××公司党委2017年工作计划（要点）
3.优化结构，加强整体功能建设。要进一步优化各级领导班子的年龄结构、专业结构和知识结构，注重各级班子中安全环保管理、生产技术、经营管理、党务工作领导人员的合理搭配，按照“坚定、勤勉、团结、清廉”的要求，合理设置基层领导岗位，配齐配强基层班子；指导基层党委配强党支部书记，建立党支部书记后备队伍；重点选好配强“一把手”，提升班子整体合力。进一步健全后备干部培养选拔任用机制，按照德才兼备、实绩突出的原则，大胆起用政治上靠得住、业务上有本事，肯干事、干成事的干部，坚持靠实干出实绩，凭实绩用干部。加大干部交流力度，尤其要搞好重要部门、重要岗位的领导干部，以及在同一岗位任职时间较长的干部的交流。着重搭配好各区块项目领导班子，确保各工程施工项目部的高效运转。
四、加强企业党建工作，为实现公司长远发展提供有力的组织保证
1.提高水平，加强基层党组织建设。贯彻落实集团公司《关于开展基层党支部“六个一”创建工作的实施意见》，重点加强基层党支部建设。一是及时健全组织机构。完成基层党组织的换届选举工作，并于今年四季度召开有限责任公司第二次党员代表大会；在各重大工程项目尤其是海外项目建立相应组织机构，做到党的组织机构、领导班子、党组织隶属关系与行政机构调整同步进行，基层党支部健全率100%。二是年底对所属各单位党委、党支部书记的履职情况进行考评，把促进公司长远发展作为党委工作的重要考核内容和党委成员奖惩任免的考核依据。三是合理配置党组织工作机构和党务工作人员，努力建设一支梯次合理、善于围绕企业生产经营开展党建工作的复合型党务工作队
伍，保证党组织活动正常开展。
巩固和发展先进性教育活动成果，落实党内生活制度，大力开展“创先争优”、民主评议党员、“三会一课”活动，发挥党员的先锋模范作用。坚持经常性教育和集中教育相结合，加强党员尤其是流动党员的管理。加强教育引导，搞好“双向”培养，重点做好在生产经营骨干、专业技术干部和优秀青年职工中发展党员工作，注意在女职工中培养党员，使优秀员工成为党员，使党员成为企业的优秀人力资源，增强组织战斗力。公司20**年计划发展党员46名，其中生产一线26名，35岁以下的38人，具有高中以上文化程度的42名。
2.源头治理，加强党风廉政建设。要认真贯彻中纪委七次全会精神，大力践行“八个方面”良好风气要求。一是制订出台公司20**《实施纲要》推进计划；二是完善各单位纪检监察组织机构，修订公司党风廉政建设生产经营责任奖惩挂钩办法；三是加大对公司直管项目施工管理效能监察力度，并积极探索海外项目的效能监察工作方法；四是加强物资、设备采购、分包合同的管理；五是选择2-3个基层单位开展廉洁文化“进厂区、进班子、进岗位、进家庭”示范创建活动，提炼具有公司特色的廉洁文化内容，推行领导人员从业承诺制，筑牢拒腐防变的思想道德防线。
3.优质服务，加强机关作风建设。两级机关干部要按照管理局“务实、清廉、高效”的要求，转变观念，提升素质，提高效率。一方面，认真清理机关部室现有职责和人员情况，以整顿劳动纪律为切入点，严肃工作纪律，狠抓机关作风转变和干部业务技能学习，坚持按工作规范和标准办事，从礼仪、程序和基础工作方面，提高服务质量，建设高效精干的两级机关。另一方面，要加大机关部室的奖惩考核力度，实行从公司分管领导、部室长到机关工作人员的层层考核和末位淘汰制，建设快速反应、高效运作的工作团队。机关每一位同志要“忠诚企业”，以厂为家，树立挺拔向上的理念，树立出类拔萃的观念，树立出手过得硬的思想，培养对数据和信息科学分析的习惯和能力，工作主动前移，做到快捷、高效、准确、及时，为领导决策提供科学依据，为基层工作开展服好务。
（五）全面推进基层建设，强固企业发展根基
1.全面推进，加强基层建设的领导。牢固树立工作重心在基层、工作落脚在基层、贯彻执行在基层的基层建设理念，健全各级基层建设领导体制和工作格局。要充分发挥公司基层建设帮促小组作用，加强帮促整改，及时解决问题；要修订完善基层建设实施细则，把该工作纳入本单位的日常工作规划和班子的绩效考核，使基层建设工作进一步制度化、规范化和科学化。公司将选树和宣传一批基层建设典型单位，组织集体经验交流。各单位要按照统一规划和安排，在有关部门的指导下，把基层建设作为加强管理的根本性工作，将具体的工作要求和目标落实到基层班组和岗位，上下联动，全面推进公司基层建设。