检察院目标管理考核实施方案

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(4)每人每年撰写心得体味2篇，缺1篇每人扣1分。
以上以政工科供给的情形为依据。
3 、考勤( 基天职10分)
当真遵守考勤轨制, 按规按时刻上下班和按要求值班得基天职。迟到、早退1次扣0.1分, 旷工1次扣1分。放置值班时不遵守值班轨制的, 一次扣0.2分。不按划定打点乞假手续的，每人每次扣0.1分，事假跨越划定天数15天的，跨越1天扣0.1分。
以上以办公室供给的情形为依据
4 、情形卫生( 基天职8分)
按院里要求按时做好区域卫生年夜扫除的得基天职。无故不按时扫除或要求从头扫除而不扫除的, 一次扣0.2分。
以上以办公室供给的情形为依据
5 、一岗双责和清廉自律( 基天职2分)
当真落实党风廉政责任制和执行廉政培植的有关划定, 清廉自律者得基天职。违反清廉从检有关划定，欠妥真落实党风廉政责任制和一岗双责，接管吃请、礼物、礼金被有关部门、单元率领攻讦、传递、措置的，每人每次分袂扣1分2分、3分，科室负责人加倍扣分。拒礼拒贿的, 每人每次加2分，考评计分以上交的所拒礼物礼金为依据。因违纪违规受到纪律处分的打消地址科室的评先资格。
以上以纪检组供给的情形为依据
6 、公益勾当( 基天职10分)
按要求加入各项集体公益勾当(扫雪、植树、浇水、法令宣传、抽调加入中心工件、扶贫济困、市县组织的体裁勾当、会议等)得基天职。无故不加入者, 每人每次扣0.5分。加入县以上有关部门组织的常识竞赛、演讲角逐等体裁勾当获奖者按县、市、省、国家依级加2、4 、6、8分。
以上以办公室供给的情形为依据
7、报送材料和报表( 基天职5分)
实时、切确上报县上、市院和本院要求报送的各类材料、报表得基天职。报表呈现差错、不按时报送或材料不按要求撰写、质量不高的，1次扣0.5分。
以上以办公室和政工科供给的情形为依据
( 二) 科室审查根基营业部门(40 分)
( 对各局科室及干警的营业考查法子及细则另发) 。
( 三) 奖励部门
各局科室及每个干警, 在完成方针使命后, 因为小我或集体经由主不美观全力( 非名额放置) 取得非凡声誉的, 给以奖分:
1、非凡进献奖
受到本院或县直部门赞誉的, 每次记2 分; 受到县委、政府、市审查院及市直部门赞誉的, 每次记5 分; 受到市委、市政府、省审查院及省直部门赞誉的, 每次记10 分。科室在市院年关查核中获得一、二、三名的，分袂奖励6分、4分、2分。取得计较机品级考试证书、经由过程全国统一司法考试的，每人奖励5分。审查日报征订超额完成1份奖励1分。其中科室集体受到赞誉的, 按其记分尺度给该科室的每个干警记尺度分, 干警小我受到赞誉的, 给地址科室按全员平均分记分。
2 、工作立异奖
凡是有利于较着提高工作效率或有利于较着改良工作质量或有利于促进司法合理的做法, 形成了可操作性的工作经验总结以及响应轨制, 被市级以上机关推广的, 每次奖励5 分; 被省级机关推广的, 每次奖励10 分; 被中心级机关推广的, 每次奖励15 分。( 被上级机关推广, 是指其经验文章或材料被转发或刊发的)。
四、组织率领
为了保证方针打点查核顺遂实施，经院党组研究抉择，成立以**任组长，***.***.***为成员的查核小组，负责方针打点查核的具体实施。
本方案自20**年3月1日起执行。

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