关于深化和拓展“树人劳社保干部形象”学教活动的实施方案
3、注重进修下场，浮现出实效性。一是奉行三个一的进修机制，即：每次进修要凸起一个主题；每次进修中，都要联系现实写一篇心得体味或调研文章；进修竣事两周后，每个机关干部要做一次常识应用，把进修功效运用到指导实践中，达到提高素质和指导工作的目的。二是查核评选。局党委和局班子将进行进修评选勾当，对进修情形好的科室和小我在年关评先评优时优行考虑。
（三）采纳外部评议和内部自查相连系的体例，更正解决影响合理正派形象的问题
1、继续奉行外评内查。在x月份和x月份，别分开展一次普遍的搜聚定见勾当。外评主若是听取社会各界的定见。召开看管员座谈会，在陈述请示上半年的基本上，面临面的搜聚定见；向全县机关、企业事业单元发放行风培植搜聚定见函，最普遍的接管社会各方面的信息，全力寻找的树立合理正派形象中的盲点。对搜聚上来定见，明晰专人打点，实施逐条登统，分类汇总，实时进行梳理。内查首要开展查摆问题勾当。坚持正面教育、自我教育的原则，组织机关干部对照“三个看一看”，进行自查自纠，自我分解。即：看一看合理正派的理念树立得怎么样，是否做到了“对已清正、对人合理、对内严酷、对外平等”；看一看求真务实的要求落实得怎么样，是否做到了讲真话、办实事、出实招、求实效；看一看本职工作做得怎么样，是否落实了做深做实做细、做好的要求。按支部分袂召开平易近主糊口会，采纳上级点、群众提、巨匠帮的体例，进行互相评议、集体“会诊”，力争把问题找的更准、更全、更透。
2、实时整改提高。对查找出的问题实时进行剖析研究，于x月底和x月底，分袂成立整改台帐，拟定整改方案，同时经由过程姑且公开栏、发放社会公开信等体例实时向社会发布，确保整改收到实效。
（四）成立完美合理正派的长效机制。
按照“完美不足，填补需要”的原则，对机关十一项工作轨建造进一步的修订和完美。按照以往形成的好经验和洽作法，新成立处事承诺轨制、文明办公轨制、跟踪督办轨制、看管评议员轨制等六项机关轨制，并编印成册发到各支部和科室，严酷遵循执行。在实施首问责任制的基本上，奉行首办责任制，从根柢上解决群众因不知处事轨范而一再奔波的问题，真正便利群众处事。公布实施人劳社保干部五条禁令，即：禁止工作日时刻喝酒；禁止使用计较机玩游戏、上网聊天，串岗聊天；禁止介入玩扑克、打麻将等任何形式的赌钱勾当；禁止到下层吃、拿、卡、要；禁止介入高消费娱乐勾当。凡违反禁令者，一经发现或举报查实，视情节轻重，对其进行严厉的攻讦教育、警告、戒免谈话，直至给以纪律处分。
（五）按照求真务实的要求，做深做实十项工作。
坚持学教勾当与营业工作两手抓，两连系，两促进的方针，做深做实十项工作，以实其实在的工作成就揭示人劳社保干部合理正派的形象。一是把再就业工作往深里做，往实里做；二是把医疗保障工作往深里做，往实里做；三是把劳务输出工作往深里做，往实里做；四是把社会保险扩面、基金征缴工作往深里做、往实里做；五是把人才引进工作往深里做、往实里做；六是把人事打点工作往深里做，往实里做；七是把维护劳动者的正当权益工作往深里做、往实里做；八是把各项社保基金打点工作往深里做、往实里做；九是把政务公开、行政审批工作往深里做、往实里做；十是把劳动保障县乡联动工作往深里做、往实里做。
四、增强率领
为了增强对全局深化和拓展学教勾当的组织率领，对原勾当率领小组进行调整，成立局党委书记、局长x同志为组长，党委委员、副局长x、x、x、x，办公室主任x为成员的学教勾当率领小组，下设办公室，办公室主任由副局长侯建钧同志兼任。率领小组每季度对机关每名干部的岗位职责和工作特点进行一次搜检，并将搜检功效作为年关岗位方针查核和评先评优及选拔任用的主要依据。
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