四好领导班子建设实施方案

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2,群众基本好,群众威信高.贯彻"八个坚持,八个否决",获得泛博职工群众的拥护,慎密亲密联系群众,开展攻讦和自我攻讦.坚持艰辛奋斗,不骄不躁,求真务实,真抓实干;坚持深切下层查询拜访研究,辅佐解决现实问题,慎密亲密联系群众,体察群众情感,关心群众疾苦,切实维护职工群众益处,妥帖解决好与职工亲自益处相关的问题和坚苦,自觉接管群众的攻讦和看管,群众威信高.
3,清廉自律,具有严正的职业纪律.严酷执行党风廉政培植的各项划定,遵纪守法,清正清廉,管好自己,管好亲属和后世,管好身边的工作人员,当真抓好本单元,本部门的党风廉政培植.严酷遵守"四年夜纪律,八项要求",勤政廉政,整体形象好.
四,工作方针
经由过程增强两级率领班子培植,落实各项工作法子,解决率领班子自身存在的问题,增强率领班子的凝聚力和战斗力,提高率领班子的思惟政治素质和能力,把公司两级率领班子培植成为政治素质好,经营业绩好,团结协作好,作风形象好的四好率领班子,保证公司年度方针使命的高质量高水平完成,确保公司率领班子继续成为常州市"好班子",全力争创省公司"四好"率领班子,下层单元的率领班子百分之六十以上成为公司"四好"率领班子.
五,总体要求
公司两级率领班子要当真进修贯彻国网公司首要率领的讲话精神,按照省公司党委工作陈述的要求,坚持省公司党委《下层率领班子培植尺度》和《率领干部素质尺度》,全力实施公司党委《关于增强率领班子培植的实施定见》,落实四好班子培植打算,完成培植工作,达到培植方针.
六,培植打算
今年培植四好率领班子工作分四个阶段进行:
(一)筹备阶段.时刻放置为20**年2～3月,首要工作:公司率领在当真进修国网公司,省公司率领讲话和文件精神的基本上,总结公司建树好班子的经验,搜检建树好班子勾当存在的问题和不足,研究抉择培植四好率领班子的体例和要求,拟定四好率领班子培植方案.
下层单元率领班子按照公司的放置和要求,连系本单元的现实情形,回首回头回忆前几年建树好班子勾当情形,总结好的做法和取得的成效,找出存在的不足及全力标的目的,在此基本上,制订各自的实施方案,确保培植四好班子取得预期的下场.
(二)进修提高阶段.时刻放置为20**年2～6月,首要工作:经由过程公司年度工作会议,党委工作会议,中层率领干部培训班,两级率领班子中心组进修,职代会,建树进修型企业等多种形式,连系率领干部能力培植,思惟作风培植和连结共产党员前进前辈性教育勾当,组织公司两级率领班子和率领干部当真进修党的十六届三中,四中全会精神,进修国网公司,省公司率领的讲话精神,体味国网公司,省公司两级率领讲话的精神本色和工作要求,充实体味公司当前面临的形势和使命,深刻体味工作的坚苦,增强对省公司培植四好率领班子尺度的熟悉,使两级率领班子和率领干部对培植四好率领班子的目的,意义,内容,要求,轨范和打算有周全的理解和把握.
各下层单元率领班子成员在当真进修十六届三中,四中全会精神,进修国网公司,省公司率领讲话精神的基本上,还要连系本单元现实和年度方针使命,当真进修公司率领的讲话精神和公司培植四好率领班子的要求,使中层率领干部对培植四好班子的需要性和主要性有更高的熟悉.
(三)组织实施阶段.时刻放置为20**年7～12月,首要工作:
1,增强对各下层单元培植四好率领班子的指导辅佐,搜检培植工作开展情形,实时听取他们开展培植工作的情形陈述请示和定见建议,总结推广培植工作中好的做法和经验.
2,按期召开公司培植四好班子率领小组会议,总结公司率领班子培植四好班子工作情形,听取率领小组办公室对下层单元培植工作情形的陈述请示,研究培植工作中存在和呈现的问题,针对培植工作中的问题与不足,提出解决的法子和法子,保证培植工作的顺遂开展.
3,抓住重点,创出成效.培植四好率领班子的最终目的是为高质量高水平完成年度工作使命,是实现培植公司"一强三优"奋斗方针.在落实"三抓一创"工作思绪中,要将培植工作紧紧环绕公司的重点和首要工作上,要凸起重点,把工作重点放在全力实现"一强三优" (电网顽强,资产优良,处事优质,业绩优异)的成长方针上,把首要精神放在工作的立异上,用新的思绪,新的法子,打破重点和难点工作,使全年工作再上新台阶,培植工作上新水平.
(四)搜检考评阶段.时刻放置为20**年1～2月,首要工作为:
1,公司率领班子按照省公司的要乞降考查法子,进行自评自查,对培植工作进行总结并上报省公司.

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