食品药品监督管理局创佳评差实施方案

2、抓作风落实。积极倡导“严细快实”的工作作风，激发干部职工的积极性、自动性，有力促进建树工作的开展。一是高尺度、严要求、高效率、快节奏地做好日常工作。二是在党员干部中开展作风整顿，坚持求真务实，脚结壮地的工作作风，脚结壮地，重现实、求实效，工作到位出精品。

3、抓工作落实。一是进一步完美各项规章轨制，用轨制规范工作，打点事务，进一步完美和深化处事承诺制，坚持做到依法行政有承诺、工作效率有承诺、优质处事有承诺，周全奉行优质规范处事。二是完美看管系统，开展行风评议，通顺投诉电话，阐扬看管员、新闻媒体及社会各界的看管浸染，促进行风评议名次不竭靠前。

三、组织率领

为保证这项勾当扎实有用地开展，我们一是成立“创佳评差”竞赛勾当率领小组，由局长同志任组长，副局长、任副组长，各科室负责酬报成员，办公室专项负责措置建树工作的日常办公务务。二是把建树工作列入主要议事日程，开展专题会议对建树工作进行放置部署，做到半年有小结，全年有总结。三是全局工作人员务必高度正视“创佳评差”工作，与监管工作同放置，齐实施。全局要在局率领小组的统一组织下，连系营业工作现实，拓展思绪，立异体例，凸起勾当特色，促进全局各项工作。

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