供电局开展爱心活动、实施平安工程工作方案
2、员工要忠诚企业，指导员工爱岗敬业，当真履行岗位职责和平安职责，承诺不违章、不违纪，树立企荣我荣、企衰我衰的不美观念，与企业共荣辱，共保留，共成长。
3、为社会奉献爱心。
（1）为新农村培植供给新的电力撑持。积极敦促农村电网刷新和台区刷新，为农村经济成长供给电力撑持；加年夜对农村坚苦户的帮扶力度，开展覆灭“无电户”勾当，积极缔造前提，争夺在年内解决天元区农村规模内的坚苦户无电用的问题；供电所要成立农村便平易近处事队，深切田间地头，为农人春耕出产用电现场处事。
（2）扶贫帮困。积极介入政府组织的社会慈善勾当，定点联系帮扶对象。阐扬“青年自愿者”的积极浸染，组织团员青年献爱心、送暖和、做好事，扩年夜企业处事社会的影响力。
五、开展“优质处事年”勾当，实施“诚信电”工程。
礼聘行风看管员，自觉接管社会看管，每季度至少收集一次行风看管员的评议定见。深化客户回访轨制，走访处事区内所有专变客户，抽样走访公变客户，收集客户定见。当真履行国网公司供电处事“十项承诺”和员工处事行为“十个禁绝”，提高处事意识和风险意识，彻底改变工作立场强硬、工作体例简单、工作效率低下，不注重公家形象的不良现象。增强营业培训，提高职工的营业水安然安祥处事手艺，做到前台工作人员营业精晓、反映迅速，后台人员积极配合，自动为前台工作供给处事保证，不竭提高优质处事能力，打造处事品牌。
六、配套企业文化勾当，建树“协调电”工程。
以“协调共进”为主题，培植高水平、有特色的平安文化、处事文化、廉政文化和执行力文化，经由过程一系列勾当，凝聚员工人心，凝聚社会向心力，激发员工热情，缔造有利于企业成长的内外协调情形。
1、增强对“爱心勾当”、“安然工程”的宣传造势，操作局内网页揭晓、转载关于“爱心勾当”、“安然工程”的报道，操作横幅、宣传栏宣传爱心、安然理念。
2、以构建企业协调情形为目的，依托“作风培植年”勾当和“优质处事年”勾当，开展“五个一”勾当和七个“安然项目”。4月份开展“我为爱心、安然勾当提一条建议”勾当；5月份参不美观一次平安事情图片展；6月份连系平安月勾当，开展一次优质处事暨平安用电宣传勾当； 8月份举办一次预防职务犯罪常识专题讲座；10月份开展“我为安然献爱心”心得、体味展和功效图片展。全年实施运行检修、施工试验、车辆行驶、客户用电、员工家庭和企业打点等七个安然项目。
3、开展建树“协调家庭”、“协调班组”、“协召集体”勾当，经由过程建树勾当，营造员工家庭亲善、同事关系融洽、企业政通人和的情形，配合构建协调社会。在明年岁首召开一次总结赞誉年夜会，对员工、家眷“安然承诺”进行兑现奖励，并评选出若干“爱心安然年夜使”、“爱心安然班组”、“爱心安然股室”和“爱心安然家庭”，给以必然奖励，默示凸起的还将举荐给上级单元，加入上级单元组织的各项评奖。