**人物访谈栏目策划方案

　　经由过程广密告布会，举办打动深圳的一百人评选勾当，深圳成长过程图片展及其他广告体例，向广告商家宣传此栏目，并经由过程上门拜访等体例，争夺广告商家的撑持。

　　五、市场前景剖析

　　1、硬性广告、软性广告、冠名权等收益

　　2、热线：热线设有多种介入内容，搜罗：节目报名、不美观众提问、介入现场节目等等，不单宣传了节目，还储藏了新的经济收益。

　　六、下场评测

　　在每个月、甚至每周都要进行下场的评测，以不竭完美并促进整个电视栏目的经营。

　　七、具体拍摄建造

　　（一）、运作模式：

　　制片人轨制，需要既懂节目运作、又懂节目经营的人做制片人。环绕节目定位，经营该时段节目，制片人要连结相对的自力性。

　　（二）、成立电视栏目视觉识别系统。

　　1、栏方针识表记标帜。栏方针识表记标帜是理念和特点高度浓缩的默示符号，是电视栏目视觉识别系统的焦点，它的使用频率很是高，也是电视品牌的无形资产，也电视台品牌形象的象征。搜罗图案及色彩、文字等。

　　2、栏目形象片花。这是凸起频道形象的主要手段。5至10秒片花，以栏方针识表记标帜为首要画面，抽象的多层画面叠透出三维的图象，再加上电视栏目字样，音乐要浓缩频道个性。　

　　3、栏目形象宣传片。这是晋升频道形象的又一种主要手段，长度在20秒摆布。栏目形象宣传片的立意要高，要能代表整个栏目的特色和地位。画面音乐也应很是讲究，视觉冲击力要强。形象宣传片有如栏目的广告，不仅要讲究创作手法，还要讲究创作主题。

　　（三）、人员设置

　　主持人（一名）：负责串词的攥写，把握此刻节目节奏，起到桥梁浸染

　　编导（两名）：负责每期节目的筹谋、撰稿、导演，把握整个播出节目及相关事宜。

　　摄像（两名）：外景拍摄（故事再现）、访谈现场拍摄

　　节目统筹（一名）：统筹整体节目，协调人员分工，落实节目进度（编导或制片人兼任亦可）

　　编纂（一名）：负责剪辑、合成、节目包装

　　制片人（一名）：对栏目的出产进度、拍摄质量、建造环节和经费收支负总责。催促栏目确保创收和质量的双提高。

　　（四）、广告经营策略

　　1、栏目经营运作必需树立新经营不美观念，把握新体例，在审定人员、器材和播出时段的同时，周全奉行栏目出产成本核算制，做到有用处事，恰当节制。

　　2、广告资本。

　　(1)主要资本：冠名权栏目播出过程中的屏幕右下角名字广告

　　(2)前后、中心插播广告1分钟

　　(3)字幕滚动播出中的赞助单元广告

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　筹谋人：***

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