)政府综合工作(市长公开电话、信息化培植、政务公开、政务信息、政务效能)(25分)

(9)生齿与打算生育工作(20分)

(10)信访工作(20分)

(11)爱国卫生工作(20分)

(12)平安出产工作(20分)

(13)平易近政与优抚工作(15分)

(14)特色街路培植工作(15分)

(15)司法工作(15分)

(16)文化体育工作(10分)

(17)统计工作(10分)

(18)科技工作(10分)

(19)审计工作(10分)

(20)公务员打点查核工作(10分)

(21)社区教育工作(10分)

(22)残联工作(10分)

(23)老龄工作(10分)

(24)环保工作(10分)

区方针查核办公室综合评定工作:40分

2、科室培植(搜罗理论进修、卫生评选、出勤情形、加入会议、食堂用餐、信息报送、年夜厅工作人员默示、五型机关培植及内部团结、有无违法违纪人员、工作笔记和公务员加入培训情形等)。

3、中心工作(搜罗招商引资、行为会、创城等全局性工作)。

4、群众对劲度(科室处工作况,居平易近投诉,信访,市区长电话打点情形)。

四、考查法子

1、查核的四项内容总分为1000分,其中科室营业工作占90%,科室培植占4%,介入中心工作占3%,群众对劲度占3%。

2、科室营业工作以区千分制查核功效为准。

3、科室培植、中心工作、群众对劲度由考查办公室拟定查核细则,并负责考评。

五、奖罚原则

1、被扣分的,负责该项工作的机关干部、科(室、所)长(或负责人)和分管率领要扣除各自对应分值的奖金。

2、被部门加分的,负责该项工作的机关干部、科(室、所)长(或负责人)和主管率领要增添各自对应分值的奖金。

3、以党委政府各义公布的综合加分项目,科(室、所)长(或负责人)主管率领分袂增添各自对应分值的奖金,科员减半增添对应分值的奖金。

4、科(室、所)长(或负责人)增添分数的分值为每分20元人平易近币,其余分值按区明晰的尺度执行。

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