开发区2017年提升行政效能优化投资环境工作实施方案
9．成立勾当考评机制。将“改变干部作风、晋升行政效能、优化投资情形”勾当开展情形纳入管委会机关综合绩效考评和工作人员年度查核系统中。
开展争先创优勾当。在区直机关、街镇、事业单元和驻区改善投资情形成员单元中评选年度文明机关、文明处室30个。在上述单元年度查核优异人员中评选最佳公务员20名，处事标兵20名。在全区企业评选优异员工50名。在全区评选“我就是投资情形、我就是开发区形象”教育实践勾当前进前辈小我20名。（责任单元：办公室、劳人局、监察局、组宣部、相关部门、单元）
公开评议率领干部履行职责情形。年尾邀请人年夜代表、政协委员、企业代表和群众代表加入机关、事业单元及各街镇副处级以上干部述职考评，周全接管社会和企业的看管。对不能按期完成管委会交办工作使命，又无充实理由的干部，视情形予以交流。(责任单元：组宣部)
四、工作轨范
（一）进修带动部署阶段
3月中旬组织召开全区“干部作风培植、行政效能晋升年”带动年夜会，传达市委、市政府有关会议精神，部署我区相关工作放置。
3月下旬，各单元、各部门拟定工作方案，搞好教育宣传策动，形成精采开局。
（二）边查边改阶段
4月1日－6月30日，经由过程“七查七看”和采纳多种形式普遍搜聚定见，按照增强作风培植、提高行政效能要求，连系自身工作现实和特点边查边改。
（三）整改完美阶段
7月1日-11月上旬，针对查找出来的问题，拟定整改方案，明晰具体整改时限。进一步成立和完美合适本部门、本单元的岗位责任制、首问责任制、限时办结制、处事承诺制、“绿色通道”制、责任究查制、行为看管制等长效规章轨制。管委会当令组织各有关责任单元按照使命分工，对整改完美工作开展指导、搜检、监察工作，在七月下旬召开“干部作风培植、行政效能晋升年”勾当座谈会，推进勾当的深切开展。
（四）总结考评阶段
11月中旬至12月，各单元、各部门按照岁首工作部署，周全总结作风培植和行政效能培植工作开展情形。有关责任单元要连系开门评议工作情形，对各单元、各部门作风培植和行政效能培植工作开展情形进行全方位评议。管委会当令召开全区“干部作风培植、行政效能晋升年”总结会议，赞誉前进前辈单元和小我。
五、工作要求
1．增强率领，落实责任。全区的“干部作风培植、行政效能晋升年”勾当由管委会统一率领，日常工作由办公室、组宣部、监察局、劳人局负责组织、协调。各部门、各单元要成立响应工作小组，并拟定勾当实施方案，要成立一把手负责制，亲自部署、抓好落实。
2．凸起工作重点，讲究实效。各单元、各部门要拟定切实可行的方案，明晰方针使命，凸起工作重点，采纳有师法子，真正抓出成效。出格是与投资者打交道斗劲多的部门单元、与人平易近群众糊口慎密亲密相关的公共处事部门和行业
要明晰方针，凸起工作的重点，拟定切实可行的方案，确保投资者、人平易近群众能从本次勾当中切实感应感染到转变。监察局要增强对这些重点部门单元的看管搜检，促进效能培植工作扎实开展、取得实效。
3．提高综合素质，改良作风。各单元、各部门要按照市委市政府及先导区党工委有关作风培植和行政效能培植的部署和要求，进一步增强队伍培植，有针对性地开展教育培训，提高工作人员的理论、营业素质，增强为投资者、为人平易近群众处事的能力和水平，做到以作风培植保障效能培植，以效能培植敦促作风培植。
4．增强勾当宣传，营造空气。电视台、新闻中心等新闻媒体要积极宣传各部门、各单元在作风培植和行政效能培植中采纳的法子、取得的成效，为此次勾当营造精采舆论空气。