供电局开展爱心活动、实施平安工程工作方案
为贯彻落实国家电网公司党组《关于开展“爱心勾当”、实施“安然工程”的抉择》精神，推进企业内质外形培植，连系我局现实，拟定本工作方案。
一、统一思惟，提高熟悉
1、开展“爱心勾当”、“安然工程”的方针：一是培育爱心理念，实现员工关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会的精采风尚；二是树立安然理念，实现电网平安、员工平安、企业不变、社会协调的方针。
2、三月下旬，召开一次“爱心、安然、协调”员工和家眷带动年夜会，会议议程搜罗：进修《开展爱心勾当、实施安然工程的工作方案》，员工和家眷递交“员工安然承诺书”，家眷亮相，员工表决心，班组长重温《平安出产方针责任书》等等。
3、三月下旬，组织全局员工进修、考试《国家电网公司关于增强平安出产工作的抉择》、《中共国家电网公司党组关于增强廉政培植预防职务犯罪工作的抉择》、《平正易近道德培植实施纲要》、《国家电网公司员工道德规范》、《国家电网公司平安工作规程》和《国家电网公司20**社会责任陈述》。
二、增强率领，落实责任
“爱心勾当”、“安然工程”实施党政工青妇齐抓共管，全体员工配合介入。为增强对“爱心、安然”勾当的组织率领，成立开展“爱心勾当”、实施“安然工程”率领小组。
组长：白又兵（局长，党支部书记）
成员：陈先林（副局长）
徐峻滨（副局长）
率领小组下设办公室，办公室挂靠局办公室。
主任：周瑞华
成员：各股室负责人、团支部书记、分工会女工委员
率领小组要站在培植“一强三优”现代供电企业的高度，以高度的政治责任感，当真进修上级文件精神，积极敦促本局开展“爱心勾当”、实施“安然工程”，为勾当和工程供给政策撑持和指导，连系分工确定勾当联系点，深切查询拜访研究、督促搜检，尽利巴联系点办成示范点。率领小组办公室要当真落实工作方案，带动全局员工献爱心、促安然，自觉接管看管和评价，督促全局员工将爱心理念和安然理念融入思惟和步履，对工作质量进行搜检并提出查审定见，完美各项轨制。各班组和股室要当真落实各项工作放置，充实带动泛博员工积极投入各项勾当傍边，紧紧环绕“奉献爱心、营造协调”的主题，采纳多种形式吸引全体员工周全、全方位、全过程介入，指导员工从我做起，从小事做起。
三、开展零违章勾当，实施“安然电”工程。
贯彻落实国网公司《关于增强平安出产的抉择》，树立工作现场就是沙场和以爱心为主题的新的电网平安不美观，经由过程一系列法子，确保员工在工作现场不违章、不出差错，从而实现员工平安、班组平安、企业平安、电网平安，为社会供给平安靠得住优质的电能和处事，以此来浮现电力员工对国家、对人平易近、对企业、对家庭、对他人、对自己最年夜的负责和爱心奉献。
（一）开展建树“无违章工作现场”勾当。
1、实施“全员、周全、全方位、全过程”的看管打点。当真落实施工（功课）现场组织法子、手艺法子和平安法子，对工作票、操作票的审核重心前移，提高审核关，施工功课和倒闸操作，凡危险点剖析和预控及“三措”未开展或不合适要求的，一律禁绝开工，已经开工的必需停工。增强现场功课的把关监控，严酷执行《施工平安现场把关的打点划定》，三级把关人员必需深切现场，指导平安工作的前期筹备，做到平安事前节制。严酷执行省公司交通平安打点“七项硬性法子”和株洲局相关轨制，必需坚持每周的车辆搜检轨制。严酷执行“两票三制”，坚持“人盯人，人管人”的法子不改，防止误操作。
2、增强对外请施工队伍和姑且用工的合同打点。
（1）增强姑且工打点。姑且工上岗前，必需经由平安出产常识和平安出产规程的培训，考试及格后，持证上岗。姑且工分手到班组加入工作时，必需在有经验的员工率领和监护下进行工作，并做好平安法子。姑且工从事出产工作所需的平安防护用品的发放与本局员工不异。
（2）增强外请施工队伍打点。外请施工队伍，必需依法签定合同，具体划定双方各自承担的平安责任，本局安监员要对施工队伍的天资和前提进行审查：有关部门核发的营业执照和天资证书，法人代表资格证书，施工简历和近三年平安施工记实；施工负责人、工程手艺人员和工人的手艺素质是否合适工程要求；知足平安施工需要的机械、工器具及平安防护行动措施、平安器具；是否按要求设立专职平安打点机构或专（兼）职平安员。对外请施工队伍的施工人员在电力出产区域内违反有关平安出产规程轨制时，本局平安看管人员应予避免，直至遏制其工作。