公司2017年“安全生产月”活动方案

一、勾当主题

“狠抓平安出产，关切职工益处”

二、勾当目的

增强员工平安质量意识，夯实公司平安质量出产打点基本工作，覆灭各类平安质量事情隐患，确保公司平安出产。

三、勾那时刻

20**年9月1日至9月30日

四、勾当率领小组

组长：xx

副组长：xx  xx

组员：xxx xxx xxx

五、勾当内容

1、宣传带动（9月1日前）

（1）公司将勾当方案下发各出产部门，由部门将勾当主题、勾当目的和勾当内容向部门员工进行宣传，号召泛博员工积极介入到勾当中来，为公司平安质量出产献计献策。

（2）办公室统一建造勾当主题的宣传口号在公司总部和各出产部门办公场所张贴。

（3）办公室在公司宣传栏建造宣传内容，各部门在部门宣传栏建造宣传内容。

2、进修教育（9月1日~9月10日）

（1）以部门为单元，组织全体员工当真进修《中华人平易近共和国平安出产法》、《中华人平易近共和国消防法》、《中联理货有限公司理货功课平安打点和操作划定》、《中联理货有限公司厦门分公司平安打点和操作划定》、《集装箱理箱功课指导书》、《件杂货理货功课指导书》、《装拆箱理货功课指导书》、《船边增值处事规范》、《关于规范现场功课的划定》和岗位职责，提高泛博员工的平安质量意识。

（2）各部门逐项落实《中联理货有限公司厦门分公司平安打点和操作划定》和（1）中所述各功课指导书的执行情形。

（3）公司操作部编写平安质量事情案例材料，下发各部门组织进修。

（4）各部门组织部门员工对本部门的平安质量打点现状进行谈判，对若何提高部门平安质量打点提出建议和定见，清算提交公司。

3、自查整改阶段（9月11日~9月20日）

（1）汇总各部门关于提高平安质量打点的建议和定见。

（2）公司有针对性组织现场搜检和查询拜访。

（3）对确实存在问题剖析原因并拟定整改法子，督促各部门落实整改法子。

4、落实提高阶段（9月21日~9月30日）

（1）搜检整改法子落实情形。

（2）总结公司当前平安质量出产情形，剖析现行平安打点轨制和质量打点轨制的合用性和完整性，若有需要，拟定相关填补划定。

（3）各部门总结平安出产月勾当功效，在简报上报道。

（4）各部门从头强化质量打点小组本能机能，使质量小组勾当轨范化，确其实平安质量出产中阐扬浸染。